《中國的老齡化趨勢分析與養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃實務(wù)》
《中國的老齡化趨勢分析與養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃實務(wù)》詳細內(nèi)容
《中國的老齡化趨勢分析與養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃實務(wù)》
中國的老齡化趨勢分析與養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃實務(wù)
課程背景:
當前,全球人口老齡化趨勢不斷加劇,我國作為世界上人口最多的國家,老齡化程度日益加深,給社會經(jīng)濟帶來全方位的沖擊與挑戰(zhàn)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)雖蓬勃發(fā)展,但仍存在諸多痛點與難點。養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)質(zhì)量層次不齊,難以滿足老年人日益多元化、個性化的養(yǎng)老需求,市場缺乏統(tǒng)一規(guī)范和有效監(jiān)管,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量參差不齊。養(yǎng)老金融產(chǎn)品創(chuàng)新動力明顯不足,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,難以滿足不同收入層次、風(fēng)險偏好老年群體的多樣化養(yǎng)老資金籌備需求。專業(yè)人才短缺問題突出,養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃領(lǐng)域缺乏完善的知識體系與操作規(guī)范,相關(guān)從業(yè)者專業(yè)素養(yǎng)參差不齊,難以提供科學(xué)、精準的養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃服務(wù)。企業(yè)和個人在應(yīng)對養(yǎng)老問題時,由于缺乏科學(xué)的養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃,常常陷入養(yǎng)老資金籌備不足、養(yǎng)老模式選擇不當?shù)睦Ь?,給個人、家庭及企業(yè)帶來沉重負擔。
在此背景下,開展專業(yè)系統(tǒng)的養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)顯得尤為重要且迫切。本課程專為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、金融從業(yè)者以及對個人養(yǎng)老問題有深刻關(guān)切的人群量身定制,旨在通過深入剖析中國老齡化現(xiàn)狀與趨勢,傳授養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃核心理論與實用技巧,全方位提升學(xué)員在養(yǎng)老領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)水平與決策能力,助力相關(guān)單位優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)、創(chuàng)新金融產(chǎn)品,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。
課程收益:
● 深度洞察中國老齡化趨勢,精準把握養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)動態(tài),為制定科學(xué)養(yǎng)老策略筑牢根基
● 熟練掌握養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃理論框架,靈活運用財務(wù)工具,量身定制專屬養(yǎng)老資金規(guī)劃方案
● 全面了解各類養(yǎng)老模式優(yōu)劣,依據(jù)客戶實際情況精準推薦契合養(yǎng)老模式,提升服務(wù)精準度
● 顯著增強養(yǎng)老領(lǐng)域客戶溝通、需求分析與方案解讀能力,打造專業(yè)服務(wù)形象,提升職場競爭力,助推單位在養(yǎng)老市場中脫穎而出,創(chuàng)造顯著效益
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、金融從業(yè)者以及對個人養(yǎng)老問題有深刻關(guān)切的人群
課程方式:講授+案例分析
課程大綱
第一講:老齡化的現(xiàn)狀與趨勢剖析
一、中國人口老齡化歷程回顧
1. 古代至近代人口結(jié)構(gòu)變化
1)原始社會人口特點與老年群體地位
2)農(nóng)業(yè)社會人口增長規(guī)律與老年撫養(yǎng)比變化
3)近代人口結(jié)構(gòu)變遷對老齡化的影響
2. 近幾十年老齡化加速的原因
