應用禮學賦能實戰(zhàn)公務與高情商溝通
應用禮學賦能實戰(zhàn)公務與高情商溝通詳細內容
應用禮學賦能實戰(zhàn)公務與高情商溝通
【課程背景】
這是一個高維打低維的數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)競爭的戰(zhàn)火早已蔓延至團隊軟實力的較量。全球視野觀察,不難發(fā)現(xiàn)這么一個商業(yè)現(xiàn)象:即優(yōu)秀的企業(yè)是以業(yè)務能力驅動,卓越的企業(yè)是以產品體系驅動,而偉大的企業(yè)是以組織文化驅動。就國內禮儀培訓市場而言,早已過了單純知識傳遞的時代,當下以及未來,組織需要的是前沿實戰(zhàn)型,真正助力團隊效能提升的禮儀應用落地課程,
本課程立足企業(yè)特點及業(yè)務環(huán)境,跳出以往企業(yè)為學禮儀而學禮儀的固有范式,打破大眾對禮儀培訓的刻板認知,以應用禮學原創(chuàng)的“人文、技術、創(chuàng)新”為底層邏輯,基于企業(yè)日常政企大客戶性質,從人際交往與溝通藝術,以職場效能提升為成果導向的禮儀應對方案。并輔以大量鮮活案例及體驗式教學設計,最終由行動計劃輸出力求使學員在課堂上獲得最大收獲。
【課程收益】
個體收益:
1、理解體制內外禮儀表現(xiàn)的異同及高端商務應用的雙重維度
2、掌握應用禮學視角高端商務形象管理的三個維度具體策略
3、掌握情商溝通在驅動業(yè)務績效中的通用能力公式及其方法
4、掌握日常公務活動中情商溝通的邏輯起點及公式工具運用
5、掌握客情建立與維護中的寒暄與破冰技巧及其禮儀細節(jié)應對
6、掌握組織成員公務拜訪、接待禮儀的關鍵環(huán)節(jié)及其具體應對
8、掌握公務活動常見位次禮儀及商務宴飲禮儀與飯局社交藝術
組織收益:
1、提高人員綜合素質,提高職場效能,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)盈利能力。
2、適應市場變化、增強核心競爭優(yōu)勢,促進組織與外界溝通,保持企業(yè)生命力。
【課程時間】1天,6小時/天
【課程對象】體制內組織對外業(yè)務部門
【授課方法】中學為體,西學為用;
知識講授與現(xiàn)場演練結合;
教學方式多樣,行動計劃輸出。
課程大綱
一、禮儀與文化
1、國際視野解讀禮儀文化
體制內外解析禮儀
禮儀背后價值規(guī)律
【案例分析+互動體驗】
2、應用禮學釋義公務禮儀
應用禮學的第一原理
公務效能提升兩維度
【案例分析+視頻解析+互動體驗】
二、禮儀與形象
1、形象管理底層邏輯
形象管理的心理學應用
公務形象管理通用法則
【案例分析+工具解析+互動體驗】
2、深化場合著裝意識
不同公務場合著裝法則
公務形象注意細節(jié)管理
【案例分析+現(xiàn)場糾偏+頭腦風暴】
三、禮儀與情商
1、情商是智商社會化表現(xiàn)
情商認知歧義
情商自我檢測
【案例分析+互動體驗+頭腦風暴】
2、高情商溝通的通用能力
溝通是種無限游戲
溝通不是強勢表達
溝通后沒結果咋辦
【案例分析+現(xiàn)場訓練+頭腦風暴】
3、高情商溝通的基礎能力
結構化傾聽
正確的反饋
贊美的藝術
【案例分析+現(xiàn)場訓練+小組討論】
4、破冰寒暄三步曲
雙線定位
展現(xiàn)關切
交予對方
【角色扮演+情景模擬+案例分析】
四、禮儀與應對
1、公務拜訪禮儀與應對
敲門有節(jié)
進門有禮
職業(yè)有態(tài)
進退有術
應對有儀
告辭有方
【角色扮演+情景模擬+示范演練】
2、公務接待禮儀與應對
日常迎送細節(jié)
公務介紹禮儀
握手禮儀應對
陪同參觀禮儀
【頭腦風暴+案例分析+角色扮演+情景模擬+視頻賞析+分解演練】
3、日常公務位次禮儀
搭乘小轎車位次
搭乘商務車位次
上下樓梯位次
搭乘電梯位次
進出房門位次
【案例分析+角色扮演+情景模擬】
4、公務宴請禮儀與應對
位次安排及例外
點菜法則及技巧
餐桌教養(yǎng)及應對
敬酒規(guī)矩及禮儀
話題選擇及禁忌
【案例分析+角色扮演+情景模擬+分解演練】
尾聲:回顧總結分享+行動計劃輸出
徐燦老師的其它課程
禮序東方,家國四制 ——應用禮學賦能位次宴請文化 12.28
課程時間:2天,6小時/天課程對象:企事業(yè)中高層、總裁班、私董會及禮儀文化、國學文化愛好者課程背景:?中國具有五千年文明史,素有“禮儀之邦”之稱。禮儀文明作為中國傳統(tǒng)文化的一個重要組成部分,對中國社會歷史發(fā)展起了廣泛深遠的影響,其內容十分豐富。但是長期以來,由于大量禮儀文化的精華和糟粕處于滲融并存的狀態(tài),使得我們忽視了傳統(tǒng)禮儀文明這一寶貴的精神財富。???自
講師:徐燦詳情
樂活職場·情緒壓力管理與陽光心態(tài)塑造 12.28
