內(nèi)部審計(jì)管理-金稅四期背景下的財(cái)稅分解及審計(jì)溝通
培訓(xùn)講師：郝嘉
講師背景：
郝嘉老師企業(yè)財(cái)稅管理專家19年企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)8年央企財(cái)務(wù)+財(cái)稅體系搭建經(jīng)驗(yàn)曾任：中集集團(tuán)（央企）|能源板塊財(cái)務(wù)總監(jiān)曾任：中國(guó)平安保險(xiǎn)（世界500強(qiáng)）|團(tuán)險(xiǎn)部辦公室負(fù)責(zé)人曾任：中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司|財(cái)務(wù)經(jīng)理曾任：江泰投資貿(mào)易服務(wù)（深圳） 詳細(xì)>>
內(nèi)部審計(jì)管理-金稅四期背景下的財(cái)稅分解及審計(jì)溝通詳細(xì)內(nèi)容
內(nèi)部審計(jì)管理-金稅四期背景下的財(cái)稅分解及審計(jì)溝通
課程背景：
內(nèi)部審計(jì)的背景可以追溯到20世紀(jì)初，當(dāng)時(shí)一些大型企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到需要建立一種獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)監(jiān)督和評(píng)估其內(nèi)部控制系統(tǒng)。內(nèi)部審計(jì)的目的是幫助企業(yè)管理層識(shí)別和解決風(fēng)險(xiǎn)，并提供有關(guān)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況的重要信息。
隨著時(shí)間的推移，內(nèi)部審計(jì)不再局限于財(cái)務(wù)審計(jì)，而是擴(kuò)展到整個(gè)組織的運(yùn)營(yíng)和管理。內(nèi)部審計(jì)師現(xiàn)在不僅關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性，還關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)性、流程效率和治理結(jié)構(gòu)等方面。
內(nèi)部審計(jì)背后的原則包括獨(dú)立性、客觀性、保密性和專業(yè)行為準(zhǔn)則。內(nèi)部審計(jì)師必須保持獨(dú)立于被審計(jì)對(duì)象，并根據(jù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道德要求進(jìn)行工作。
內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著重要的角色，它可以提供有關(guān)組織在實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)方面面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的重要洞察力。通過(guò)提供建議和改進(jìn)建議，內(nèi)部審計(jì)可以幫助組織提高其運(yùn)營(yíng)效率、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高治理和控制水平，并增強(qiáng)對(duì)利益相關(guān)者的信任。
課程收益：
【提高專業(yè)知識(shí)和技能】
內(nèi)部審計(jì)課程可以幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)提升對(duì)內(nèi)部審計(jì)的理解和實(shí)踐技能，使其能夠更好地應(yīng)對(duì)日常工作中的挑戰(zhàn)。
【提升職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)】
通過(guò)參加內(nèi)部審計(jì)課程，可以增加個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力，提高職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。擁有相關(guān)的專業(yè)證書(shū)或培訓(xùn)背景，可以在求職或晉升方面具有優(yōu)勢(shì)。
【提高工作效率和準(zhǔn)確性】
內(nèi)部審計(jì)課程可以教授最新的內(nèi)部審計(jì)方法和技巧，幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)提高工作效率和準(zhǔn)確性，減少錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)。
【加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理】
內(nèi)部審計(jì)課程可以幫助個(gè)人和組織加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，通過(guò)評(píng)估和監(jiān)督內(nèi)部流程和程序，減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。
【提升信任和聲譽(yù)】
通過(guò)參加內(nèi)部審計(jì)課程并獲得相關(guān)的認(rèn)證，可以增加他人對(duì)個(gè)人或組織的信任和聲譽(yù)。這對(duì)于建立良好的商業(yè)關(guān)系和吸引更多的客戶或合作伙伴非常重要。
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：公司管理者、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員
