重要演講快速輔導課

課程簡介 Background

無結(jié)果，不演講！——《商講力?》是一次影響廣泛的理念革命。

《商講力?》是近十年來對商務演講影響最大的理念之一！

如何提升演講能力？第一代“口才式演講培訓”空洞浮夸，第二代“技巧式演講培訓”技巧花哨，

我們認為，衡量一場演講好壞的唯一標準是——演講產(chǎn)生的結(jié)果！

我們首創(chuàng)的第三代演講——《商講力?》，用“結(jié)果”重新定義商務演講。

無結(jié)果，不演講！——《商講力?》是一堂獨一無二的經(jīng)典課程。

《商講力?》誕生于2010年，源自華為，是國內(nèi)商業(yè)演講專業(yè)領(lǐng)域的開創(chuàng)者。

是國內(nèi)首個專注“商業(yè)演講與傳播”研究的機構(gòu)【商講力】創(chuàng)始人劉澈，和其團隊共同研發(fā)。

從遍布全球的最佳商業(yè)演講實踐，和全球成功領(lǐng)袖的商業(yè)案例研究中，千萃百取而來。

歷經(jīng)十余年雕琢、已幫助逾十個國家、數(shù)十個行業(yè)、200家五百強和行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)和組織實現(xiàn)業(yè)績增長。

連續(xù)開課超800期、直接面授學員超20萬，提升業(yè)績數(shù)百億，其獨特性和實用性得到了廣泛認可和證明。

無結(jié)果，不演講！——《商講力?》是一套解決問題的實操工具。

《商講力?》以真實場景為導向，以解決企業(yè)演講中實際問題為目標。

成為國內(nèi)聲譽最高的商業(yè)/商務演講訓練項目之一。

基于首個完善的演講理論體系：1套“宏模型”及工具、6大“子模型”及工具。

基于首個完善的演講訓練體系：“5P能力+5T階段+5D練習”模型，“2+2+2+1+N”訓練周期。

為企業(yè)提供一套有效的方法論和工具箱，系統(tǒng)、全員、實戰(zhàn)、快速、落地的訓練演講者。

真正幫助演講者在每個關(guān)鍵場景下，用語言驅(qū)動聽眾，靠講話拿到業(yè)績和結(jié)果！ ??

目標學員 Problems

本課程講針對如下某個特定主題的演講，對演講者進行個性化輔導，幫助學員短期內(nèi)迅速提升，精準的實現(xiàn)特定主題的演講目標。

1. 演講比賽：各類主題演講比賽，包括技能大賽、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、演講比賽等。
2. 產(chǎn)品路演：產(chǎn)品發(fā)布、品牌活動、新聞發(fā)布會等。
3. 融資路演：企業(yè)或個人進行融資方案呈現(xiàn)，吸引投資。
4. 招商訂貨：營銷人員招商訂貨，包括產(chǎn)品招商會、訂貨會、經(jīng)銷商年會等。
5. 沙龍營銷：銷售人員進行會議營銷，包括金融、培訓、健康沙龍等。
6. 展會論壇：通過展會中的演講場景完成營銷，包括展會、峰會、論壇、展覽等。
7. 銷售演講：營銷人員銷售型演講，像公司介紹、產(chǎn)品和方案講解、競標答標等。
8. 技術(shù)演講：技術(shù)人員各類技術(shù)型交流，包括技術(shù)展示、技術(shù)交流、答標支撐等。
9. 工作匯報：管理者各類工作匯報，包括會議、請示、述職、項目、競聘等。
10. 重大活動：領(lǐng)導演講，包括員工/客戶會議、論壇峰會、節(jié)日慶典、媒體交流等。 ??

課程成果 Benefits

成果1：現(xiàn)場直接產(chǎn)出演講作品

針對指定演講主題，輔導前學員“0準備“進來，輔導后能精彩完成演講。

成果2：提升主講者演講能力

心態(tài)：建立積極演講心態(tài)，消除緊張心理。

內(nèi)容：分析演講目標和聽眾、設(shè)計演講結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。

表達：設(shè)計演講中的語言、語音、肢體等表達要素。

互動：設(shè)計演講中的互動控場、問題和意外的應對方法。

配合：設(shè)計演講中使用的PPT和其他輔助要素。

魅力：發(fā)掘演講者自身特質(zhì)，設(shè)計與眾不同的個性化演講風格。

成果3：提供演講現(xiàn)場保障

教練提供實戰(zhàn)演講現(xiàn)場的外場督導，幫助學員最佳臨場發(fā)揮。 ??

