卓越演講技巧
卓越演講技巧詳細(xì)內(nèi)容
卓越演講技巧
課程背景:
在這烏卡(VUCA)時(shí)代,我們的世界易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性增加。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,知識(shí)快速更新,技能快速迭代;企業(yè)文化需要傳承,公司政策需要宣講,部門員工需要培訓(xùn)?!比巳藶閹煛暗臅r(shí)代已經(jīng)到來!
卓越的演講能力、呈現(xiàn)能力和溝通能力是員工的能力,?既要”干的好“,也要”講的好“,對(duì)一個(gè)人的成功和職業(yè)發(fā)展越發(fā)顯得重要。
通過本課程,幫助公司的員工迅速有效地提高他們公共演說基本技能,使之能夠快速地組織主題明確、邏輯清晰的講稿,熟練使用演講時(shí)的器材,處理提問和回答,以及了解如何營造演講環(huán)境。
使員工能夠有效地向上級(jí)匯報(bào)工作,向下級(jí)傳達(dá)決議,以及對(duì)客戶展示公司形象和宣傳公司產(chǎn)品等場(chǎng)合中做演講和報(bào)告。從而達(dá)到獲得公司內(nèi)外部聽眾的理解和支持,并能夠應(yīng)對(duì)刁難挑戰(zhàn)、從容答疑解惑,進(jìn)而影響聽眾的效果。
課程收益:
- 掌握交際與溝通基本理論,言語交際的基本理論,公共演說理論,相關(guān)修辭學(xué)理論,相關(guān)心理學(xué)理論等對(duì)實(shí)踐提供指導(dǎo)。
- 運(yùn)用小組間學(xué)員相互給出評(píng)估與反饋的雙向溝通方式,使學(xué)員全面、深入地了解和參與交際活動(dòng),以實(shí)踐為出發(fā)點(diǎn),愉快地學(xué)習(xí)交際學(xué)當(dāng)中的理論和技巧,為他們進(jìn)行各種展示活動(dòng)提供指導(dǎo)。
- 針對(duì)學(xué)員需要,策劃培訓(xùn)方案,使學(xué)員能夠:
- 仔細(xì)分析你的聽眾
- 嚴(yán)謹(jǐn)組織的思想
- 認(rèn)知并運(yùn)用有效的展示技巧
- 深入細(xì)致地準(zhǔn)備各種類型的演講和展示
- 合理運(yùn)用問題
- 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和刁難的場(chǎng)面
- 掌握PPT的設(shè)計(jì)和美化技巧
課程結(jié)構(gòu):
通過結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn),讓學(xué)員達(dá)到專業(yè)水平和訓(xùn)練有素(依據(jù)認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)及模版經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練)。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:希望成為內(nèi)訓(xùn)師的員工、需要向上級(jí)匯報(bào)工作的員工、需要向下屬傳達(dá)信息的經(jīng)理、需要向客戶展示公司產(chǎn)品的員工、需要向客戶展示公司形象的員工
課程形式:現(xiàn)場(chǎng)講授、商業(yè)模擬、案例分享、角色扮演、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、影片學(xué)習(xí)等
課程大綱
第一講:亮相篇 ???????????????????????????????????????????????? 3H
課前展示:
- 介紹你的公司或產(chǎn)品
- 演講并錄像
一、演講的意義和價(jià)值
- 卓越演講是展示個(gè)人風(fēng)采的好機(jī)會(huì)
- 演講效果分析
- 能力的發(fā)展模式
- 演講的挑戰(zhàn)有哪些?
- 什么是演講?
- 演講有哪些類型?
二、展示個(gè)人風(fēng)采的渠道
1.?贏得聽眾印象的三個(gè)基本要素
- 聲音
課堂活動(dòng):隔岸的呼喚
- 語言
- 視覺
課堂活動(dòng):我的眼中只有你
課堂表演:我擁有一所大房子
2.?視覺輔助器具的應(yīng)用
- ?為什么要使用視聽輔助器具?
