金字塔原理與公文寫作

  培訓(xùn)講師:馮婉珊

講師背景:
馮婉珊講師個人簡介【資歷背景】IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證導(dǎo)師IOCL高級人力資源管理師清華大學(xué)工商管理學(xué)MBA碩士華南理工大學(xué)新創(chuàng)學(xué)院外聘講師廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究協(xié)會理事馮婉珊導(dǎo)師,北京清華大學(xué)工商管理MBA,高級人力資源管理師,IPTA國際 詳細(xì)>>

馮婉珊
    課程咨詢電話:

金字塔原理與公文寫作詳細(xì)內(nèi)容

金字塔原理與公文寫作

金字塔原理與公文寫作

 

課程介紹:

金字塔原理不是公文寫作的唯一方法,但一定是最有效的方法!金字塔原理不僅是寫作的邏輯,也是分析問題和解決問題的邏輯。

我們每天需要處理諸如請示、批復(fù)、通知、信函、紀(jì)要、郵件、備忘錄等不同形式的公文,但寫作過程中邏輯不清晰、結(jié)構(gòu)不嚴(yán)密的問題一直在困擾著我們。《金字塔原理與公文寫作》訓(xùn)練課程為此量身打造,提供最有效、最正確的答案,你的寫作或溝通從此將重點(diǎn)突出、層次清晰、風(fēng)格正確。

你可以實(shí)現(xiàn):想得明白,說得流暢,寫得清楚;

你的受眾可以實(shí)現(xiàn):聽得明白,看得清楚,做得正確。

課程收益:

1、實(shí)現(xiàn)全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化的思維能力,思考全、準(zhǔn)、快;

2、熟練使用金字塔原理思考、溝通、寫作和解決問題;

3、實(shí)現(xiàn)公文寫作的簡明、準(zhǔn)確、樸實(shí)與規(guī)范。

課程特色:

1、重案例實(shí)戰(zhàn):課程全程使用大量實(shí)戰(zhàn)型的案例進(jìn)行剖析與訓(xùn)練;

2、送模版答案:課程將提供各種具體類型的公文寫作模版。

課程時間:1天

課程提綱:

第一講:課程導(dǎo)入

一、思維與邏輯

二、公文寫作與金字塔原理的關(guān)系

 

第二講:金字塔原理

一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)

1、歸類分組,將思想組織成金字塔

2、自上而下表達(dá),結(jié)論先行

3、自下而上思考,總結(jié)概括

二、金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu)

1、縱向關(guān)系

2、橫向關(guān)系

3、序言的結(jié)構(gòu)

4、金字塔結(jié)構(gòu)的構(gòu)建

三、應(yīng)用邏輯順序

1、時間順序

2、結(jié)構(gòu)順序

3、程度順序

四、概括各種思想

1、避免使用“缺乏思想”的句子

2、說明行動產(chǎn)生的結(jié)果/目標(biāo)

3、找出各結(jié)論之間的共性

 

第三講:邏輯梳理與大綱架構(gòu)

一、提綱法

二、邏輯樹法

三、思維導(dǎo)圖法

 

第四講:公文寫作

一、公文分類

1、按形式劃分

2、按用途劃分

二、公文寫作步驟

1、主動目標(biāo)的轉(zhuǎn)化

2、正式指數(shù)的判斷

3、游說矩陣的設(shè)定

4、層次結(jié)構(gòu)的選擇

5、公文大綱的羅列

6、公文初稿的撰寫

三、公文寫作生動有效的技巧

1、做到“讀者為尊”

2、進(jìn)行有效的反饋

3、增加公文的緊迫性

4、增加公文的可信度

5、做到行文簡潔

四、常見公文的規(guī)范講解

1、通知

2、報告

3、請示

4、批復(fù)

5、會議紀(jì)要

6、合同

7、信函

8、總結(jié)

 


 

馮婉珊老師的其它課程

妙筆生花-公文寫作技能提升訓(xùn)練課程背景:為什么領(lǐng)導(dǎo)對您的報告不滿意為什么下屬對您的意見不明白為什么客戶對您的方案不認(rèn)同有的人專業(yè)過硬,卻是“茶壺里煮餃子,有貨倒不出”;有的人肚子有料,卻是表達(dá)混亂,不得要領(lǐng)?!氨磉_(dá)缺失”是職場發(fā)展的攔路虎。職場寫作力,不僅是員工的溝通力,更是職場交往的競爭力。本課程從“寫”的技能入手,圍繞公文格式(基礎(chǔ)知識、公文規(guī)范)和公文

 講師:馮婉珊詳情


《打造高績效團(tuán)隊文化》課程背景:高績效團(tuán)隊文化是企業(yè)界的圣杯。谷歌、微軟和很多其他企業(yè)發(fā)現(xiàn),保持高績效水平團(tuán)隊的關(guān)鍵就是先滿足員工的關(guān)鍵需求而取得適當(dāng)?shù)钠胶?,高績效團(tuán)隊提升員工的期望并同時給予相應(yīng)的獎勵(物質(zhì)與心理需求)。課程目標(biāo):本課程列舉出了激發(fā)員工激情并產(chǎn)生高績效的管理行為的具體構(gòu)成要素,給團(tuán)隊的管理者提供指導(dǎo),并且設(shè)法改變團(tuán)隊管理者自身的思維和行為,

