國(guó)網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)下的“雙碳”行動(dòng)計(jì)劃
國(guó)網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)下的“雙碳”行動(dòng)計(jì)劃詳細(xì)內(nèi)容
國(guó)網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)下的“雙碳”行動(dòng)計(jì)劃
課程背景:
“中國(guó)將力爭(zhēng)2030年前達(dá)到二氧化碳排放峰值,努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。”2020年9月22日,國(guó)家主席***在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論上向國(guó)際社會(huì)作出碳達(dá)峰、碳中和的鄭重承諾。隨后,這一“3060目標(biāo)”被納入“十四五”規(guī)劃建議,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也首次將做好碳達(dá)峰、碳中和工作列為年度重點(diǎn)任務(wù)之一。
2021年3月15日,中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議指出,“十四五”是碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期,要構(gòu)建清潔、低碳、安全、高效的能源體系,控制化石能源總量,著力提高利用效率,實(shí)施可再生能源替代行動(dòng),深化電力體制改革,構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。
踐行雙碳戰(zhàn)略,能源是主戰(zhàn)場(chǎng),電力是主力。電力作為我國(guó)碳排放占比最大的單一行業(yè),減排效果對(duì)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)至關(guān)重要。國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)堅(jiān)決落實(shí)碳達(dá)峰、碳中和的重大戰(zhàn)略決策,深入貫徹“四個(gè)革命,一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略,堅(jiān)持在大局下行動(dòng),扛起中央企業(yè)創(chuàng)新主力軍的責(zé)任。
扎實(shí)做好碳達(dá)峰、碳中和各項(xiàng)工作,制定2030年前碳排放達(dá)峰行動(dòng)方案,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)并積極推進(jìn),已成為各大能源電力企業(yè)極度重點(diǎn)關(guān)注的工作。本課程通過(guò)探討“碳達(dá)峰,碳中和”的意義和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)路徑的分享和解讀,希望能讓能源電力企業(yè)各層級(jí)干部及員工明確戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)戰(zhàn)略政策進(jìn)行正確解讀,為碳中和、碳達(dá)峰、能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)和發(fā)展積極推進(jìn),以及人類生態(tài)環(huán)境保護(hù)等角度,盡綿薄之力。
學(xué)員收獲:
l 了解碳達(dá)峰、碳中和背景及理解其重大意義及面臨挑戰(zhàn);
l 了解國(guó)內(nèi)外目前現(xiàn)有各領(lǐng)域能源轉(zhuǎn)型、降碳減排案例的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)及關(guān)鍵點(diǎn);
l 認(rèn)識(shí)目前國(guó)網(wǎng)公司雙碳行動(dòng)的主要實(shí)踐與路徑方案
l 掌握如何以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)的切入點(diǎn)及策略思路。
適合對(duì)象:能源電力企事業(yè)單位人員、能源電力企業(yè)中高管理者、骨干員工等。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程風(fēng)格:
l 源于實(shí)戰(zhàn):課程內(nèi)容來(lái)源企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),課程注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效;
l 幽默風(fēng)趣:課程氛圍非常好,擅長(zhǎng)用互動(dòng)、故事、案例點(diǎn)燃培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng);
l 邏輯性強(qiáng):系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng),課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個(gè)聽(tīng)眾的思維;
l 價(jià)值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過(guò)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)打磨,講解的工具均能夠有效運(yùn)用;
l 方法論新:緊扣時(shí)事+深層剖析+實(shí)操練習(xí)+視頻案例+趣味互動(dòng)+追本溯源
課程大綱
第一講:國(guó)家指導(dǎo)政策背景與國(guó)家電網(wǎng)的戰(zhàn)略方向
一、 國(guó)家指導(dǎo)政策
1、“55686”
2、一體四翼
3、雙碳戰(zhàn)略
案例:2023年我國(guó)政策指導(dǎo)下開(kāi)展的部分經(jīng)典案例
二、國(guó)家安全能源新戰(zhàn)略與新能源趨勢(shì)
(一)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”對(duì)國(guó)網(wǎng)的影響