課程方式：理論講解+案例解析+討論+練習(xí)+政策解讀
課程大綱
第一講 內(nèi)部審計(jì)管理
一、內(nèi)部審計(jì)部門管理
（1）內(nèi)部審計(jì)部門管理布局
（2）內(nèi)部審計(jì)部門計(jì)劃管理
二、內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理
（1）內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理布局
（2）項(xiàng)目運(yùn)行管理
（3）內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目外包管理
三、內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理
四、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理
（1）內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制
（2）內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估辦法
（3）內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估流程
（4）內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的現(xiàn)狀問(wèn)題及對(duì)策
第二講 大數(shù)據(jù)與金稅四期背景下財(cái)務(wù)分析、稅法與審計(jì)新解
一、財(cái)務(wù)分析5個(gè)層次
1.清償能力比率
（1）流動(dòng)比率
（2）酸性測(cè)試比率
2.財(cái)務(wù)杠桿比率
（1）產(chǎn)權(quán)比率
（2）資產(chǎn)負(fù)債率
（3）長(zhǎng)期負(fù)債與長(zhǎng)期資本比率
3.保障比率
4.周轉(zhuǎn)率9大類別
（1）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
（2）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
（3）應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率
（4）應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
（5）? 存貨周轉(zhuǎn)率
=一年中的天數(shù)÷存貨周轉(zhuǎn)率，或＝（存貨×一年中的天數(shù)）÷銷售成本
（6）存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
（7）營(yíng)業(yè)周期
（8）現(xiàn)金周期=營(yíng)業(yè)周期－應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
（9）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售凈額÷總資產(chǎn)
5.盈利能力比率
（1）毛利率
（2）銷售利潤(rùn)率
（3）投資回報(bào)率
（4）權(quán)益報(bào)酬率
二、金稅四期下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
1.資產(chǎn)負(fù)債表角度看投入產(chǎn)出風(fēng)險(xiǎn)
（1）資產(chǎn)保值增值
（2）債務(wù)定期清理
（3）投資避免被收割
2.利潤(rùn)表角度看經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
（1）多角度開(kāi)源攤薄風(fēng)險(xiǎn)
（2）多層次節(jié)流縮維風(fēng)險(xiǎn)
3.現(xiàn)金流量表角度看真金白銀流入流出風(fēng)險(xiǎn)
（1）經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量看企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“輸血”質(zhì)量
（2）融資性現(xiàn)金流量看企業(yè)資金來(lái)源健康質(zhì)量
三、大數(shù)據(jù)審計(jì)基本方法?
（1）內(nèi)部審計(jì)證據(jù)
內(nèi)部審計(jì)證據(jù)的獲取方法
（2）抽樣技術(shù)
?*內(nèi)部審計(jì)抽樣技術(shù)的基本流程
*屬性抽樣審計(jì)
*變量抽樣審計(jì)
- 分析性技術(shù)
*分析性技術(shù)的方法
*分析性技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用
四、構(gòu)建反舞弊機(jī)制
（1）舞弊行為類別
（2）舞弊識(shí)別和舞弊風(fēng)險(xiǎn)管理
（3）舞弊行為的檢查與報(bào)告
（4）反舞弊機(jī)制案例
第三講 審計(jì)溝通方法論
一、審計(jì)溝通三大秘訣
1.搞定情緒
（1）不吝嗇贊美
（2）肢體語(yǔ)言
（3）理解對(duì)方
2.回歸事實(shí)
（1）陳述不評(píng)論
（2）保持開(kāi)放性
3.達(dá)成目的
（1）統(tǒng)一立場(chǎng)
（2）明確方案
二、審計(jì)溝通三大關(guān)鍵問(wèn)題
1.內(nèi)部審計(jì)如何“討人愛(ài)”
【案例】工作5年的總經(jīng)理提出內(nèi)部審計(jì)的“三道防線”
2.內(nèi)部審計(jì)怎樣成為“香餑餑”
