用戶思維——業(yè)務(wù)場景化商務(wù)溝通與商務(wù)禮儀

  培訓(xùn)講師:吳娥

講師背景:
吳娥老師高級客戶服務(wù)管理專家10年高級服務(wù)管理經(jīng)驗8年電力/通信/銀行/醫(yī)療行業(yè)員工培養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗AACTP國際行動學(xué)習(xí)促動師中電傳媒教育培訓(xùn)中心資深導(dǎo)師連續(xù)3年擔(dān)任四川移動/四川電信主評審官四川大學(xué)/電子科大MBA職業(yè)發(fā)展規(guī)劃導(dǎo)師曾任 詳細>>

吳娥
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用戶思維——業(yè)務(wù)場景化商務(wù)溝通與商務(wù)禮儀詳細內(nèi)容

用戶思維——業(yè)務(wù)場景化商務(wù)溝通與商務(wù)禮儀

課程背景:



“不學(xué)禮,無以立”!



不論是大型國企還是民營企業(yè),在服務(wù)、過程以及品牌建設(shè)過程中,首當(dāng)其沖就是服務(wù)接待禮儀或者銷售拜訪禮儀是否合體,其中自我形象穿搭、接待、會務(wù)、餐桌、飲酒文化等都是事無巨細,尤其面對客戶的產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理、服務(wù)人員的溝通禮儀與商務(wù)禮儀,又滲透著系統(tǒng)性和全局性的事項,這些看似周全順利的流程,背后都體現(xiàn)著專業(yè)性,也滲透著客戶的體驗感。



本課程將通過商務(wù)形象、業(yè)務(wù)場景的溝通禮儀、異議處理禮儀等方面禮儀的專業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,讓公司外聯(lián)部門或員工得到內(nèi)外兼修——從內(nèi)核上認識自我,把良好形象和優(yōu)質(zhì)的禮儀素養(yǎng)結(jié)合起來,同時,優(yōu)質(zhì)禮儀系統(tǒng)知識,才能夠樹立“有禮有節(jié),張弛有度”的個人及“事無巨細,系統(tǒng)周密”企業(yè)魅力及品牌,增加本企業(yè)品牌形象,傳遞給客戶、合作伙伴良好體驗感。





課程對象:產(chǎn)品經(jīng)理、政企客戶部、大客戶部、外聯(lián)需求部門人員



課程收益:



l 掌握商務(wù)拜訪的主要業(yè)務(wù)場景溝通表達邏輯結(jié)構(gòu)與表達方式;



l 通過服務(wù)營銷細節(jié)給客戶帶來良好體驗,從而為客情信任打下深厚基礎(chǔ);



l 掌握商務(wù)接待宴請、位次、表達等禮儀核心本質(zhì)與行為。



l 塑造良好的職業(yè)形象與個人魅力,由內(nèi)而外修身修心;



課程風(fēng)格:



n “學(xué)中做,做中覺”:易學(xué),有趣,實用;



n 突出聽、看、做、練等親身體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣;



n 30%理論講授、20%案例分享、50%實際練習(xí)+情景模擬+講師現(xiàn)場示范指導(dǎo)等,充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。



課程風(fēng)格:



源于實戰(zhàn):課程內(nèi)容來源企業(yè)實踐經(jīng)驗,課程注重實戰(zhàn)、實用、實效



幽默風(fēng)趣:課程氛圍非常好,擅長用互動、故事、案例點燃培訓(xùn)現(xiàn)場



邏輯性強:系統(tǒng)架構(gòu)強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維



價值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過市場實戰(zhàn)打磨,講解的工具均能夠有效運用



方法論新:建構(gòu)主義+實操練習(xí)+視頻案例+組織實際案例演練+風(fēng)趣幽默





課程時間:1天,6小時/天



授課方式:理論講解+案例分析+視頻互動+實操演練+追溯本源







課程大綱





第一講:業(yè)務(wù)場景中的商務(wù)溝通



一、拜訪商務(wù)洽談



1. 外出商務(wù)著裝與背包



2. 開場白破冰:現(xiàn)象+贊美



3. 商務(wù)介紹



1)自我介紹:



2)介紹他人



情景訓(xùn)練:一位我的主管經(jīng)理,一位是客戶,我應(yīng)該先把誰介紹給誰?



