金牌講師授課技能修煉營 =

  培訓(xùn)講師:柒雅

講師背景:
柒雅老師——TTT實(shí)戰(zhàn)專家香港光華管理學(xué)院EMBA國家高級企業(yè)培訓(xùn)師浙江省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級企業(yè)培訓(xùn)師曾任:上海致儷集團(tuán)|培訓(xùn)負(fù)責(zé)人曾任:報(bào)喜鳥集團(tuán)(上市)|培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曾任:上海銳力體育用品|營銷區(qū)域經(jīng)理——17年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長 詳細(xì)>>

柒雅
    課程咨詢電話:

金牌講師授課技能修煉營 =詳細(xì)內(nèi)容

金牌講師授課技能修煉營 =

課程背景:

在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)需要不斷地進(jìn)行自我更新迭代,以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。而隨著科技的發(fā)展,許多新的技能和知識不斷涌現(xiàn),然而外部培訓(xùn)資源往往無法滿足企業(yè)的個(gè)性化需求,因此培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,開展內(nèi)部培訓(xùn)已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提升員工綜合能力、提高組織績效的必要途徑,然而企業(yè)大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師是從業(yè)務(wù)標(biāo)兵或中高層管理者中篩選,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),但如何把自身知識技能通俗易懂地闡述清楚,達(dá)到“講得清、聽得懂、用得上、有結(jié)果”,這對初上講臺的內(nèi)訓(xùn)師們絕對是一種挑戰(zhàn)。

本課程結(jié)合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的特點(diǎn)特性,以講師能力模型為載體,通過授課技能“五度”訓(xùn)練法,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練,讓每一位企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師迅速提升課堂演繹能力,為企業(yè)量身打造一支屬于自己的卓越內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

課程收益:

  • 打造內(nèi)部講師講得清,學(xué)員聽得懂、知識用得上、學(xué)得有結(jié)果的教學(xué)邏輯;
  • 掌握成人學(xué)習(xí)的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、重點(diǎn),激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),從而打造一種愉悅和充實(shí)學(xué)習(xí)場域;
  • 掌握5種引人入勝開場技巧,6種鏈接互動(dòng)技巧,讓課堂更生動(dòng)有趣;
  • 通過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等方式,將核心技能具體化、形象化、實(shí)戰(zhàn)化,使學(xué)員更易于理解和記憶,有效實(shí)現(xiàn)知到行的轉(zhuǎn)化。

課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天

課程對象:內(nèi)訓(xùn)師+培訓(xùn)管理人員+參賽學(xué)員

課程方式:理論講授+實(shí)戰(zhàn)演練+案例分析+小組討論法+角色扮演法

課程模型:

課程大綱

第一講 培訓(xùn)認(rèn)知-思維同頻(第一天上午)
課程內(nèi)容
  1. 培訓(xùn)的本質(zhì)
  2. 培訓(xùn)價(jià)值
  3. 講師心態(tài)

怕上臺、怕挑戰(zhàn)、怕出糗、不會(huì)講、講不好

  1. 講師畫像

表達(dá)力、專業(yè)力、制作力、應(yīng)變力、學(xué)習(xí)力、感染力

  1. 講師風(fēng)格定位
  2. 學(xué)究型、鼓勵(lì)型、幽默型、啟發(fā)型
  3. 風(fēng)格特點(diǎn)+使用場景
  4. 講師注意事項(xiàng)

初級講師注意點(diǎn)、資深講師、最不能錯(cuò)的關(guān)鍵點(diǎn)

  1. 成年的人學(xué)習(xí)特點(diǎn)

學(xué)習(xí)痛點(diǎn)、學(xué)習(xí)癢點(diǎn)、學(xué)習(xí)焦點(diǎn)

教學(xué)活動(dòng)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、實(shí)操演練
課程產(chǎn)出講師授課風(fēng)格定位、講師避“坑”指南
第二講 參賽課程制作技巧解讀(第一天下午)
課程內(nèi)容
  1. 主題命名技巧
  2. 對象+內(nèi)容+步驟
  3. 對象+問題
  4. 對象+收益+內(nèi)容
  5. 課程設(shè)計(jì)-金字塔模型

一級目錄、二級目錄、三級目錄

  1. 提煉模型技巧
  2. 斷句
  3. 提詞
  4. 建構(gòu)
  5. 配圖
  6. 頁面美化
教學(xué)活動(dòng)照鏡子,學(xué)員針對參賽課程自檢內(nèi)容設(shè)計(jì)
課程產(chǎn)出產(chǎn)出參賽課程1.0
第三講 授課呈現(xiàn)技巧(第一天下午/晚上)
課程內(nèi)容