1)醫(yī)療衛(wèi)生條件改善提升人口預(yù)期壽命
2)計劃生育正常實施改變?nèi)丝谀挲g結(jié)構(gòu)
3)經(jīng)濟發(fā)展與生活水平提高直接影響生育率
二、當前中國老齡化數(shù)據(jù)解讀
1. 最新人口普查老齡數(shù)據(jù)
1)各年齡段人口占比詳細分析
2)城鄉(xiāng)老齡化程度差異對比
3)性別差異對老齡化的影響
2. 與其他國家老齡化水平對比
1)發(fā)達國家老齡化過程的特點與啟示
2)發(fā)展中國家老齡化面臨的共同挑戰(zhàn)
3)不同地區(qū)老齡化應(yīng)對策略對比
三、未來老齡化趨勢預(yù)測模型
1. 人口學(xué)模型介紹
1)萊福德人口預(yù)測模型原理與應(yīng)用場景
2)其他人口預(yù)測模型的對比與選擇
2. 基于大數(shù)據(jù)的預(yù)測
1)利用人工智能算法分析人口趨勢
案例分析:基于深度學(xué)習(xí)的城市人口老齡化預(yù)測與政策模擬
2)預(yù)測結(jié)果的解讀與應(yīng)用
第二講:老齡化對社會經(jīng)濟的沖擊與機遇
一、經(jīng)濟領(lǐng)域的影響
1. 勞動力市場變化
1)老齡化導(dǎo)致勞動力供給減少
2)勞動力市場結(jié)構(gòu)調(diào)整與職業(yè)轉(zhuǎn)型
3)企業(yè)應(yīng)對勞動力短缺的策略升級
案例分析:豐田汽車引入?yún)f(xié)作機器人+員工技能重塑計劃
2. 消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
1)老年群體消費特點與消費熱點領(lǐng)域
2)銀發(fā)經(jīng)濟相關(guān)產(chǎn)業(yè)增長潛力分析
3)消費升級對養(yǎng)老服務(wù)的需求變化
二、社會保障體系面臨的挑戰(zhàn)
1. 養(yǎng)老保險制度可持續(xù)性
1)現(xiàn)行養(yǎng)老保險模式的收支平衡問題
2)養(yǎng)老保險改革方向與政策建議
3)養(yǎng)老保險制度的國際比較與借鑒
2. 醫(yī)療保障壓力
1)老年人醫(yī)療費用支出增長趨勢
2)健康保險在養(yǎng)老保障中的補充作用
3)醫(yī)療保障體系的優(yōu)化策略
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇
1. 養(yǎng)老服務(wù)市場潛力挖掘
1)高端養(yǎng)老服務(wù)需求與供給現(xiàn)狀
2)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式創(chuàng)新與拓展
3)養(yǎng)老服務(wù)市場的競爭格局與發(fā)展趨勢
2. 養(yǎng)老金融產(chǎn)品創(chuàng)新空間
1)養(yǎng)老理財產(chǎn)品設(shè)計原則
2)以房養(yǎng)老等新型金融模式的可行性分析
3)養(yǎng)老金融產(chǎn)品的市場接受度與推廣策略
第三講:養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃基礎(chǔ)理論
一、養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃概念與目標
1. 養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃的內(nèi)涵
1)養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃與其他財務(wù)規(guī)劃的區(qū)別與聯(lián)系
2)個人、家庭層面養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃的不同側(cè)重點
3)養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃的核心要素與框架
2. 總體目標設(shè)定
1)保障退休后生活質(zhì)量基本穩(wěn)定的原則
2)考慮通貨膨脹、醫(yī)療費用等因素設(shè)定合理資金目標
3)目標設(shè)定的量化方法與評估指標
a養(yǎng)老金替代率動態(tài)測算
b健康預(yù)期壽命(HALE)校準
c護理床位缺口率、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)覆蓋率等動態(tài)閾值
二、影響?zhàn)B老財務(wù)規(guī)劃的主要因素
1. 生命周期理論在養(yǎng)老規(guī)劃中的應(yīng)用
1)不同年齡段收入、支出特點與養(yǎng)老資金積累策略
2)生命周期各階段的風(fēng)險特征與應(yīng)對措施
2. 宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響
1)利率波動、股市變化對養(yǎng)老資金增值的影響機制
2)經(jīng)濟周期對就業(yè)與養(yǎng)老金替代率的影響
3)宏觀經(jīng)濟政策對養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃的支持與引導(dǎo)
