狼性營銷精英心態(tài)激勵(lì)與感恩(初級(jí))

  培訓(xùn)講師:徐毅

講師背景:
徐毅老師中國管理、營銷實(shí)戰(zhàn)專家中山大學(xué)EMBA共贏世紀(jì)創(chuàng)始人CEO共贏商學(xué)院院長卓麗美品實(shí)業(yè)有限公司董事長斯美特國際連鎖董事長中國美業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行主席曾任:總裁網(wǎng)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練首席教練、營銷總裁曾任:中國企業(yè)商學(xué)院院長聯(lián)合會(huì)副秘書長曾任:慧企商 詳細(xì)>>

徐毅
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狼性營銷精英心態(tài)激勵(lì)與感恩(初級(jí))詳細(xì)內(nèi)容

狼性營銷精英心態(tài)激勵(lì)與感恩(初級(jí))
隨著市場競爭日益激烈。企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力是在競爭激烈的市場立于不敗之地的核心。千人之心,則得千人之力;萬人異心,則無一人只用。為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠強(qiáng),士氣低落?為什么員工忠誠度差,愛崗精神不夠?為什么員工工作作風(fēng)松散,做事消極被動(dòng)?為什么員工對(duì)工作缺乏熱情,經(jīng)常抱怨牢騷?為什么員工當(dāng)跳槽事件不斷,員工心無定處?為什么員工得過且過,沒有目標(biāo)和計(jì)劃?為什么團(tuán)隊(duì)沒有士氣,缺乏戰(zhàn)斗力?為什么團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力,像一盤散沙?為什么員工缺乏責(zé)任感與開拓精神? 這一切的根源取決于團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)與方法。

心態(tài)決定行為,行為改變習(xí)慣,習(xí)慣改變命運(yùn)。我們通過研究發(fā)現(xiàn),簡單的心態(tài)訓(xùn)練很難產(chǎn)生持續(xù)的效果,以實(shí)際工作中發(fā)生的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),混日子事小浪費(fèi)青春事大,站在員工的角度激發(fā)員工內(nèi)在的原動(dòng)力。從員工夢(mèng)想和工作關(guān)系緊密結(jié)合來激發(fā)團(tuán)隊(duì)欲望和斗志,讓每一位員工能夠產(chǎn)生共鳴。

提升組織效率的核心就是員工的意愿和能力。本課程將員工心態(tài)和營銷技巧結(jié)合化解以下問題:如何突破銷售思維?如何克服銷售中的恐懼?如何站在客戶的角度熟悉自身的產(chǎn)品?如何洞悉客戶的內(nèi)心世界,快速分辨客戶需求?如何解決銷售過程中遇到的難題?如何做到快速成交客戶卻又不傷客?通過此課程將讓你直面每一個(gè)銷售核心環(huán)節(jié),以上難題將在這里得到答案!通過心態(tài)與方法入手,夢(mèng)想和責(zé)任的結(jié)合激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能。真正讓員工擁有陽光的心態(tài),清楚努力的方向,積極面對(duì)銷售工作。最終達(dá)到團(tuán)隊(duì)士氣和銷售業(yè)績提升。


● 塑造陽光心態(tài),提升工作激情;

● 提升忠誠意識(shí),提升員工動(dòng)力;

● 引導(dǎo)主動(dòng)負(fù)責(zé),認(rèn)清工作方向;

● 懂得團(tuán)隊(duì)配合,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;

● 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;

● 突破營銷觀念,創(chuàng)新營銷思路;

● 掌控銷售心理,懂得銷售技巧;

● 解決營銷難題,提升營銷業(yè)績。


第一講:營精英核心理念與心態(tài)

一、營銷精英認(rèn)知

1. 心態(tài):積極心態(tài)、付出心態(tài)、堅(jiān)持心態(tài)

2. 思維:創(chuàng)新思維、目標(biāo)思維、結(jié)果思維

3. 能力:學(xué)習(xí)能力、為人能力、處事能力

4. 境界:有欲望、懂感恩、要利他

二、客戶喜歡什么樣的銷售

1. 外表職業(yè):3個(gè)維度

2. 知識(shí)豐富:3個(gè)方面

3. 更關(guān)心客戶:3點(diǎn)要求

4. 員工之間的差別和對(duì)應(yīng)的4種群體

案例討論:銷售人員不出結(jié)果的原因

三、營銷精英職業(yè)化

1. 職業(yè)化、商業(yè)化、市場化、產(chǎn)品化、品質(zhì)化、老板化

2. 職業(yè)化的根本就是滿足客戶的顯性和隱含需求

四、營銷和推銷的區(qū)別

1. 銷售的定義

2. 選擇銷售的目的

3. 推銷VS營銷

案例分析:細(xì)節(jié)是最好的技巧,真誠是最牛的套路



第二講:營銷精英應(yīng)具備的綜合素質(zhì)

一、營銷人員一定要擁有目標(biāo)

1. 夠明確

2. 有挑戰(zhàn)

3. 可達(dá)成

4. 有時(shí)間

5. 有策略

二、營銷精英職業(yè)化

1. 相信公司

2. 相信產(chǎn)品

3. 相信客戶

4. 相信自己

三、營銷精英恐懼化解

1. 害怕拒絕的本質(zhì)原因

2. 拒絕的三大核心問題

1)不需要:分析本質(zhì)原因

2)需要的時(shí)候聯(lián)系你:怎么面對(duì)

3)別煩我:怎樣理解態(tài)度不好

四、為什么說銷售首先銷售自己

案例討論:為什么有的人特別有氣質(zhì)?