獨家優(yōu)勢 Advantages

課程和大綱可以被模仿，但是導師的閱歷、經(jīng)驗和現(xiàn)場解決演講問題的能力無法模仿。

《商講力?》依靠無法復制的獨特性，被華為、騰訊、百度、萬科、美的、平安、OPPO、埃森哲、松下、聯(lián)發(fā)科…?等全球500強企業(yè)一致選擇引入并實踐證明。

【導師更好】中國最好商業(yè)演講教練之一，華為出身、結(jié)果導向、數(shù)百億演講業(yè)績

【速度更快】最短1天，課上直接完成演講，一堂課相當于一個微型“項目“

【維度更全】七個維度，精雕細琢演講者的演講作品

【過程更細】三大模塊，課前課中課后，全面確保輔導結(jié)果達成

【結(jié)果更好】數(shù)十個大型演講和路演比賽、論壇輔導和評審經(jīng)驗，十余萬學員見證 ??

5.課程方案 Solution

課程時長和人數(shù)

1~3天（6小時/天），需根據(jù)實際情況確定。

【課程時長】=【每課輔導學員數(shù)量】×【單個學員輔導耗時】

【每課輔導學員數(shù)量】某時間段內(nèi)只對一人進行輔導，但同天可安排多人串行。

【單個學員輔導耗時】根據(jù)學員水平、輔導內(nèi)容要求、目標演講時長、結(jié)果產(chǎn)出要求通過課前溝通確定。

整體結(jié)構(gòu)

國內(nèi)首創(chuàng)版權(quán)模型：【7P5D?】演講能力輔導標準化模型

心講演動場景人?，七層/7P演講能力，層層遞進的為學員進行能力疊加。

設(shè)制講饋改?，五步/5D輔導路徑，步步為營的進行結(jié)果落地。

執(zhí)行安排

企業(yè)可根據(jù)實際情況（人員數(shù)量/時間等因素）選擇性的增減模塊、或增減每個模塊的時長。

? 6.課程大綱 Outline

模塊1：課前溝通準備

教練和演講學員就指定主題的演講要求進行詳細溝通。

1. 明確本次輔導的演講背景溝通
2. 待演講場景主題、評價標準、預期結(jié)果溝通
3. 待輔導學員演講水平了解
4. 布置待輔導學員輔導前準備工作
5. 輔導前演講內(nèi)容和素材的準備

模塊2：演講技巧串講

輔導課的開始，教練詳細解讀本次主題演講要求和標準，并講解演講基礎(chǔ)技巧。

本次主題演講解讀

1. 本次主題演講背景介紹
2. 本次主題演講要求標準詳細解讀
3. 輔導流程介紹

演講七層能力模型串講

1. 心：演講中的心理心態(tài)技巧
2. 講：演講的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)技巧
3. 演：演講的表達和演繹技巧
4. 動：演講中的互動和控場技巧
5. 場：演講中的PPT和其他輔助物設(shè)計技巧
6. 景：演講的場景化技巧
7. 人：演講中的個性化風格塑造

注：更詳細講解內(nèi)容可參考 劉澈商講力《商務演講與呈現(xiàn)》課程大綱

模塊3：演講素材輸入

被輔導學員集中性和講師交流待輔導演講的輸入性素材，或原始講稿。

演講內(nèi)容輸入

1. 輔導前演講內(nèi)容初稿檢查
2. 演講素材溝通

演講初稿粗講

1. 演講者對輔導前已制作的演講初稿粗講
2. 教練針對粗講信息提問

模塊4：設(shè)/Design——演講設(shè)計輔導（單輪或多輪）

針對輔導的演講主題，教練和每位學員進行一對一的輔導，共同完成演講全流程設(shè)計和優(yōu)化。

心——演講心理心態(tài)輔導

1. “本場景演講”的心態(tài)調(diào)整
2. “本場景演講”緊張心理調(diào)節(jié)

講——演講結(jié)構(gòu)和內(nèi)容設(shè)計輔導

1. 設(shè)定“本場景演講”的目標
2. 進行“本場景演講”聽眾分析
3. 設(shè)計“本場景演講”結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
4. 設(shè)計“本場景演講”的開頭結(jié)尾
5. 將“本場景演講”口語化