- ?視聽輔助器具(Visual Aids)的類型
- 明確使用視覺輔助器具的目的
- 區(qū)分視覺輔助器具、演講者大綱和觀眾手冊(cè)
- 學(xué)會(huì)選擇適合的視覺輔助器具
3.?營造成功的演講氣氛
- 了解不同的布置所營造氣氛
- 使用、操作器材并解決問題
- 對(duì)后勤安排進(jìn)行檢查
- 有效使用講臺(tái)、麥克風(fēng)等器具
4.?成功演講的秘訣
影片學(xué)習(xí):國王的演講
第二講:呈現(xiàn)篇????????????????????????????????????????????????? 4H
一、演講的四大特性
條理性
- 巧設(shè)演講結(jié)構(gòu)
- 開頭有吸引力
- 主體過渡順暢
- 結(jié)尾要有力量
課堂活動(dòng):即興演講
實(shí)際性
- 和其他事情聯(lián)系
- 和聽眾聯(lián)系
- 說明給聽眾帶來的好處(FAB)
課堂活動(dòng):銷售你的寶貝
可行性
- 給出具體確鑿的事實(shí)
- 說明可能帶來的優(yōu)點(diǎn)、好處
- 運(yùn)用例證、類比和視聽?zhēng)椭?/li>
- 第三方參照支持
課堂活動(dòng):收集例證
生動(dòng)性
- 運(yùn)用問題
- 強(qiáng)調(diào)重要性
- 得體的身體語言
- 引入幽默
- 聲音的樂感
課中展示:
- 展示你的演講技巧
- 演講并錄像
第三講:禮物篇????????????????????????????????????????????????? 7H
演講內(nèi)容的組織
影片學(xué)習(xí):組織公司的活動(dòng)
- 設(shè)定演講目標(biāo)
- 建立聽眾檔案
- 將演講內(nèi)容導(dǎo)入自己的已知范圍
- 找出尚需努力的范圍
- 組織收集到的信息
- 將內(nèi)容概括成大綱
課堂活動(dòng):撰寫你的演講稿
設(shè)計(jì)和制作吸引聽眾的PPT
- 如何看待PPT設(shè)計(jì)?
- PPT的構(gòu)成有哪些?(模板、文字、圖片、排版、動(dòng)畫)
- 美化PPT關(guān)鍵要點(diǎn)(確定目標(biāo)、分析聽眾、整體構(gòu)思、組織材料、整體美化)
PPT制作的邏輯化原則
- 先總后分的立體化思維
- 結(jié)論先行
- 以上統(tǒng)下
- 歸類分組
- 邏輯遞進(jìn)
案例分析:如何把200ml水裝進(jìn)100ml的杯子里?
課堂活動(dòng):驗(yàn)證PPT內(nèi)容的邏輯性
PPT制作的視覺化原則(VISUAL)
案例分析:通過案例分析,比如請(qǐng)關(guān)注我們的水源,設(shè)計(jì)VISUAL
- PPT數(shù)量控制
課堂活動(dòng):制作精美的PPT(課前學(xué)員準(zhǔn)備PPT,在課堂上進(jìn)行修改)
演講前的準(zhǔn)備
- 了解準(zhǔn)備工作的重要性及益處
- 知道如何減緩緊張情緒
課堂活動(dòng):講師的課間操
處理聽眾的提問
- 明確問題與回答的重要性
- 學(xué)習(xí)如何專業(yè)地處理觀眾的提問
課中展示:
- 由學(xué)員來進(jìn)行演講,練習(xí)所學(xué)習(xí)的要點(diǎn)。
- 演講并錄像
演講效果分析、課程總結(jié)和個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
建立伙伴關(guān)系
課程總結(jié)和評(píng)估
以上內(nèi)容需要根據(jù)客戶的需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整
附件:《卓越演講技巧》課程日程安排
| ? | 課程提綱 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 學(xué)員收獲 |
第一天 ? | 9:00-10:15 第一講:亮相篇 | 課前展示:介紹你的公司或產(chǎn)品
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| 10:15-10:30 | 休息 | ? | |
10:30-12:00 第一講:亮相篇(續(xù)) |
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| 12:00-13:30 | 午餐 | ? | |
13:30-15:00 第二講:呈現(xiàn)篇 |
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| 15:00-15:15 | 休息 | ? | |
15:15-17:30 第二講:呈現(xiàn)篇(續(xù)) |
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| ? | 課程提綱 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 學(xué)員收獲 |
第二天 ? | 9:00-10:15 第三講:禮物篇 |
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10:15-10:30 | 休息 | ? | |
10:30-12:00 第三講:禮物篇(續(xù)) |
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| 12:00-13:30 | 午餐 | ? | |
13:30-15:00 第三講:禮物篇(續(xù)) |
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| 15:00-15:15 | 休息 | ? | |
15:15-17:30 演練考試 |
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茆挺老師的其它課程
