從技術(shù)走向管理

  培訓講師:齊磊

講師背景:
齊磊老師——團隊執(zhí)行實戰(zhàn)輔導(dǎo)專家?曾任香港彭氏集團大區(qū)經(jīng)理兼培訓總監(jiān)、培訓師?曾任捷誼集團分公司總經(jīng)理?曾任銀色世紀集團(國家級高新技術(shù)企業(yè))核心講師?曾任錫恩英才講師部經(jīng)理?中國人社部首屆“我是好講師”百強、中國講師500強?MTP-10 詳細>>

齊磊
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從技術(shù)走向管理詳細內(nèi)容

從技術(shù)走向管理

對象:科值長

課綱:

課程模塊

課程大綱

第一節(jié)

角色轉(zhuǎn)變——從職位到職責的邁進

1.科值長角色轉(zhuǎn)變

2.科值長的責任與意識

3.科值長的心態(tài)與角色三個轉(zhuǎn)變?

4.科值長所扮演的三類角色認知

5.科值長做事四項法則

6.科值長的四大核心能力?

◆思考問題:職位、職責、與職能的關(guān)系

第二節(jié)

責任道德——責任勝于能力

1.責任勝于能力

? ◇責任的含義

? ◇責任心對一個人的重要性

? ◇責任體現(xiàn)價值

? ◇主動承擔責任

? ◇負責是獲得尊重的前提

? ◇放棄責任就是放棄成功

??◇把責任當成動力

2.對工作負責就是對自己完全執(zhí)行

? ◇記住,這是你的工作

? ◇把工作看作使命

? ◇工作不只是謀生的手段

3.職場生存需要的本領(lǐng)

◆視頻點評:約翰、庫提斯

◆案例分析:一顆珍珠與一串珍珠的價值

第三節(jié)

五維管理——從專責到通才的轉(zhuǎn)變

1.自我管理

?——21世紀的領(lǐng)導(dǎo)者將由管理別人轉(zhuǎn)向管理自己。

?——德魯克

? ◇改善你的形象;

? ◇管理時間是效率的開始;

? ◇永遠保持激情和熱忱;

? ◇分清輕重緩急;

? ◇決策才能體現(xiàn)你的水平;

? ◇注意細節(jié);

? ◇不斷提升自己

2.對上管理

?——難道真的是去管理自己的上司?還是管理與上司之間的關(guān)系?

? ◇了解上司的人才能被提升;

? ◇讓上司知道你的態(tài)度;

? ◇換位思考:如果你是領(lǐng)導(dǎo),你喜歡下屬具有什么樣的態(tài)度?

? ◇與上司交往的細節(jié);

? ◇必須牢記的十個原則

3.對下管理

?——最傳統(tǒng)的管理概念,可是,你做好了嗎?

? ◇管理的真諦在于簡化;

? ◇激發(fā)下屬的智慧;

? ◇你“上帝”是員工;

? ◇做個搭“舞臺”的人;

? ◇員工的利益就是你的利益;

? ◇善待下屬就是善待自己;

? ◇溝通是雙方心靈相印的特效藥;

4.橫向管理

?——很多人都容易形成自大、自我的觀念,于是橫向管理就成了絕大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部管理的短板。

? ◇把你最短的木板接長;

? ◇牢記大雁法則;

? ◇從認清自己的目標開始;

? ◇讓對方說出真實的想法;

? ◇懂得和諧與制衡;

5.?對外管理

?——清理你的人際關(guān)系就如清理你的衣柜,唯有最適合的才是最好的。

? ◇清理你的人際關(guān)系;

? ◇人緣外交;

? ◇談判的藝術(shù);

◆案例分析:如何才能了解上司的思想??

◆案例分析:為什么不要“下屬”要“追隨者”?

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【課程對象】一年以上企業(yè)培訓師;兩年以上在校中小學老師;有過PTT初級班、兩天班中級班、TTT培訓、人社部企業(yè)培訓師培訓學習經(jīng)歷的老師;經(jīng)常組織企業(yè)會議、早會、例會的員工級干部;工作現(xiàn)場督導(dǎo)及工作指導(dǎo)員;經(jīng)常在會議發(fā)言等相關(guān)人員學習。?【課程收益】1.?幫助培訓師掌握課程中全方位互動能力,從此課程氛圍活躍;2.?幫助培訓師掌握課程感性能力,從此課程中學員注意

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【學習對象】專兼職培訓師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對授課技術(shù)有真實需要的人群【學習時長】0.5天【課程背景】您是否在授課中有如下的技術(shù)困惑:學員對課程興趣不夠——如何引起學員對課程內(nèi)容的興趣,讓學員對課程內(nèi)容產(chǎn)生期待?課程內(nèi)容枯燥、沉悶——如何運用感性技巧、幽默技術(shù)讓課程變得生動有趣?互動生硬、老套——如何設(shè)計貼近課程內(nèi)容的互動技術(shù),讓互動為內(nèi)容服務(wù)?授課發(fā)揮忽

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【課程背景】TTT是英文“TrainTheTrainer”的縮寫,意為“企業(yè)內(nèi)部培訓師的培訓”,是美國國際訓練協(xié)會職業(yè)培訓經(jīng)典課程,世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。齊磊老師以國際通用的職業(yè)標準為基礎(chǔ),結(jié)合自身多年授課經(jīng)驗,加之其獨到精深的講解呈現(xiàn)和訓練點評的專業(yè)實力,對企業(yè)內(nèi)部培訓師進行科學、專業(yè)、先進的系統(tǒng)化訓練。為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助

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【學習對象】專兼職培訓師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對授課技術(shù)有真實需要的人群【學習時長】4天,每天標準課時6小時或3天2夜【課程背景】您是否在授課中有如下的技術(shù)困惑:課程干貨很多,學員卻不買賬——如何高效設(shè)計課程內(nèi)容匹配學員實際工作情景?學員對課程興趣不夠——如何引起學員對課程內(nèi)容的興趣,讓學員對課程內(nèi)容產(chǎn)生期待?關(guān)鍵內(nèi)容講了很多次,學員還是聽不明白——如何讓課

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【課程背景】你的培訓還在傳統(tǒng)式灌輸嗎?你的培訓還在強迫學員坐下來聽嗎?你的培訓是否還在讓老師告訴學員,學員告訴筆記,筆記成了秘密?如何讓學員積極參與,如何讓學員引燃自己,學員不是不知道,只是你沒意識到。卡牌培訓,連接學員智慧與課程需求的橋梁卡牌培訓,連接學員興趣與課程品質(zhì)的紐帶卡牌培訓,連接學員參與和課程互動的媒介目前市面上的課程有三種教學方式純體驗課程。結(jié)

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【課程背景】您是否在授課中有如下的困惑:需求不明確,設(shè)計靠感覺標題不規(guī)范,內(nèi)容直接搬目標不清晰,評估是難題內(nèi)容無邏輯,關(guān)系難梳理結(jié)構(gòu)不科學,吸收難解決技巧策略少,授課易枯燥形式不豐富,學員記不住內(nèi)容不聚焦,學員聽著飄課程不評估,狀況漏洞出評估靠感覺,偏執(zhí)不科學總之,如何讓課程更美麗——形式美麗、內(nèi)容美麗、學員體驗美麗、課程效果美麗!……本課程結(jié)合大腦學習科學

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案例管理   12.29

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