用數(shù)據(jù)決策:構(gòu)建智能財(cái)務(wù)分析可視化

  培訓(xùn)講師:王小偉

講師背景:
王小偉核心頭銜:資深工廠管理實(shí)戰(zhàn)派專家擅長(zhǎng)領(lǐng)域:物流、TQM、TPM、TPS、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)管理、研究行業(yè):機(jī)械重工、輕工紡織、數(shù)碼電子、職業(yè)經(jīng)歷:年國(guó)企、8年外企、10年民企,曾任過大中型制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng) 詳細(xì)>>

王小偉
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用數(shù)據(jù)決策:構(gòu)建智能財(cái)務(wù)分析可視化詳細(xì)內(nèi)容

用數(shù)據(jù)決策:構(gòu)建智能財(cái)務(wù)分析可視化

課程背景:

在當(dāng)今時(shí)代,速度和準(zhǔn)確性是在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的關(guān)鍵。個(gè)人的思考能力是非常有限的。將計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力、專家的分析方法及決策者的聰明才智結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)人機(jī)結(jié)合、有效互動(dòng),才能真正實(shí)現(xiàn)快速?zèng)Q策和準(zhǔn)確決策,才能迅速適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)需要。

您或您所在的企業(yè)是否曾面臨以下問題:

  1. 挑燈夜戰(zhàn)作報(bào)告:償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力,卻被懷疑分析能力;
  2. 這比那比…環(huán)環(huán)相比,比率一大堆,分析卻還是不到位;
  3. 老板聽不懂,業(yè)務(wù)也覺得無所謂,財(cái)務(wù)還總是覺得自己辛苦沒地位;
  4. 應(yīng)該如何構(gòu)建CEO、各事業(yè)部/部門總經(jīng)理或總監(jiān)所需要的“管理駕駛艙”、“關(guān)鍵指標(biāo)看板”?
  5. 如何將會(huì)議和數(shù)據(jù)結(jié)合,建立不同會(huì)議所需要的分析報(bào)表/報(bào)告體系?
  6. 如何從報(bào)表到提供行動(dòng)建議,供高層做選擇題而不是分析題?
  7. 如何通過報(bào)表不斷積累和發(fā)現(xiàn)那些影響企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期因素?
  8. 如何有效實(shí)施BI(商業(yè)智能)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)自助智能化財(cái)務(wù)分析,突現(xiàn)個(gè)人價(jià)值?

圍繞以上問題,讓我們一起來探討如何構(gòu)建企業(yè)“智能化財(cái)務(wù)分析可視化”體系,實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行管理決策支持。本次課程我們將以Excel工具為基礎(chǔ),以Power BI工具為突破,跳出傳統(tǒng)的以IT為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)系統(tǒng)分析,變?yōu)橐詷I(yè)務(wù)為導(dǎo)向的自助式智能財(cái)務(wù)可視化分析,打造工具賦能,讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真正成為自已的力量,從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值以及財(cái)務(wù)價(jià)值,幫助企業(yè)效益最大化。

課程收益:解決三大財(cái)務(wù)痛點(diǎn)

1、你是不是每天都在被Excel?折磨?

從數(shù)據(jù)準(zhǔn)備到度量值計(jì)算,從可視化到講故事,通過課程告訴你自動(dòng)化的報(bào)表分析功能,擺脫重復(fù)繁瑣的Excel工作,解放你的雙手.

2、你是不是苦于如何呈現(xiàn)數(shù)據(jù)?

課程將涵蓋業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)模塊的可視化實(shí)踐,全方位覆蓋日常財(cái)務(wù)分析工作,助你擺脫丑陋的報(bào)表樣式,提升分析B格!

3、作為財(cái)務(wù),你是不是很想轉(zhuǎn)型,但是沒有切入點(diǎn)?

真實(shí)的客戶案例,揭秘先進(jìn)的公司都在如何用BI助力財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型;告訴你如何進(jìn)行自我轉(zhuǎn)型。擺脫繁瑣的數(shù)據(jù)處理工作,創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)價(jià)值。

參會(huì)對(duì)象:

  • 財(cái)務(wù)管理者:想引導(dǎo)財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)型,工作重心更多的想和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相結(jié)合
  • 財(cái)務(wù)分析者:每天需要進(jìn)行大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理,面對(duì)繁瑣的Excel工作,又沒有合適的工具
  • 會(huì)計(jì)人員:不甘每天“算賬”,想從核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

課程時(shí)長(zhǎng): 1天

課程大綱

一、商業(yè)智能與智能財(cái)務(wù)分析

  1. 商業(yè)智能概述
  2. 智能財(cái)務(wù)分析:讓管理會(huì)計(jì)踏上商業(yè)智能之路
  3. Power BI:強(qiáng)大的自助商業(yè)智能分析工具介紹
  4. 自助智能財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本概念和流程
  5. 使用Power BI開展智能財(cái)務(wù)分析的步驟
  • 溝通需求
  • 獲取數(shù)據(jù)
  • 建立模型
  • 數(shù)據(jù)可視化
  • 報(bào)表分享

智能財(cái)務(wù)分析案例呈現(xiàn)及展示

二、利用商業(yè)智能工具處理、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

1、從Excel升級(jí)至Power BI

2、數(shù)據(jù)整合:利用Power Query實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合的自動(dòng)化

3、構(gòu)建模型:分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也如此簡(jiǎn)單

  • 什么是數(shù)據(jù)模型
  • 建立數(shù)據(jù)模型的目的
  • 數(shù)據(jù)模型中表的分類及起名原則
  • 數(shù)據(jù)模型的架構(gòu)方式

4、分析應(yīng)用:

  • 三步作圖法快速形成可視化分析圖
  • 對(duì)比分析的可視化應(yīng)用
  • 趨勢(shì)分析的可視化應(yīng)用
  • 構(gòu)成分析的可視化應(yīng)用
  • 區(qū)域分析的可視化應(yīng)用
  • 關(guān)鍵性指標(biāo)的可視化應(yīng)用
  • 過程性分析的可視化應(yīng)用

三、智能財(cái)務(wù)可視化分析:讓財(cái)務(wù)情況一覽無遺

1、財(cái)務(wù)報(bào)表中的分析維度和分析方法

2、財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算方法

3、數(shù)據(jù)儀表板的展現(xiàn)邏輯

4、收入洞察的多維度可視化分析設(shè)計(jì)

6、利潤(rùn)表的智能可視化分析設(shè)計(jì)

智能財(cái)務(wù)分析可視化部分頁(yè)面呈現(xiàn)



 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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