筑魂賦能提質效 凝心聚力新征程

  培訓講師：徐燦

講師背景：
徐燦老師應用禮學專家中國政法大學民商法碩士東盟國際禮儀大賽評委國際注冊高級禮儀培訓師國際禮儀認證專家委員會委員教育部CVCC?級禮儀指導師IBC國際麗?會創(chuàng)始會長VIVO互聯(lián)私董會聯(lián)合發(fā)起?亞洲航空發(fā)展研究學會秘書長ACN翔聯(lián)國際教育投資集 詳細>>

徐燦
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筑魂賦能提質效 凝心聚力新征程詳細內容

筑魂賦能提質效 凝心聚力新征程

課程背景：



國有企業(yè)通常具有深厚的歷史底蘊和文化傳統(tǒng)，強調社會責任和國家使命。同時具有較為正式的組織結構和層級制度，對職場規(guī)則和職業(yè)道德有特定要求。國企的發(fā)展受到國家政策的強烈影響，需要員工對政策有敏感性和適應性。并且隨著市場經濟的發(fā)展，國企也在進行改革和創(chuàng)新，需要員工具備相應的職業(yè)素養(yǎng)和能力。



本課程秉承國企的發(fā)展戰(zhàn)略、文化特點和員工需求，更加符合企業(yè)實際，將國企文化和價值觀融入教學內容，強化文化認同，有助于員工更好地適應國企工作環(huán)境，旨在提升員工的職場規(guī)則理解、職業(yè)道德、職業(yè)技能和創(chuàng)新能力。





課程收益：



●明晰自我角色轉變且理解職場邏輯



●清晰自我職業(yè)內驅模式并學會調適



●理解職場文化并深化職場規(guī)則意識



●掌握職場基礎禮儀及印象管理法則



●掌握工作匯報技巧及向上管理策略



●理解團隊意識并掌握溝通協(xié)作技巧



●掌握壓力管理策略及自我調適路徑





課程時間：2天，6小時/天



課程對象：體制內企業(yè)或組織員工、新入職員工（校招或社招）等



課程方式：知識講授+案例分析+工具模型+視頻解析+角色扮演+情景模擬+游戲互動等，任務體驗式教學，行動計劃輸出





課程大綱



第一講：職業(yè)認知與角色轉變



一、拉車也要看路：清晰職場邏輯



1. 校企的區(qū)別



2. 晉升的邏輯



工具：入職任務列表清單



二、杜絕職場躺平：激發(fā)內生動力



1. 告別誤區(qū)，找準動力來源



2. 正向精進，會翻譯可馴化



工具：四種驅動模式



案例分析+工具解析+頭腦風暴





第二講：職場規(guī)則與職場文化



一、國際視野解讀職場文化



1. 如何理解職場分工



2. 如何處理互惠關系



二、人文視角解析國企規(guī)則



1. 國企中職業(yè)化與社會化要求



2. 國企中職業(yè)發(fā)展三板斧解構



案例分析+頭腦風暴





第三講：職場禮儀與印象管理



一、請示與匯報工作禮儀應對



1. 敲門有節(jié)-進門有禮



2. 進退有度-應對有術



3. 職業(yè)有態(tài)-告辭有方



二、參會職業(yè)素養(yǎng)與禮儀應對



1. 體制內實用版著裝策略



2. 不同場景介紹與被介紹



3. 易被忽略的握手禮關鍵



4. 參會中精神面貌的展現



角色扮演+情景模擬+案例分析+視頻解析





第四講：工作匯報與向上管理



一、體制內匯報工作技巧



1. 匯報工作三個禁忌



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2.?匯報工作五種類型



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3.?匯報工作232模型



二、常用工作匯報公式



1. 工作匯報的金字塔模型



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2.?日常匯報工作四個公式



三、與領導相處藝術



1. 理解三個字



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2.?說好三句話



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3.?做好三件事



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案例分析+工具解析+小組任務+頭腦風暴





第五講：職場協(xié)作與團隊意識



一、職場協(xié)作與團隊意識的重要性



1. 國有企業(yè)文化中團隊協(xié)作特點



2. 團隊精神與集體責任感的培養(yǎng)



二、職場協(xié)作溝通技巧與沖突解決



1. 高效聆聽：聽懂對方意圖



2. 態(tài)勢語言：管理對方感受



3. 有效反饋：引導對方需求



工具：結構化傾聽模型



工具：溝通視窗



互動游戲+案例分析+工具解析+頭腦風暴





第六講：職場壓力管理與自我調節(jié)



一、情緒與壓力的管理



1. 重新認識壓力與情緒



2. 自我壓力測試與認識



3. 情緒壓力應激3F模式



4. 明確壓力與情緒關系



工具：情緒壓力GAS適應模型



工具：情緒壓力曲線



二、職場壓力的自我調適



1. 思維升級—突破限制性信念



2. 活在當下—正念療法



3. 以柔克剛—因勢利導



工具：情緒ABC理論



案例分析+工具解析+小組任務+互動體驗+視頻解析+頭腦風暴



尾聲：回顧總結分享+小組任務測試+行動計劃輸出



 

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