1. 自信的背后原因

1)動(dòng)機(jī):幫客戶思考問題、解決問題

2)專業(yè):了解客戶、了解產(chǎn)品、了解對(duì)手

3)資源:內(nèi)部資源、外部資源

五、營銷精英5項(xiàng)基本技能

1. 看:觀察的正確角度

2. 聽:聆聽的科學(xué)方式

3. 說:說話的衡量標(biāo)準(zhǔn)

4. 笑:微笑的正確理解

5. 動(dòng):行動(dòng)的正確方法

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:面對(duì)客戶實(shí)操

六、營銷精英每天要干的三件事

1. 詳細(xì)填寫每天的業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表

2. 思考是否按計(jì)劃完成,做好第二天的工作計(jì)劃

3. 總結(jié)感想,對(duì)客戶的問題及時(shí)處理并匯報(bào)上級(jí)

案例討論:如何將不可控的業(yè)績指標(biāo)變成可控的事務(wù)性指標(biāo)

實(shí)戰(zhàn)討論:如何科學(xué)面對(duì)讓日、周、月、年



第三講:營銷精英應(yīng)具備的能力(流程與技巧)

一、銷售開發(fā)流程梳理

1. 銷售開發(fā)十步曲

2. 銷售的核心環(huán)節(jié)

二、簡化黃金3步曲

1. 初步溝通

1)怎樣才會(huì)不被拒絕

2)初步溝通的目的

3)如何根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)客戶感興趣的開場白

2. 解決問題

1) 如何讓客戶放下防備愿意跟你溝通

2) 怎樣通過問話方式得到客戶需求

3) 怎樣同我說的方式得到客戶需求

3. 達(dá)成合作

1) 達(dá)成合作最佳時(shí)機(jī)的判斷

2) 達(dá)成合作的本質(zhì)原因

3) 達(dá)成合作的科學(xué)話術(shù)設(shè)計(jì)

三、業(yè)績?cè)鲩L流程

1. 找魚塘:對(duì)接資源平臺(tái)

2. 抓意向:篩選價(jià)值客戶

3. 做成交:滿足客戶需求

4. 重服務(wù):建立服務(wù)體系

5. 建魚塘:加強(qiáng)需求引導(dǎo)

案例:結(jié)合現(xiàn)有項(xiàng)目的思考

四、銷售技能

1. 建立客戶信賴

2. 塑造產(chǎn)品價(jià)值

3. 解決客戶抗拒點(diǎn)

4. 有效促成技巧

5. 實(shí)現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)介紹



第四講:銷售精英團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)

一、營銷精英執(zhí)行思想

1. 對(duì)執(zhí)行力的理解

2. 執(zhí)行力的定義

3. 執(zhí)行心態(tài)分析

4. 執(zhí)行真金和法則

二、執(zhí)行力差的原因

1. 不樂意干

2. 不知道干什么

3. 不知道怎么干

4. 干好沒有好處

5. 干不好沒處罰

策略:提升執(zhí)行力的有效策略

視頻:執(zhí)行力短片欣賞

三、營銷精英的夢(mèng)想

1. 偉人的夢(mèng)想

2. 名人的夢(mèng)想

3. 凡人的夢(mèng)想

4. 我們的夢(mèng)想

5. 有夢(mèng)想和沒有夢(mèng)想人的區(qū)別

6. 將夢(mèng)想化為目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行

四、銷售精英的感恩

1. 心懷感恩:感謝傷害、絆倒、欺騙、藐視、遺忘你的人

2. 回顧曾經(jīng),找回自我

1)感恩曾經(jīng)與現(xiàn)在

2)對(duì)家人100%負(fù)責(zé)

3)對(duì)工作100%負(fù)責(zé)

4)對(duì)自己100%負(fù)責(zé)

視頻:短片欣賞

1) 分享真情案例激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能

2) 讓愛匯聚、感恩傳承

3) 總結(jié)收獲、分享目標(biāo)

 

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如何在競爭激烈的市場立于不敗之地?快速提升銷售業(yè)績是我們企業(yè)必須面對(duì)的最關(guān)鍵問題。隨著消費(fèi)環(huán)境的改變,企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。電話銷售作為現(xiàn)代最普遍的銷售方式,目前已經(jīng)受到巨大的挑戰(zhàn)。拿起電話每個(gè)人都會(huì),但是如何通過電話與對(duì)方良好的溝通,讓客戶感興趣能夠聽下去都不是一件簡單的事情。雖然打電話的最終目的把產(chǎn)品銷售出去,當(dāng)然不可能一個(gè)電話就能完成,但是我們的電