【案例】某東部沿海商業(yè)銀行思考的5個(gè)頭疼問(wèn)題
3.內(nèi)部審計(jì)如何成為領(lǐng)導(dǎo)的“貼心人”
【案例】某集團(tuán)公司審計(jì)部部長(zhǎng)做三大工作
三、審計(jì)溝通沖突的化解的四大思維
1.換元思維
【分析】為什么會(huì)出現(xiàn)眼高手低的現(xiàn)象
2.發(fā)散思維
【故事】盲人打燈籠的故事
3.類比思維
【故事】鋸子的由來(lái)
4.動(dòng)態(tài)思維
【故事】河中石獸
郝嘉老師的其它課程
課程背景：1.合規(guī)性與法律風(fēng)險(xiǎn)：跨境貿(mào)易涉及到不同國(guó)家或地區(qū)的稅法和法規(guī)，如果財(cái)務(wù)人員不了解相關(guān)稅務(wù)規(guī)定，就很容易造成稅務(wù)合規(guī)性問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)面臨法律風(fēng)險(xiǎn)和處罰。2.稅務(wù)成本控制：跨境貿(mào)易涉及到不同國(guó)家或地區(qū)的稅收制度和稅率，財(cái)務(wù)人員需要了解各種稅收政策，以便有效地規(guī)劃和控制企業(yè)的稅務(wù)成本，避免因稅務(wù)管理不善而增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。3.避免稅務(wù)爭(zhēng)議：如果財(cái)務(wù)人員不了
講師：郝嘉詳情
課程背景：學(xué)習(xí)報(bào)表，懂稅務(wù)，曉稽查，非常必要?！癖O(jiān)管合規(guī)要求：金融行業(yè)受到嚴(yán)格的監(jiān)管和合規(guī)要求，對(duì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和透明度有著高度的要求?！耧L(fēng)險(xiǎn)管理：報(bào)表分析、稅務(wù)知識(shí)和稽查技能有助于銀行系統(tǒng)更好地評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn)。●客戶信任和聲譽(yù)：客戶對(duì)銀行的信任建立在其良好的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和合規(guī)性基礎(chǔ)上?！裢顿Y者關(guān)系：準(zhǔn)確的報(bào)表和合規(guī)的稅務(wù)管理對(duì)于投資者關(guān)系的維護(hù)和發(fā)展至關(guān)重要。
講師：郝嘉詳情
課程背景：1.提升專業(yè)素養(yǎng)：了解財(cái)務(wù)高效匯報(bào)的思維路徑和工具運(yùn)用可以提升學(xué)員的專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)員將學(xué)會(huì)如何利用適當(dāng)?shù)乃季S模式和工具來(lái)處理復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息，從而更加熟練地完成財(cái)務(wù)分析和匯報(bào)工作。2.增強(qiáng)分析能力：財(cái)務(wù)高效匯報(bào)需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和解讀。學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)思維路徑和工具運(yùn)用，能夠培養(yǎng)出良好的數(shù)據(jù)分析能力，從而更好地理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的含義，準(zhǔn)確把握企業(yè)
講師：郝嘉詳情
課程背景：這門課程旨在幫助鋼鐵行業(yè)的專業(yè)人士加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)的理解與管理。通過(guò)此課程，參與者將能夠系統(tǒng)學(xué)習(xí)到合同法律框架、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及防范措施，以及在合同談判與執(zhí)行過(guò)程中的應(yīng)對(duì)策略。1.行業(yè)需求：鋼鐵行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的交易結(jié)構(gòu)，合同風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵能力。2.專業(yè)挑戰(zhàn)：行業(yè)內(nèi)普遍缺乏系統(tǒng)的合同法律知識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理技能，需提升專業(yè)能力
講師：郝嘉詳情
《工程預(yù)算管理》 12.29
課程背景：工程預(yù)算管理課程學(xué)習(xí)的大環(huán)境背景包括以下幾個(gè)方面：?行業(yè)需求：在建筑、土木、機(jī)械等工程領(lǐng)域，工程項(xiàng)目的預(yù)算管理至關(guān)重要。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速，各種工程項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模不斷增加，對(duì)于有效的預(yù)算管理需求也越來(lái)越迫切。因此，學(xué)習(xí)工程預(yù)算管理課程能夠滿足行業(yè)對(duì)于專業(yè)人才的需求。?成本控制壓力：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)需要不斷降低成本以提
講師：郝嘉詳情