三、養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃的基本原則
原則一:規(guī)劃先行原則
1. 制定詳細養(yǎng)老規(guī)劃流程與步驟
1)基線評估與需求畫像(3-6個月)
2)目標體系構(gòu)建(1-2個月)
3)策略矩陣設(shè)計(3-9個月)
4)執(zhí)行與資源整合(持續(xù)迭代)
5)監(jiān)測與動態(tài)調(diào)整(實時)
6)代際傳承與知識管理(長期)
2. 規(guī)劃先行在養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃中的重要性
1)時間復(fù)利效應(yīng)的指數(shù)級放大
2)長壽風(fēng)險的跨周期對沖
3)通脹侵蝕的防御性布局
4)政策不確定性的沙盤推演
5)醫(yī)療支出黑天鵝的緩沖墊構(gòu)建
6)心理安全感的神經(jīng)經(jīng)濟學(xué)價值
案例:421家庭結(jié)構(gòu)下,單個子女需承擔6個養(yǎng)老金賬戶的隱性負債的破局路徑原則二:多元化投資原則
1. 資產(chǎn)配置在養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃中的重要性
1)降低單一資產(chǎn)風(fēng)險沖擊
2)平衡風(fēng)險與收益關(guān)系
3)提升整體資產(chǎn)收益水平
4)實現(xiàn)資產(chǎn)的穩(wěn)健增長
2. 不同投資工具的特性和組合策略
1)8個投資工具特性分析
——銀行定期存款、國債、商業(yè)養(yǎng)老保險、股票型基金、債券型基金、貨幣市場基金、養(yǎng)老目標基金、房地產(chǎn)投資
2)3種投資組合策略
a按風(fēng)險偏好劃分:保守型投資者組合、穩(wěn)健型投資者組合、積極型投資者組合:
b按年齡階段劃分:年輕時期(30-40歲)組合、中年時期(40-55歲)組合、臨近退休或退休后(55歲以上)組合
b“核心-衛(wèi)星”組合策略
3. 投資風(fēng)險的識別與控制
1)嚴格篩選投資對象
2)分散投資降低集中度
3)合理安排資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
4)建立應(yīng)急資金儲備
第四講:養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃工具詳解與深度應(yīng)用
一、基本養(yǎng)老保險工具
1. 國家基本養(yǎng)老保險政策深度解讀
1)養(yǎng)老保險繳費基數(shù)、繳費年限與養(yǎng)老金計算公式
2)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險與城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險的深度區(qū)別與無縫銜接
3)養(yǎng)老保險政策的最新動態(tài)與未來發(fā)展趨勢
2. 企業(yè)年金運作機制深度剖析
1)建立流程與管理模式的精細解讀
2)投資策略與收益分配
3)對員工養(yǎng)老保障的深度補充作用與價值挖掘
案例:國有企業(yè)員工基本養(yǎng)老保險與企業(yè)年金
二、商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品深度剖析
1. 傳統(tǒng)型養(yǎng)老險
1)保障型養(yǎng)老險的詳細保障范圍與精準賠付條件
2)年金型養(yǎng)老險的資金靈活領(lǐng)取方式與精準金額計算
3)傳統(tǒng)型養(yǎng)老險在市場中的競爭態(tài)勢與產(chǎn)品演進
2. 創(chuàng)新型商業(yè)養(yǎng)老保險
1)投資連結(jié)保險在養(yǎng)老規(guī)劃中的深度應(yīng)用與風(fēng)險防控
2)專屬商業(yè)養(yǎng)老保險試點的深度經(jīng)驗總結(jié)與未來展望
3)創(chuàng)新型商業(yè)養(yǎng)老保險的產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢與市場需求適配
案例:城市高收入人群商業(yè)養(yǎng)老保險規(guī)劃案例
三、其他金融工具深度運用
1. 基金定投養(yǎng)老策略升級
1)基金定投原理模擬實操:養(yǎng)老資金積累的精準效果模擬
2)不同類型基金在養(yǎng)老投資組合中的精細搭配策略
3)基金定投的風(fēng)險與收益特征
2. 房產(chǎn)在養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃中的深度布局
1)房產(chǎn)增值與變現(xiàn)能力對養(yǎng)老資金的深度貢獻
2)以房養(yǎng)老模式下的房產(chǎn)處置與收益分配
3)房產(chǎn)在養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃中的精準配置策略與價值挖掘
3. 銀行理財產(chǎn)品在養(yǎng)老規(guī)劃中的應(yīng)用拓展