課程背景:世界充滿“變革、創(chuàng)造、競(jìng)爭(zhēng)、危機(jī)和合作”,領(lǐng)導(dǎo)是規(guī)劃未來并帶領(lǐng)下屬奔向未來的人,領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織、一個(gè)單位的靈魂與羅盤,領(lǐng)導(dǎo)力直接決定組織的發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力。領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)有方,才能把理念化為行動(dòng),把愿景化為現(xiàn)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)力就是影響他人的過程,領(lǐng)導(dǎo)者的性格決定領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,情境影響領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮。管理者要聚焦目標(biāo),跟進(jìn)過程、實(shí)現(xiàn)結(jié)果,做到人人有事做,事事能落實(shí)。執(zhí)行
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講師:茆挺詳情
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講師:茆挺詳情
《卓越培訓(xùn)師培訓(xùn)》 12.31
背景介紹企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)發(fā)展就是人才的發(fā)展。提升企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力,除了從外部采購之外,更重要的是內(nèi)部發(fā)展。培訓(xùn)發(fā)展是提升人力資本的最大投入,員工也將給于最大的回報(bào)。加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì),是企業(yè)過去、現(xiàn)在和將來一直不斷努力完善的目標(biāo)追求。使用內(nèi)部專業(yè)講師授課,一方面可以起到企業(yè)文化薪火相傳,經(jīng)驗(yàn)傳承的作用;另一方面可以節(jié)省大量的訓(xùn)練經(jīng)費(fèi),更可
講師:茆挺詳情
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講師:茆挺詳情
基于戰(zhàn)略執(zhí)行的降本增效 12.31
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講師:茆挺詳情
《高效溝通與匯報(bào)技巧》 12.31
課程介紹當(dāng)前的職場(chǎng)上,幾乎每個(gè)人都受到了良好的教育。文憑只是一塊敲門磚,幫助你獲得一份工作,而成功更多地需要良好的人際關(guān)系。人際關(guān)系智力是所有智力中報(bào)酬率最高的能力,這也可能就是你最具發(fā)展?jié)撃艿年P(guān)鍵能力。商務(wù)禮儀有助于展現(xiàn)專業(yè)風(fēng)采,尊重客戶、同事和領(lǐng)導(dǎo),更好地促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。使員工能夠有效地向上級(jí)匯報(bào)工作,向下級(jí)傳達(dá)決議,以及對(duì)客戶展示公司形象和宣傳公司產(chǎn)品等
講師:茆挺詳情
《向上溝通-資源和威信》 12.31
課程介紹你是否發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象?我們因?yàn)楣镜穆曂尤脒@家公司,但是因?yàn)樯纤镜脑蚨x開這家公司。這種不順和或者說失敗,其損失歸根結(jié)底還是需要員工自己承擔(dān)。下級(jí)向上管理存在缺乏主觀意愿、缺乏正確方法、缺乏明顯實(shí)效的現(xiàn)實(shí)困境。員工向上管理如要扎實(shí)有效開展,必須擺正心態(tài),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)主動(dòng)性,講究方式方法,有序有度地進(jìn)行。研究表明:“員工與上司發(fā)展良好的人際關(guān)系,
講師:茆挺詳情
《向下溝通——融合與成長(zhǎng)》 12.31
課程介紹管理者是通過他人完成工作。制定工作目標(biāo)、日常輔導(dǎo)反饋、績(jī)效考核都需要大量的溝通,幫助員工融合和成長(zhǎng)。人際關(guān)系智力,是所有智力中報(bào)酬率最高的能力,這也可能就是你最具發(fā)展?jié)撃艿年P(guān)鍵能力。我們的培訓(xùn)幫助你在工作改進(jìn)觀察、傾聽、回應(yīng)等溝通技巧,創(chuàng)造高效的工作局面;認(rèn)識(shí)感情、價(jià)值觀在溝通中的作用,識(shí)別并尊重他人的差異;化解、避免跨部門溝通矛盾,營造和諧的工作氛
講師:茆挺詳情
《高效溝通與匯報(bào)技巧》 12.31
課程介紹當(dāng)前的職場(chǎng)上,幾乎每個(gè)人都受到了良好的教育。文憑只是一塊敲門磚,幫助你獲得一份工作,而成功更多地需要良好的人際關(guān)系。人際關(guān)系智力是所有智力中報(bào)酬率最高的能力,這也可能就是你最具發(fā)展?jié)撃艿年P(guān)鍵能力。商務(wù)禮儀有助于展現(xiàn)專業(yè)風(fēng)采,尊重客戶、同事和領(lǐng)導(dǎo),更好地促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。使員工能夠有效地向上級(jí)匯報(bào)工作,向下級(jí)傳達(dá)決議,以及對(duì)客戶展示公司形象和宣傳公司產(chǎn)品等
講師:茆挺詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