演——演講表現(xiàn)力設(shè)計輔導

1. 優(yōu)化“本場景演講”語言表達
2. 優(yōu)化“本場景演講”語音表達
3. 優(yōu)化“本場景演講”肢體表達

動——演講互動設(shè)計輔導

1. 設(shè)計“本場景演講”自互動
2. 設(shè)計“本場景演講”聽眾互動
3. 設(shè)計“本場景演講”的問題答復

場——PPT和其他輔助物設(shè)計輔導

1. 設(shè)計“本場景演講”中使用的PPT
2. 設(shè)計“本場景演講”中使用的音頻視頻
3. 設(shè)計“本場景演講”中使用的體驗環(huán)節(jié)
4. 設(shè)計“本場景演講”中的環(huán)境和設(shè)備
5. 設(shè)計“本場景演講”中使用到的其他輔助要素

景——演講結(jié)果性設(shè)計輔導

1.根據(jù)結(jié)果要求，對“本場景演講”優(yōu)化

人——主講者個性化演講風格輔導

1. 發(fā)掘主講者演講風格類型
2. 確定“本場景演講”風格
3. 強化主講者演講風格

模塊5：制/Do——演講制作輔導（單輪或多輪）

根據(jù)演講設(shè)計，制作完善相應內(nèi)容和工具。

1. 制作演講心理提示物
2. 制作完善演講內(nèi)容文稿
3. 制作演講提示卡
4. 制作互動輔助物
5. 制作演講PPT
6. 制作演講其他輔助物

模塊6：講/Deliver——演講呈現(xiàn)輔導（單輪或多輪）

完成演講設(shè)計和制作后，學員現(xiàn)場按照設(shè)計內(nèi)容進行演講實戰(zhàn)。

1. 實戰(zhàn)演練：每學員進行本輪試講
2. 教練記錄：全程教練記錄問題點
3. 視頻記錄：全程視頻記錄

模塊7：饋/Detect——演講反饋輔導（單輪或多輪）

教練一對一指出演講者個性化的問題，并一對一指導演講者進行演講提升訓練。

1. 學員自反饋問題點和改善方法
2. 教練反饋問題點和改善方法
3. 其他相關(guān)人反饋問題點和改善方法

模塊8：改/Do again——演講優(yōu)化輔導（單輪或多輪）

演講者根據(jù)問題進行優(yōu)化修正，循環(huán)往復，直到演講者能夠達到最佳水平。

1. 每學員根據(jù)復盤反饋的問題，重新設(shè)計優(yōu)化自己演講。
2. 進入下一輪“設(shè)制講饋改?”循環(huán)

模塊9：演講作品評估

“設(shè)制講饋改?”流程多輪后，對最后輸出作品評估。

1. 整體質(zhì)量評估
2. 演講結(jié)果預估
3. 遺留問題點
4. 學員水平參考評價

【工具】 “心講演動場?”演講標準化計分卡（設(shè)計/復盤/考核）、“設(shè)制講饋改?”演講輔導卡

模塊10：課后訓練計劃

輔導課時間有限，課后正式演講之前的這段時間里，演講者要不斷優(yōu)化，練習，直到最佳狀態(tài)。

練習計劃

課后標準化練習方式

課后練習頻次

反饋計劃

反饋方式

復盤方式

持續(xù)學習

線上40個經(jīng)典演講案例分析課（音頻），供學員持續(xù)學習（免費）

線上90個演講技巧微知識點，供學員持續(xù)學習（免費）

線上演講主題自媒體每日推送，供學員持續(xù)學習（免費）

模塊11：擔任顧問和評委（可選）

教練可對企業(yè)和組織準備的各類演講活動，擔任活動策劃、執(zhí)行顧問給出指導和建議，也可出任現(xiàn)場評委，對演講者表現(xiàn)進行現(xiàn)場點評和指導。

擔任演講活動顧問

提供演講活動策劃的全面建議

提供演講活動執(zhí)行全流程建議

擔任演講活動評委

對演講者的演講現(xiàn)場打分

對演講者的演講現(xiàn)場點評

進行現(xiàn)場主題發(fā)言

模塊12：演講現(xiàn)場督導（可選）

演講者演講達標后，教練到演講實戰(zhàn)現(xiàn)場進行督導，提供現(xiàn)場指導和后續(xù)優(yōu)化指導。

演講實戰(zhàn)現(xiàn)場督導

1. 教練現(xiàn)場全程觀測
2. 演講現(xiàn)場督導、問題和策略隨時支持

后續(xù)優(yōu)化建議

1. 每次實戰(zhàn)督導完成后，教練根據(jù)問題點給出后續(xù)優(yōu)化建議

7.客戶見證 Cases

課程的有效性和實用性已經(jīng)得到了廣泛驗證。

十余年來，《商講力?》用培訓、輔導、咨詢等方式，幫助組織和個人解決商業(yè)演講問題，創(chuàng)造商業(yè)結(jié)果。累計開設(shè)超800期課程、幫助超200家行業(yè)頭部企業(yè)解決商業(yè)演講問題、直接培養(yǎng)超1000名企業(yè)家和超10萬名商業(yè)精英演講者、數(shù)十萬受益者、指導輸出超10萬商業(yè)演講作品，被譽為中國商業(yè)演講“黃埔軍?！薄?/span>