課程背景:世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”。國際勞工組織發(fā)表的一份調查報告認為“心理壓抑將成為21世紀最嚴重的健康問題之一?!睋?jù)有關研究調查表明,目前90的(大中型城市)企業(yè)員工感到壓力過大。為什么那么多員工精神萎靡,工作積極性不高;每天都在抱怨,每天都在訴說自己的壓力;那么容易激怒,情緒那么高漲;員工總是患“心理感冒”;員工受健康問題、人際關系
講師:徐燦詳情
筑魂賦能提質效 凝心聚力新征程 12.28
課程背景:國有企業(yè)通常具有深厚的歷史底蘊和文化傳統(tǒng),強調社會責任和國家使命。同時具有較為正式的組織結構和層級制度,對職場規(guī)則和職業(yè)道德有特定要求。國企的發(fā)展受到國家政策的強烈影響,需要員工對政策有敏感性和適應性。并且隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,國企也在進行改革和創(chuàng)新,需要員工具備相應的職業(yè)素養(yǎng)和能力。本課程秉承國企的發(fā)展戰(zhàn)略、文化特點和員工需求,更加符合企業(yè)實際,將
講師:徐燦詳情
情商領導力·構建和諧與效能組織 12.28
課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,領導者的角色比以往任何時候都更為復雜和多維。情商(EmotionalQuotient,EQ)已成為領導力的關鍵組成部分,它影響著領導者如何與團隊溝通、解決問題、應對壓力以及推動創(chuàng)新。作為領導者,你是否正在面臨這些挑戰(zhàn):不確定性:面對瞬息萬變的時代挑戰(zhàn),如何快速做出堅定決策?內卷折磨:工作壓力與職業(yè)疲憊交織,如何幫助自己、
講師:徐燦詳情
體驗為王·情境化接待精研與實踐 12.28
課程背景:在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,接待工作不再僅僅是一系列標準流程的執(zhí)行,而是成為了展示組織形象、建立客戶關系和提升客戶滿意度的重要環(huán)節(jié)。隨著客戶期望的不斷提升,情境化接待——即根據(jù)具體的接待情境提供個性化、有針對性的服務,已成為提升接待服務滿意度的關鍵?!扼w驗為王·情境化接待精研與實踐》課程作為徐燦老師在公務、政務、商務接待實踐研究與教學經(jīng)驗基礎上,設
講師:徐燦詳情
全息溝通力·360°高情商溝通精粹 12.28
課程背景:在當今快節(jié)奏和高競爭的工作環(huán)境中,溝通能力是職場成功的關鍵。調查顯示,溝通技能在招聘過程中被列為最重要的軟技能之一。企業(yè)和個人都認識到提升溝通能力對于職業(yè)發(fā)展的重要性。全息視角,360°溝通強調在職場中與所有利益相關者進行全方位的溝通,包括向上管理、向下輔導、跨部門協(xié)調、對外關系、商務談判以及職場常見情境化溝通等。通過本課程學習,學員將學習到如何在
講師:徐燦詳情
雅韻商道·香茗美酒與奢華生活藝術 12.28
課程背景:數(shù)智經(jīng)濟時代,市場競爭日趨激烈,客戶期望不斷提升。營銷人員需要不斷適應變化,掌握與客戶建立深層次聯(lián)系的能力。談資不僅是溝通的起點,也是建立信任、展現(xiàn)專業(yè)性和個性魅力的工具。良好的談資能夠打開對話的大門,促進雙方的交流與理解。營銷人員需具備豐富的話題儲備和靈活的談資應用技巧。缺乏共同話題、文化差異、溝通技巧不足等都可能成為營銷溝通的障礙。本課程不同于
講師:徐燦詳情
VUCA時代魅力女性的三項修煉 12.28
【課程背景】魅力是一種復合的美。魅力是一種經(jīng)后天的努力與修煉達成的美。它不僅不會隨著歲月的改變而消失,反而會在歲月的打磨中日臻醇香。唯有魅力而不是漂亮和美麗,是任何一個女人都可以爭取和擁有的。VUCA一詞起源于20世紀90年代美國軍方,概括了后互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)世界的特征——一團亂麻。在技術的助推下,對于個人,無論男人或是女人,蝴蝶效應越發(fā)明顯,影響事物發(fā)展的變
講師:徐燦詳情
魅力女性的三項修煉 12.28
課程背景:?魅力是一種復合的美,有持久特別的吸引力和影響力。魅力包括:視覺魅力、社交魅力、精神魅力等。做個有魅力的人是很多女性的愿望,魅力是可以學習的,不做懶女人就是魅力女性共同的意識?,F(xiàn)代女性的價值不僅體現(xiàn)于家庭之內,更體現(xiàn)于職場上的建樹、為社會作出的貢獻和對自我生命的探尋。更廣的發(fā)展天地也意味著更多方而的壓力。想要給職場女性全面的關懷,就必須真正了解女性
講師:徐燦詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉型期間的內部組織結
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產品都要賺錢嗎
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