課程背景：固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理課程，是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的一項(xiàng)重要技能和思維管理要求，有著深厚的時(shí)代背景和企業(yè)發(fā)展要求推動(dòng)力，有重要意義。?固定資產(chǎn)的重要性：固定資產(chǎn)屬于生成資料，也屬于投資品，承擔(dān)著企業(yè)發(fā)力產(chǎn)生利潤(rùn)的重?fù)?dān)，直接涉及到投入和產(chǎn)出配比問(wèn)題。?固定資產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)中的作用：固定資產(chǎn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程種處于核心地位，這些固定資產(chǎn)的管理直接關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全性、運(yùn)營(yíng)效
講師：郝嘉詳情
課程背景：當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈、信息爆炸的商業(yè)環(huán)境中，管理者學(xué)習(xí)量化思維與經(jīng)營(yíng)洞察具有重要意義。是企業(yè)和時(shí)代的要求：?數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策要求：企業(yè)需要管理者能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，包括市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定價(jià)、資源配置等方面。量化思維能夠幫助管理者更好地理解數(shù)據(jù)，做出基于數(shù)據(jù)的決策。?精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)分析要：企業(yè)需要管理者具備經(jīng)營(yíng)洞察，能夠深入分析市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者行為等，為
講師：郝嘉詳情
課程背景：巡視巡查內(nèi)審在當(dāng)前的大環(huán)境下，不僅是組織管理和運(yùn)營(yíng)的必需品，更是確保組織持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的重要保障。通過(guò)定期的巡視巡查內(nèi)審，組織可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)管理、降低風(fēng)險(xiǎn)，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。?合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理要求增加：隨著法規(guī)和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的不斷更新和提升，組織面臨的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理要求也越來(lái)越高。巡視巡查內(nèi)審可以幫助組織確保其運(yùn)營(yíng)活動(dòng)符合相關(guān)法
講師：郝嘉詳情
課程背景：內(nèi)部審計(jì)與實(shí)務(wù)課程旨在為某一領(lǐng)域的從業(yè)人員提供系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)，以適應(yīng)該行業(yè)的特殊背景和復(fù)雜環(huán)境。不僅需要熟悉一般企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的原則與技術(shù)，還需要對(duì)該特定行業(yè)及項(xiàng)目的特殊性和高度機(jī)密性有深入了解。1.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)：軍工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)受到國(guó)家和國(guó)際上一系列法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的制約和規(guī)范。學(xué)員需要了解并掌握與軍工行業(yè)相關(guān)的審計(jì)法規(guī)，包括國(guó)防機(jī)密保護(hù)法規(guī)、財(cái)務(wù)審計(jì)
講師：郝嘉詳情
課程背景：能源類企業(yè)投融資及收益評(píng)估，在目前大環(huán)境下有著至關(guān)重要的意義。1.能源轉(zhuǎn)型和可再生能源發(fā)展：在當(dāng)今世界，許多國(guó)家都面臨著能源轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，從傳統(tǒng)的化石燃料向更清潔、可再生的能源轉(zhuǎn)變。這導(dǎo)致了可再生能源行業(yè)的快速增長(zhǎng)和投資熱潮，使得太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源企業(yè)成為投資者關(guān)注的熱點(diǎn)。2.支持和法規(guī)環(huán)境：許多國(guó)家和地區(qū)都通過(guò)政策、法規(guī)和補(bǔ)貼等手段來(lái)支持可再
講師：郝嘉詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315