1)銀行理財產(chǎn)品類型與風(fēng)險收益特征
2)挑選適合養(yǎng)老需求的銀行理財產(chǎn)品的方法
a關(guān)注產(chǎn)品風(fēng)險等級
b了解產(chǎn)品收益情況
c考慮產(chǎn)品流動性
d選擇信譽良好、實力雄厚的銀行
e仔細閱讀產(chǎn)品說明書
3)銀行理財產(chǎn)品在養(yǎng)老資金組合中的配置比例
a保守型養(yǎng)老投資者:低風(fēng)險銀行理財產(chǎn)品的固定收益類理財,可配置較高比例
b距離退休時間較長的投資者:適當降低銀行理財產(chǎn)品比例,增加權(quán)益類資產(chǎn)配置
策略優(yōu)化:
——在養(yǎng)老資金組合中,銀行理財產(chǎn)品需與其他資產(chǎn)合理搭配,實現(xiàn)多元化配置
——將銀行理財產(chǎn)品與養(yǎng)老目標基金組合,可進一步分散風(fēng)險
案例:中等收入家庭“基金+房產(chǎn)+銀行理財”養(yǎng)老組合配置案例
第五講:養(yǎng)老模式解析與比較
一、居家養(yǎng)老模式
1. 居家養(yǎng)老的問題
1)家庭支持在居家養(yǎng)老中的關(guān)鍵作用與現(xiàn)實困境
2)社區(qū)服務(wù)資源對居家養(yǎng)老的精準補充功能與服務(wù)盲點
3)居家養(yǎng)老的適老化改造與技術(shù)支持
2. 居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)升級
1)上門醫(yī)療護理服務(wù)模式的創(chuàng)新
2)智能家居設(shè)備的助力
3)居家養(yǎng)老服務(wù)的標準化與質(zhì)量控制體系的構(gòu)建與實踐
案例:城市老年人居家養(yǎng)老綜合服務(wù)案例
二、社區(qū)養(yǎng)老模式
1. 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心運營模式優(yōu)化
1)日間照料中心精細化服務(wù)內(nèi)容與合理收費模式的構(gòu)建
2)長者飯?zhí)每茖W(xué)運營機制與營養(yǎng)搭配的前沿理念
3)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心的管理與運營策略升級
2. 社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展模式探索
1)小型養(yǎng)老機構(gòu)在社區(qū)中的精準布局與特色服務(wù)打造
2)社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)應(yīng)對策略
案例:大型社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構(gòu)運營案例
三、機構(gòu)養(yǎng)老模式
1. 養(yǎng)老院分類與服務(wù)特點
1)公辦養(yǎng)老院入住條件的精準解讀與服務(wù)質(zhì)量保障體系
2)民營養(yǎng)老院品牌化、連鎖化發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢
3)養(yǎng)老院的服務(wù)評價與精準選擇標準的制定與應(yīng)用
2. 高端養(yǎng)老社區(qū)運營模式創(chuàng)新
1)會員制高端養(yǎng)老社區(qū)的盈利模式剖析與會員權(quán)益的深度解讀
2)國際化養(yǎng)老社區(qū)先進服務(wù)理念的引入
3)高端養(yǎng)老社區(qū)的市場定位與客戶群體精準分析與市場拓展策略
案例:豪華高端養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)與運營案例
四、創(chuàng)新養(yǎng)老模式探索
1. 旅居養(yǎng)老模式
1)運營模式與市場潛力分析
2)對養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃的特殊需求與資金安排策略
3)與傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的融合發(fā)展與創(chuàng)新
2. 養(yǎng)生養(yǎng)老綜合體模式
1)規(guī)劃與建設(shè)要點剖析
2)服務(wù)內(nèi)容與盈利模式創(chuàng)新
3)對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的整合與價值提升
案例:南方旅居養(yǎng)老項目
案例:大型養(yǎng)生養(yǎng)老綜合體項目
第六講:養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃案例實操與深度剖析
一、案例選取與深度分析方法
1. 案例深度來源與類型精準確定
1)養(yǎng)老案例精準選取原則
2)真實案例改編與虛構(gòu)案例設(shè)計的精細要點把控
3)案例的代表性與典型性深度分析與價值挖掘
2. 案例深度分析框架構(gòu)建
1)從人口信息、財務(wù)狀況、家庭關(guān)系到養(yǎng)老需求的全方位分析流程