部分輔導項目案例

1. 《商講力?》輔導IT業(yè)頭部企業(yè)——華為，無線產(chǎn)品線全球路演策劃執(zhí)行，團隊演講能力訓練輔導等長期服務。
2. 《商講力?》輔導互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)——騰訊，連續(xù)多年集團范圍多城市公開課，精英團隊演講能力訓練輔導等長期服務。
3. 《商講力?》輔導互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)——百度，連續(xù)多年管理者演講表達能力訓練輔導，解決真實問題等長期服務。
4. 《商講力?》輔導家電頭部企業(yè)——美的，輔導產(chǎn)品線負責人進行新品項目路演等。
5. 《商講力?》輔導手機頭部企業(yè)——OPPO，訓練輔導員工演講表達能力等服務。
6. 《商講力?》輔導芯片頭部企業(yè)——聯(lián)發(fā)科，全國分公司多年連續(xù)精英演講能力輪訓輔導，助力拓展中國區(qū)市場等長期服務。
7. 《商講力?》輔導運營商頭部企業(yè)——中移動，連續(xù)4年10省30期輪訓輔導等長期服務，全國總部創(chuàng)新路演大賽指定導師，培養(yǎng)學員數(shù)千名。
8. 《商講力?》輔導咨詢業(yè)頭部企業(yè)——埃森哲，系統(tǒng)提升咨詢師表達能力訓練輔導等。
9. 《商講力?》輔導金融投行頭部企業(yè)——國泰君安，打造全員演講團隊，提升業(yè)績。連續(xù)數(shù)年長期演講團隊復制項目，覆蓋數(shù)百人，全國輪訓輔導，演講大賽流程和評委等長期服務。
10. 《商講力?》輔導汽車頭部企業(yè)——一汽集團，電動車新車上市路演訓練和輔導等長期服務。
11. 《商講力?》輔導物流頭部企業(yè)——建發(fā)集團，營銷團隊演講訓練、高管公眾演講年度輔導項目等長期服務。
12. 《商講力?》輔導衛(wèi)浴頭部企業(yè)——九牧集團，管理者演講匯報輔導項目等長期服務。
13. 《商講力?》輔導數(shù)字化頭部企業(yè)——華信，批量訓練輔導營銷團隊演講表達、制作新產(chǎn)品線拓展營銷演講模板、全國路演大賽輔導等長期服務，輔導學員全部獲得全國項目路演賽前三。
14. 《商講力?》輔導能源頭部企業(yè)——中海油，輪訓輔導海外營銷團隊演講能力，一對一線上輔導等長期服務。
15. 《商講力?》輔導信息系統(tǒng)頭部企業(yè)——寶信，連續(xù)多管理者輪訓輔導，并對路演大賽、產(chǎn)品發(fā)布會等關(guān)鍵場景進行一對一輔導等長期服務。
16. 《商講力?》輔導珠寶頭部企業(yè)——周大福，演講大賽授課、場景化輔導和比賽評委、組織咨詢等長期服務。
17. 《商講力?》輔導地產(chǎn)頭部企業(yè)——萬科，批量輔導訓練管理者演講能力等長期服務。
18. 《商講力?》輔導電器頭部企業(yè)——松下，輔導全國營銷團隊行路演等長期服務。
19. 《商講力?》輔導冶金業(yè)頭部企業(yè)——中冶集團，連續(xù)多年輔導團隊參加全國路演大賽等長期服務，獲得跨越式成績提升。
20. 《商講力?》輔導綜合金融頭部企業(yè)——光大集團，線下和線上兩種方式，輔導項目路演大賽，對所有參賽隊伍進行一對一輔導等長期服務。
21. 《商講力?》輔導全球客車頭部企業(yè)——宇通客車，批量輔導訓練輔導管理者演講表達等長期服務。
22. …項目持續(xù)更新中

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