《APEC—基于客戶性格的情感銷售》
《APEC—基于客戶性格的情感銷售》詳細內容
《APEC—基于客戶性格的情感銷售》
《APEC—基于客戶性格的情感銷售》
主講:任建偉
【學習背景】
每一個人因其成長與發(fā)展的背景不同,都存在著自己獨特的人格型態(tài),并依此偏好
的行為模式與價值取向,來處理他們的人際關系。這種處理的方式,并無所謂高低好壞
的差別。然而,這種個別性的差異,當相聚在一起的時候,卻難免會產生抵觸與不兼容
的現(xiàn)象。每個人都依據自己過去的經驗,站在自己的立場評斷他人,引發(fā)了許多無謂的
沖突與對立,甚至對組織群體造成莫大的損失。其實,這類的問題是可以避免的。
經驗是建立在自覺的基礎上,人們習慣于用自己的角度去詮釋這個世界與他人,因
此有所謂的「己所不欲,勿施于人」或是「己所欲,施于人」等古訓名言,這種以自己
的喜好強加于人的處世方式,正是所有禍害的根源。
要處理這一根源性的問題其實不難,只需要轉換成另一種思考方式,即「用別人喜
歡的方式,對待他們」,就能夠解開沖突的結。但是,這也不如想象的簡單,因為你必
需對自己與他人都有著深刻的認識與了解,并愿意委屈求全,能夠有效的自我克制、自
我調適與自我管理,才能夠成功的自我超越、自我轉型。透過對自我的掌握為出發(fā)點,
來開創(chuàng)更具建設性的人際調適與工作關系。如此,也才有可能創(chuàng)造出更高的績效與成就
更大的事業(yè)。
組織都是由許多不同人格型態(tài)的人所組成的。領導者的工作就是讓不同人格型態(tài)的
人能夠和諧相處,并進而發(fā)揮出合作無間的團隊力量。一位成功的領導者,必須了解不
同人格型態(tài)部屬的行為特性與偏好,從而促進人際間完美的合作關系,并能激勵整個組
織,朝向領導人所要求的目標前進。
在遽變的環(huán)境下,企業(yè)為了超越競爭者,以求自身的生存與發(fā)展。領導者不僅僅是
管理不同的人,更重要的是如何去激發(fā)熱忱,開發(fā)每一個追隨者的潛能與創(chuàng)意,讓所有
成員都能夠,且愿意無怨無悔的全心投入。雖然需要做的工作很多,但是,了解基本的
人性,必然是其中最根本,也是最重要的一項。缺乏了對每一個人個別差異的掌握,將
使所有的管理原則、管制措施與領導技巧都喪失其應有的功能。
本課程的主要內涵,即在于透過一套有系統(tǒng)的分析方式,將人格型態(tài)區(qū)分為四種不同
的基本型態(tài),以協(xié)助學習者有效的掌握人性差異與行為特性,并深入探討其中之交互影
響與有效的調整方式,期望對每一位學習者在未來人際關系的建立,以及工作推動與生
活品質上,創(chuàng)造出更高的成就與滿足。
【課程目標】
◆ 增進自我了解與自我開拓的能力
◆ 提供一套了解別人做事方式的工具
◆ 學習雙贏的溝通的技巧
◆ 熟悉人際風格特質,促進人際關系
◆ 強化銷售說服力
【課程形式】
主題講授、個案研討 、實操練習 、多媒體教學 、情景演練、問卷調查
【課程時間】 12小時
【課程大綱】
一、行為風格的基本認識
◆ 行為風格基本介紹
◆ 行為特質的區(qū)辨
◆ 風格測驗
二、認識自我風格
◆ 揭開自我風格的面紗
◆ 分數解說
◆ 風格的行為偏好分析
三、人際風格與自我開拓
◆ 人際風格的長處與過當
◆ 人際風格調整要點
◆ 自我風格調整的原則
四、人際風格與人際關系
◆ 建立良好人際關系的要點
◆ 風格調整的原則
◆ 風格調整的時機
◆ 風格調整的步驟
五、人際風格之銷售技巧
◆ 不同風格的顧客類型分析
◆ 如何面對不同風格顧客
◆ 人際風格之行為調整
◆ 面對不同風格顧客注意事項
六、人際風格在溝通上的應用
◆ 有效溝通的原則
◆ 如何與不同風格的人溝通
◆ 打動人心的銷售技巧
七.總結與Q&A
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