1. 積極推進(jìn)能源供給革命
2. 積極推進(jìn)能源消費(fèi)革命
3. 積極推進(jìn)能源體制革命
4. 積極推進(jìn)能源技術(shù)革命
5. 積極推進(jìn)國(guó)際合作
案例:國(guó)際形勢(shì)下的能源之戰(zhàn)《能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命戰(zhàn)略(2016-2030)》
(二)解讀電網(wǎng)當(dāng)下,讀懂文化價(jià)值
1、國(guó)網(wǎng)公司使命
n 為美好生活充電
n 為美麗中國(guó)賦能
2、國(guó)網(wǎng)核心價(jià)值觀
n 以客戶為中心
n 專業(yè)專注持續(xù)改善
3、國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)
1、具有中國(guó)特色——四個(gè)層面
2、國(guó)際領(lǐng)先:六個(gè)領(lǐng)先,軟實(shí)力硬實(shí)力
3、能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
4、堅(jiān)持戰(zhàn)略制勝,強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)
第二講:國(guó)家電網(wǎng)“雙碳”行動(dòng)方案研究
一、國(guó)家雙碳目標(biāo)推進(jìn)面臨挑戰(zhàn)
1、 時(shí)間緊,難度大
數(shù)據(jù):歐盟、美國(guó)、日本數(shù)據(jù)
2、 統(tǒng)籌碳減排和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求高。
3、能源電力領(lǐng)域任務(wù)重
4、電網(wǎng)企業(yè)責(zé)任大
案例:我國(guó)排碳現(xiàn)狀
二、能源供給側(cè)——構(gòu)建多元化清潔能源供應(yīng)體系
1、大力發(fā)展清潔能源:風(fēng)光、水電、核電
2、加快煤電靈活性改造
3、加強(qiáng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力建設(shè)
4、加快能源技術(shù)創(chuàng)新
三、能源消費(fèi)側(cè)——全面推進(jìn)電氣化和節(jié)能提效
1、強(qiáng)化能耗雙控
2、加強(qiáng)能效管理
3、加快電能替代
4、挖掘需求側(cè)響應(yīng)潛力
第三講:國(guó)家電網(wǎng)“雙碳”行動(dòng)方案行動(dòng)方案的“六推動(dòng)”與“六著力”
一、推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí),著力打造清潔能源優(yōu)化配置平臺(tái)
1.加快構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。
2.加大跨區(qū)輸送清潔能源力度。
3.保障清潔能源及時(shí)同步并網(wǎng)。開(kāi)辟風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電等新能源配套電網(wǎng)工程建設(shè)“綠色通道”,確保電網(wǎng)電源同步投產(chǎn)。
4.支持分布式電源和微電網(wǎng)發(fā)展。
5.加快電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)。
二、推動(dòng)網(wǎng)源協(xié)調(diào)發(fā)展和調(diào)度交易機(jī)制優(yōu)化,著力做好清潔能源并網(wǎng)消納
6.持續(xù)提升系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力。
案例:加快已開(kāi)工的4163萬(wàn)千瓦抽水蓄能電站建設(shè)。
7.優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行。
8.發(fā)揮市場(chǎng)作用擴(kuò)展消納空間。
三、推動(dòng)全社會(huì)節(jié)能提效,著力提高終端消費(fèi)電氣化水平
9.拓展電能替代廣度深度。推動(dòng)電動(dòng)汽車、港口岸電、純電動(dòng)船、公路和鐵路電氣化發(fā)展。深挖工業(yè)生產(chǎn)窯爐、鍋爐替代潛力。
10.積極推動(dòng)綜合能源服務(wù)。以工業(yè)園區(qū)、大型公共建筑等為重點(diǎn),積極拓展用能診斷、能效提升、多能供應(yīng)等綜合能源服務(wù),助力提升全社會(huì)終端用能效率。
11.助力國(guó)家碳市場(chǎng)運(yùn)作。
加強(qiáng)碳減排方法研究,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供碳減排服務(wù),從供給和需求雙側(cè)發(fā)力,通過(guò)市場(chǎng)手段統(tǒng)籌能源電力發(fā)展和節(jié)能減碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
四、推動(dòng)公司節(jié)能減排加快實(shí)施,著力降低自身碳排放水平
12.全面實(shí)施電網(wǎng)節(jié)能管理。
13.強(qiáng)化公司辦公節(jié)能減排。
14.提升公司碳資產(chǎn)管理能力。
案例:全國(guó)碳市場(chǎng)建設(shè),充分挖掘碳減排(CCER)資產(chǎn),建立健全公司碳排放管理體系。
五、推動(dòng)能源電力技術(shù)創(chuàng)新,著力提升運(yùn)行安全和效率水平
15.統(tǒng)籌開(kāi)展重大科技攻關(guān)。
16.打造能源數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。
六、推動(dòng)深化國(guó)際交流合作,著力集聚能源綠色轉(zhuǎn)型最大合力
17.深化國(guó)際合作與宣傳引導(dǎo)。
18.強(qiáng)化工作組織落實(shí)責(zé)任。
第四講:國(guó)家電網(wǎng)2024年八件事的實(shí)踐
一、 保障電力可靠供應(yīng)為首要責(zé)任,全力滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用電需要
思考研討:供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)2023到幾何?