2)運用高級財務(wù)規(guī)劃軟件輔助案例深度分析的實戰(zhàn)步驟與技巧
3)案例分析中的關(guān)鍵指標與精準評估方法的深度應(yīng)用
案例:復(fù)雜家庭結(jié)構(gòu)下的養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃案例
二、典型養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃案例深度剖析
案例:城市中產(chǎn)階級家庭養(yǎng)老規(guī)劃
案例:農(nóng)村空巢老人養(yǎng)老財務(wù)安排
案例:高收入老年夫婦高品質(zhì)養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃
案例:低收入老年人長期護理財務(wù)規(guī)劃
案例討論與深度總結(jié)提升:
1)歸納不同類型案例的共性問題與創(chuàng)新解決方案
2)提煉養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃通用原則與進階方法,為學(xué)員提供豐富的實戰(zhàn)參考
3)案例總結(jié)中的經(jīng)驗教訓(xùn)深度反思與前瞻性啟示分享
肖雄老師的其它課程
私行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新求變之管理崗提升課程背景:過去理財產(chǎn)品保本保收益,私行業(yè)務(wù)AUM是“韓信點兵,多多益善”,對客資產(chǎn)配置經(jīng)常是一個產(chǎn)品支起全盤配置需求。但是隨著“資管新規(guī)”出臺,劃時代的影響,保本保收益早一去不復(fù)返了,而且產(chǎn)品都進行凈值化管理,私行客戶對理財產(chǎn)品的持有波動顯性化,且隨著近幾年市場無序震蕩加劇,難以有趨勢性套利機會,加上資產(chǎn)收益率不斷下行,導(dǎo)致私行
講師:肖雄詳情
銀行理財經(jīng)理資產(chǎn)配置專項能力提升課程背景:多年來形成的私行傳統(tǒng)經(jīng)營模式在當前紛繁復(fù)雜的大背景下集中暴露出其缺陷,難以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。所謂傳統(tǒng)模式是指私行沿著“產(chǎn)品準入——客戶經(jīng)理銷售”的產(chǎn)品銷售理念,所側(cè)重的是短期內(nèi)完成本部門或本行的銷售KPI,這在歷史上通過信托對接底層非標資產(chǎn)且實現(xiàn)保本保收益的情況下尚客戶沒有意見,而站在后“資管新規(guī)”時代要求下繼續(xù)如此,逐
講師:肖雄詳情
《債券基金評價分析及銷售維護能力提升》 12.18
債券基金評價分析及銷售維護能力提升課程背景:債券或者固定收益類資產(chǎn)是財富市場的壓艙石,也是銀行理財產(chǎn)品的基石,且債基也是理財中一個四季百搭的工具。多年來,銀行代銷基金,更多的是對債券型基金或者混合類債券基金(比如二級債基)的銷售,因此銀行的對客銷售大多數(shù)集中在以債券市場打底的領(lǐng)域,所售產(chǎn)品的售后維護也多集中在債券型基金的售后維護和問題解答。而股票型基金大多因
講師:肖雄詳情
高凈值客戶財富傳承與家族信托全流程實戰(zhàn)課程背景:隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)增長,高凈值人群規(guī)模不斷擴大,財富管理與傳承成為亟待解決的關(guān)鍵課題。然而,市場現(xiàn)有財富傳承工具如贈與、婚前協(xié)議、婚內(nèi)協(xié)議、遺囑、人壽保險等,存在諸多局限性。例如,贈與、婚前協(xié)議等財產(chǎn)范圍雖廣泛,但在遞延安排、保密性等方面表現(xiàn)不佳;遺囑在辦理繼承時需公開,保密性差,且無資產(chǎn)管理功能;人壽保險雖有
講師:肖雄詳情
《宏觀基本面分析專項能力提升》 12.18
宏觀基本面分析專項能力提升課程背景:在銀行的業(yè)務(wù)中,無論是信貸業(yè)務(wù)、金融同業(yè)投資業(yè)務(wù),或者私行客戶的財富服務(wù)業(yè)務(wù),都離不開對國內(nèi)外經(jīng)濟基本面、政策面的分析,在此基礎(chǔ)上,再決定信貸業(yè)務(wù)的投向和重點、同業(yè)投資的方向以及如何給個金、財私條線的客戶提供理財工具選擇與金融資產(chǎn)組合配置的建議。但是宏觀基本面分析宏大抽象,很多基層工作者想入手,如同“老虎吃天,無從下手”,
講師:肖雄詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預(yù)制菜是豬狗食,預(yù)
- [潘文富]為什么店家都不肯做服務(wù)
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務(wù)之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結(jié)
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315