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管理干部決定著企業(yè)最終的核心競爭力,目前大多企業(yè)都缺少核心管理人才,空降兵水土不服,內(nèi)部提拔綜合能力又跟不上。事實(shí)證明人才體系建設(shè)是企業(yè)發(fā)展中重要的戰(zhàn)略。企業(yè)要想快速發(fā)展就必須將科學(xué)的管理思維和執(zhí)行方法有效結(jié)合。目前的管理者并不缺乏專業(yè)崗位技能,但被提升為管理后,角色模糊、職責(zé)不清、管理方法欠缺等,最終無法發(fā)揮組織效能。如果缺乏成體系的管理思維和管理技能,管

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管理干部培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展中重要的戰(zhàn)略。目前的管理者非常容易出現(xiàn)角色模糊、職責(zé)不清、管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)方法欠缺等問題。管理者能力體現(xiàn)在想明白干到位。管理者猶如人身體的關(guān)節(jié),對(duì)上要承當(dāng)大腦下達(dá)的指令,對(duì)下要指揮肌肉完成一項(xiàng)項(xiàng)重要?jiǎng)幼?,關(guān)節(jié)好身體就靈活自如,充滿活力。管理者必須具備的4大能力,第一、標(biāo)準(zhǔn)化管理的能力,嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn);第二、目標(biāo)管理能力,以

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互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給企業(yè)帶來了新一輪的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。新的游戲規(guī)則正在形成。從傳統(tǒng)營銷到互聯(lián)網(wǎng)營銷再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷,客戶的信息獲得、消費(fèi)心理、購買行為發(fā)生了翻天覆地的變化;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新的營銷模式,值得我們?nèi)W(xué)習(xí)借鑒。客戶向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí),未來80用戶的商業(yè)交易都將在移動(dòng)端完成,新媒體與互聯(lián)網(wǎng)營銷已經(jīng)成為當(dāng)下最有效的營銷方式。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,越來越多的個(gè)

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隨著市場競爭日益激烈。企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,如何在競爭激烈的市場立于不敗之地?快速提升銷售能力是我們企業(yè)必須面對(duì)的最關(guān)鍵問題。銷售是打江山,那么如何打江山成為了擺在我們面前最棘手的難題。為什么銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠強(qiáng),士氣低落,流失率高?為什么銷售顧問剛開口交流,就讓客戶反感?為什么面對(duì)客戶異議,容易放棄不會(huì)堅(jiān)持?為什么話術(shù)精通、能說會(huì)道、頭腦聰明,業(yè)績?nèi)辈?/p>

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市場競爭日益激烈,在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的今天,消費(fèi)者都會(huì)貨比多家。隨著消費(fèi)環(huán)境的改變,企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在競爭激烈的市場立于不敗之地?快速提升銷售業(yè)績是我們企業(yè)必須面對(duì)的最關(guān)鍵問題。銷售打江山,服務(wù)定江山,如何打江山是擺在我們面前最棘手的難題。為什么銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠強(qiáng),士氣低落,流失率高?為什么銷售顧問剛開口交流,就讓客戶反感?為什么面對(duì)客戶異議,

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如果說商場如戰(zhàn)場,營銷團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的特種部隊(duì)。營銷管理不僅要有過硬的營銷實(shí)戰(zhàn)技能,更要懂得科學(xué)的團(tuán)隊(duì)管理。很多營銷管理者角色模糊、職責(zé)不清、管理方法欠缺等,不知道培養(yǎng)員工。營銷管理者的能力體現(xiàn)如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣、提升銷售技能與團(tuán)隊(duì)業(yè)績、留住優(yōu)秀銷售精英。營銷管理者必須具備的4大能力,第一、精通業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),快速復(fù)制和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)銷售技能;第二、目標(biāo)管理

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中高層干部管理課程價(jià)值:企業(yè)的競爭力在管理干部身上,其高效的管理技能和卓越的管理模式是企業(yè)做大做強(qiáng)的有力保障,管理干部的職業(yè)化決定了企業(yè)最終的核心競爭力。提高管理干部的執(zhí)行能力和提高企業(yè)的綜合效率及效益、應(yīng)對(duì)國際市場競爭力和創(chuàng)新力,具有不可替代的重要作用。管理干部就是夾心餅干,在企業(yè)運(yùn)營中占據(jù)著重要地位,作為企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行者和監(jiān)督者,管理干部通過學(xué)習(xí)全新

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互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式課程背景:互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給企業(yè)帶來了新一輪的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。新的游戲規(guī)則正在形成。從傳統(tǒng)營銷到互聯(lián)網(wǎng)營銷再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷,客戶的信息獲得、消費(fèi)心理、購買行為發(fā)生了翻天覆地的變化;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新的營銷模式,值得我們?nèi)W(xué)習(xí)借鑒。客戶向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí),未來80用戶的商業(yè)交易都將在移動(dòng)端完成,新媒體與互聯(lián)網(wǎng)營銷已經(jīng)成為當(dāng)下最有效的營銷方式。在

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