 講師:馮婉珊詳情


《快樂工作,塑造陽光心態(tài)》課程背景:高爾基曾經(jīng)說過:“工作快樂,人生便是天堂;工作痛苦,人生便是地獄。”在現(xiàn)實(shí)生活中,總看到他人的風(fēng)景好,殊不知,最好的風(fēng)景就在自己腳下。世界上沒有不好的工作,讓我們對工作產(chǎn)生不滿的是不平衡的心態(tài)。因此,快樂工作的關(guān)鍵取決于自己。放棄抱怨,用樂觀的心態(tài)去面對當(dāng)前的工作,那么,我們就會從這種積極轉(zhuǎn)變中找到快樂。從自己勝任工作后的

 講師:馮婉珊詳情


《新任主管(儲備干部)管理技能提升》課程背景:儲備干部就是企業(yè)管理階層的儲備人才,通過系列的培訓(xùn)和鍛煉,最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展,必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才,除了外聘,企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人才,打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪的尖兵。為此,企業(yè)一般會經(jīng)過嚴(yán)格審慎的招聘程序,甄選出最具潛力的人才,并加以嚴(yán)格培訓(xùn),充實(shí)

 講師:馮婉珊詳情


《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》課程背景:企業(yè)是若干人為了實(shí)現(xiàn)某一目的而成立起來的實(shí)體,從宏觀方面說,整個企業(yè)成員群體即是一個團(tuán)隊,在微觀方面,根據(jù)分工的不同,又可以細(xì)分為若干小的團(tuán)體。團(tuán)隊成員之間的關(guān)系如何、他們之間配合的好壞直接關(guān)系到任務(wù)完成的質(zhì)量,也關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。在組織或部門中,很可能出現(xiàn)組內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要有與不同的人相處與

 講師:馮婉珊詳情


《新任主管(儲備干部)高效執(zhí)行力》課程背景:執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是生命力。如今,提高新任主管(儲備干部)和企業(yè)整體的執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識,沒有執(zhí)行力,企業(yè)就沒有競爭力,就難以在激烈的競爭中存活下去。而對員工來說,執(zhí)行力也至關(guān)重要,沒有執(zhí)行力,一切都等于空談。很多執(zhí)行力差的員工經(jīng)常會在工作中產(chǎn)生以下一些疑問:缺少執(zhí)行力,工作中會花費(fèi)了大量時間卻收效甚

 講師:馮婉珊詳情


《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程背景:如要想成為一名卓越的管理者,除具備專業(yè)知識、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外,還必須掌握招聘選拔、績效管理、崗位職能設(shè)計等HR管理的技能。非人力資源部門經(jīng)理如果能夠在制定一項工作流程的規(guī)章時分工協(xié)作,參與討論,積極提出意見,對公司人事規(guī)章的制定會有很大幫助。非人力資源經(jīng)理跟人事部門配合得越緊密,交流越融洽,對整個企業(yè)在人力資源管

 講師:馮婉珊詳情


《新晉管理者(儲備干部)的6堂課》課程背景:隨著現(xiàn)代企業(yè)的競爭趨向日益激烈的態(tài)勢,企業(yè)的競爭已經(jīng)發(fā)展成為人才的競爭,人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力,成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。為此,人才梯隊建設(shè)對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用,儲備干部培養(yǎng)機(jī)制將為現(xiàn)代企業(yè)注入活力,得到更大的發(fā)展,建立長青的基業(yè)。儲備干部就是企業(yè)管理階層的儲備人才,通過系列的培訓(xùn)和鍛煉,最終成為中層甚

 講師:馮婉珊詳情


《新任主管(儲備干部)高效時間管理》課程背景:時間管理培訓(xùn)旨在幫助新任主管(儲備干部)建立有效的時間管理理念,了解自身利用時間的現(xiàn)狀,找到制約成效/工作效率提升的障礙;明確核算個人及團(tuán)隊時間價值,讓時間是生命是價值的理念更直觀,引發(fā)新任主管(儲備干部)改變當(dāng)下的不良行為;時間管理內(nèi)訓(xùn)通過時間管理實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊科學(xué)管理,從管理團(tuán)隊結(jié)果轉(zhuǎn)型為目標(biāo)過程管理,確保團(tuán)隊目標(biāo)

 講師:馮婉珊詳情


《新晉升主管管理技能提升訓(xùn)練》課程背景:儲備干部就是企業(yè)管理階層的儲備人才,通過系列的培訓(xùn)和鍛煉,最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展,必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才,除了外聘,企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人才,打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪的尖兵。為此,企業(yè)一般會經(jīng)過嚴(yán)格審慎的招聘程序,甄選出最具潛力的人才,并加以嚴(yán)格培訓(xùn),充實(shí)儲備干

 講師:馮婉珊詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有