何為“以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)”?
二、確保大電網(wǎng)安全為生命線
三、以服務(wù)“雙碳”目標(biāo)為戰(zhàn)略引領(lǐng),推動(dòng)數(shù)智化堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)
思考研討:碳管理體系的上下左右
四、以推進(jìn)“一地一鏈”建設(shè)為牽引,加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)
五、深化提質(zhì)增效為著力點(diǎn),持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理效能
六、支撐和服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展為功能價(jià)值,推動(dòng)“四翼”業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展
思考研討:國(guó)網(wǎng)大數(shù)據(jù)背后的生態(tài)延伸
七、落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)為抓手,縱深推進(jìn)各項(xiàng)改革落地見(jiàn)效
思考研討:2022年電力體制改革新一輪重點(diǎn)與電力交易市場(chǎng)
八、黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨
第五講:2024年國(guó)家電網(wǎng)重點(diǎn)工程展望
一、特高壓推進(jìn)圖
分析:我國(guó)地理特色國(guó)情對(duì)特高壓的影響
二、主網(wǎng)建設(shè)——促進(jìn)清潔能源轉(zhuǎn)移
三、新能源并網(wǎng)——構(gòu)建新型電力系統(tǒng)
案例:各地區(qū)新型電力系統(tǒng)的推進(jìn)
四、城市和農(nóng)村配網(wǎng)建設(shè)——提高電力可獲得性
五、發(fā)展抽水蓄能——提升電網(wǎng)靈活性
六、數(shù)字化和電網(wǎng)一張圖——轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)
案例:數(shù)字化與源網(wǎng)荷儲(chǔ)、數(shù)字化與企業(yè)組織同步
七、技術(shù)創(chuàng)新以及電力市場(chǎng)
思考討論:電力市場(chǎng)的完全市場(chǎng)化?
u 課程總結(jié)+學(xué)員分享+合影
吳娥老師的其它課程
課程背景:2024年2月,中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展改革委第14號(hào)令公布新版《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱新《供規(guī)》),將于2024年6月1日起施行。新《供規(guī)》的頒布實(shí)施,對(duì)深化電力體制改革,加快新型電力系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)供用電業(yè)務(wù)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)電力市場(chǎng)化建設(shè),發(fā)揮電力先行官的作用,保障市場(chǎng)主體權(quán)益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化用電營(yíng)
講師:吳娥詳情
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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)中、基層管理人員及骨干課程背景:“卓越不是單一的舉動(dòng),而是習(xí)慣”——亞里士多德。習(xí)慣的力量很強(qiáng)大,而如何形成高效能卓越人士,是本課程探討的重點(diǎn)。本課程創(chuàng)造性的提出了個(gè)人修煉及在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)結(jié)構(gòu),完美的鏈接了成長(zhǎng)過(guò)程中的三個(gè)不同時(shí)期:依賴期,獨(dú)立期,互賴期以及貫穿整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程中的七種不同習(xí)慣。長(zhǎng)期按照本課程
講師:吳娥詳情
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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:一線管理者、新晉管理者?課程背景:“馬上打天下,不能馬上治天下”,這句中國(guó)的古話,毫無(wú)疑問(wèn),經(jīng)典地詮釋了工作場(chǎng)景不同,角色不同,采用的管理理念、角色和能力要求都不同。當(dāng)以業(yè)務(wù)、職能骨干或?qū)I(yè)領(lǐng)域有突出工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)的技術(shù)員工的努力得到組織的認(rèn)可和回報(bào),被提升到職場(chǎng)第一個(gè)管理崗位時(shí),我們常見(jiàn)一個(gè)事實(shí)“一個(gè)優(yōu)秀的銷售并不一定是一
講師:吳娥詳情
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- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