二、需求挖掘場景



場景1:信任鏈接溝通



1)探詢(QMI結(jié)構(gòu)):問題+動機+信息



2)請教(AIR結(jié)構(gòu)):提問切入+鏈接共同+反向價值



情景訓(xùn)練:假設(shè)一實際重要大客戶高層,“探詢+請教”場景練習(xí)



場景2:客戶需求達成一致,匹配產(chǎn)品或方案時



u 有效精準匹配的禮儀



場景3:客戶對方案或產(chǎn)品有異議時



u 客戶提出范圍內(nèi)需求時



u 客戶提出價格疑問時



場景4:離開客戶場所時



u 交談尾聲的禮儀



u 起身離開的禮儀



u 進出電梯的禮儀



演示模擬:某項目推廣方案與甲方的洽談,提問禮儀與客戶異議時的應(yīng)對。





演示模擬:



1. 從事金融、通信、軟件、或制造行業(yè)工作的的孔雀總監(jiān),如何溝通應(yīng)對?



2. 強勢,嗓門大,不理解規(guī)則的老虎經(jīng)理,如何溝通應(yīng)對?



三、微信及線上交談



1. 微信禮儀



1)表情如何用



2)哪些表情不能用



3)微信誰掃誰先?



4)加了微信第一句話說什么?



5)微信溝通結(jié)束在哪里?



6)微信的文字溝通怎樣避免誤會?



7)微信找人辦事先說什么體現(xiàn)高情商?



8)怎樣才不嚇到對方的稱呼和開頭語?



思考討論:第一句“在嗎”,對方的感受體驗?





第二講:業(yè)務(wù)場景中的商務(wù)拜訪禮儀



一、人員的職業(yè)化形象



1、女性人員的職業(yè)形象及禁忌



2、男性人員的職業(yè)形象及禁忌



二、商務(wù)拜訪的場景禮儀



場景1:客戶辦公大樓門口



u 停車禮儀



u 入門登記禮儀



u 與保安交往禮儀



場景2:客戶辦公室門口



u 詢問禮儀



u 敲門禮儀



u 自我引薦禮儀



u 提前確認信息禮儀



場景3:進入客戶辦公室開場



u 握手禮儀



u 寒暄禮儀



u 開場白禮儀



u 贊美禮儀



u 名片禮儀



演示模擬:AB角色介紹



演示模擬:陌生人贊美訓(xùn)練



警示1:避免誤傷的五禮



1. 贊美無處不在



2. 建言代替直言



3. 提問代替斷



4. 讓對方說出期望



5. 訴求共同的利益



案例分析:不要以為你以為的就是你以為



三、其他禮儀



A、 手勢禮儀(指引、指示、邀請、征詢等)



B、 鞠躬禮儀(日常迎送、嚴肅場合、特殊場合)



C、 握手禮儀(區(qū)分場合、注意誤區(qū)與禁忌)



D、 名片禮儀(遞送、互換、一對多發(fā)放)



E、 介紹禮儀(內(nèi)容、順序、動作)



分組實操+評分,對于不良姿態(tài)進行糾正





第三講:業(yè)務(wù)場景中的異議處理



一、處理異議六步為贏法:



1)墊子調(diào)氛



2)識別觀察



3界定訴求



4)方案表達



5)引導(dǎo)認可



6反饋跟蹤



案例:奔馳投訴事件的反思



二、實際場景案例策略+場景演練(可根據(jù)客戶實際案例分析)



1)方案有小瑕疵,客戶抱怨但未投訴,如何處理流程



2)因交接不仔細,客戶對交接情況未知,有誤解



課程復(fù)盤+提煉總結(jié)+學(xué)員分享



 

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