導(dǎo)入:721教學(xué)原理

  1. 開場有溫度
  2. 開場前準(zhǔn)備---身心意
  3. 身(臺風(fēng))---儀容、儀表、站如松、行如風(fēng)、坐如鐘
  4. 心(形態(tài))---眼神、氣勢、表情
  5. 意-(思維邏輯)---框架邏輯、時(shí)間邏輯、空間邏輯、遞進(jìn)邏輯
  6. 克服緊張心理
  7. 開場五步曲---開場問好、自我介紹、課程約定、分組破冰、引入主題
  8. 開場三大技巧---音調(diào)、節(jié)奏、停頓
教學(xué)活動(dòng)賽制評分表解讀、案例講解、照鏡子一對一演練并上臺展示
課程產(chǎn)出呈現(xiàn)專業(yè)的臺風(fēng)、儀態(tài),完成課程“開場設(shè)計(jì)”
第三講 授課呈現(xiàn)技巧(第一天晚上)
模擬演練
  1. 白天知識回顧梳理
  2. 臺風(fēng)、儀態(tài)、開場、學(xué)員進(jìn)行演練打磨
  3. 學(xué)員參賽課程內(nèi)容設(shè)計(jì)調(diào)整2.0
  4. 課程知識從點(diǎn)到面穿線模擬演練
第三講 授課呈現(xiàn)技巧(第二天上午)
課程內(nèi)容
  1. 互動(dòng)有高度
  2. 模型提問技巧
  3. ORID提問技巧
  4. 五大提問方式---開放式、封閉式、反問式、假設(shè)式、情景式
  5. 鏈接提問技巧---問答測試、案例分析、角色扮演、情景演練、分組研討、游戲互動(dòng)PK
教學(xué)活動(dòng)案例講解、抽題演練“互動(dòng)”技巧并上臺展示
課程產(chǎn)出完成課程“互動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)”
課程內(nèi)容
  1. 答疑有深度
  2. 仔細(xì)聆聽
  3. 確認(rèn)問題
  4. 提供答案
  5. 結(jié)束問題
  6. 結(jié)尾有力度
  7. 總結(jié)回顧
  8. 思維導(dǎo)圖
  9. 提煉回顧
  10. 答疑解惑
  11. 感謝祝福
  12. 號召行動(dòng)

五、訓(xùn)后有廣度

  1. 作業(yè)設(shè)計(jì)
  2. 跟進(jìn)策略
  3. 輔導(dǎo)落地
  4. 傳播知識
教學(xué)活動(dòng)案例講解、針對“課程結(jié)尾”演練并上臺展示
課程產(chǎn)出完成參賽課程教學(xué)設(shè)計(jì)2.0、訓(xùn)后作業(yè)設(shè)計(jì)
第四講 突發(fā)狀況應(yīng)對策略(第二天下午)
課程內(nèi)容
  1. 三種學(xué)員類型及應(yīng)對策略
  2. 拒絕型學(xué)員---表現(xiàn)形式:不會(huì)、不知道、不懂、不明白

心理分析+解決結(jié)構(gòu)+話術(shù)

  1. 沉默型學(xué)員---表現(xiàn)形式:任何都不做回應(yīng)

心理分析+解決結(jié)構(gòu)+話術(shù)

  1. 抱怨型學(xué)員---表現(xiàn)形式:懟天懟地懟空氣

心理分析+解決結(jié)構(gòu)+話術(shù)

  1. 突發(fā)情況應(yīng)變技巧
  2. 設(shè)備故障怎么辦?
  3. 資料故障怎么辦?
  4. 課堂混亂怎么辦?
  5. 遭遇挑釁應(yīng)對技巧
  6. 五種挑釁情況---課程內(nèi)容、教學(xué)方法的挑釁、老師能力、學(xué)習(xí)效果
  7. 解決挑釁五大核心技巧
  8. 耐心傾聽,贊美認(rèn)同
  9. 三問減壓+詢問原因
  10. 認(rèn)同差異+肯定自己
  11. 反問需求+尋找方案
  12. 優(yōu)化迭代+提高質(zhì)量
教學(xué)活動(dòng)學(xué)員針對各種突發(fā)狀況進(jìn)行模擬挑戰(zhàn)
課程產(chǎn)出迭代參賽課程教學(xué)設(shè)計(jì)3.0
第五講 實(shí)戰(zhàn)模擬點(diǎn)評(第三天)
課程內(nèi)容
  1. 抽取學(xué)員進(jìn)行展示
  2. 試講10分鐘內(nèi)容
  3. 學(xué)員之間進(jìn)行點(diǎn)評
  4. 導(dǎo)師對學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(根據(jù)大賽標(biāo)準(zhǔn))
  5. 課程教學(xué)設(shè)計(jì)4.0
課程產(chǎn)出30位學(xué)員課程內(nèi)容設(shè)計(jì)、教學(xué)設(shè)計(jì)整體水平結(jié)果呈現(xiàn)
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附:

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柒雅老師的其它課程

課程背景:在現(xiàn)代社會(huì)中,各行各業(yè)都面臨著許多挑戰(zhàn)和需求,如安全管理、運(yùn)營效率、客戶服務(wù)和員工培訓(xùn)等,培訓(xùn)經(jīng)理人作為企業(yè)的重要角色,承擔(dān)著培訓(xùn)和發(fā)展員工的重要責(zé)任,對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有關(guān)鍵性的作用。本課程旨在幫助培訓(xùn)經(jīng)理掌握搭建知識體系的核心原理和方法,通過理論學(xué)習(xí)、案例分析、小組討論和實(shí)踐操作,鍛煉培訓(xùn)經(jīng)理人的全局思維及體系建設(shè)能力,構(gòu)建企業(yè)知識版圖,打

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課程背景:在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)需要不斷地進(jìn)行自我更新迭代,以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。而隨著科技的發(fā)展,許多新的技術(shù)和知識不斷涌現(xiàn),然而外部培訓(xùn)資源往往無法滿足企業(yè)的個(gè)性化需求,因此培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,開展內(nèi)部培訓(xùn)已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提升員工綜合能力、提高組織績效的必要途徑,然而企業(yè)大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師是從業(yè)務(wù)標(biāo)兵或中高層管理者中篩選,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)戰(zhàn)性

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課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著激烈的競爭和不斷變化的市場需求。為了保持競爭力,企業(yè)必須不斷提升員工的專業(yè)技能和知識水平。本課程旨在幫助企業(yè)通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)地圖開發(fā),實(shí)現(xiàn)人才的高效培養(yǎng)和人才技能的螺旋式提升,提高人員適崗勝任力、降低人力培訓(xùn)成本。本次工作坊使學(xué)員能夠掌握學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建方法,從0到1搭建符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的學(xué)習(xí)地圖。從而為企業(yè)打造

 講師:柒雅詳情


課程背景:在現(xiàn)代職場中,有效的溝通和表達(dá)能力是成功的關(guān)鍵要素之一。無論是在團(tuán)隊(duì)合作、項(xiàng)目管理還是與客戶和上級的溝通中,清晰、準(zhǔn)確、有說服力的表達(dá)能力都能夠幫助個(gè)人獲得更好的工作成果和職業(yè)發(fā)展。本課程旨在提升職場人表達(dá)能力和工作匯報(bào)技巧的課程,增強(qiáng)與他人的溝通和合作能力。通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,能夠掌握有效的表達(dá)和溝通技巧,訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維讓我們的工作匯報(bào)講清楚、

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【課程背景】在現(xiàn)代職場中,有效的溝通和表達(dá)能力是成功的關(guān)鍵要素之一。無論是在團(tuán)隊(duì)合作、項(xiàng)目管理還是與客戶和上級的溝通中,清晰、準(zhǔn)確、有說服力的表達(dá)能力都能夠幫助個(gè)人獲得更好的工作成果和職業(yè)發(fā)展。本課程旨在提升職場人表達(dá)能力和工作匯報(bào)技巧的課程,增強(qiáng)與他人的溝通和合作能力。通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,能夠掌握有效的表達(dá)和溝通技巧,訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維讓我們的工作匯報(bào)講清楚

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課程背景:在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)需要不斷地進(jìn)行自我更新迭代,以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。而隨著科技的發(fā)展,許多新的技能和知識不斷涌現(xiàn),然而外部培訓(xùn)資源往往無法滿足企業(yè)的個(gè)性化需求,因此培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,開展內(nèi)部培訓(xùn)已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提升員工綜合能力、提高組織績效的必要途徑,然而企業(yè)大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師是從業(yè)務(wù)標(biāo)兵或中高層管理者中篩選,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)戰(zhàn)性

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課程背景:在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷提升自身的競爭力以應(yīng)對市場的變化,而培訓(xùn)和教育作為企業(yè)人才發(fā)展的重要手段,也越來越受到企業(yè)的重視,大多企業(yè)都有自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,然而大多數(shù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的能力模型,停留在基礎(chǔ)授課技能板塊,如何把組織中優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行萃取,從隱性知識轉(zhuǎn)化為顯性知識,形成一門課程通俗易懂地闡述清楚,達(dá)到“講得清、聽得懂、用得上、有結(jié)果”

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在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷提升自身的競爭力以應(yīng)對市場的變化,而培訓(xùn)和教育作為企業(yè)人才發(fā)展的重要手段,也越來越受到企業(yè)的重視,大多企業(yè)都有自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,然而大多數(shù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的能力模型,停留在基礎(chǔ)授課技能板塊,如何把組織中優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行萃取,從隱性知識轉(zhuǎn)化為顯性知識,形成一門課程通俗易懂地闡述清楚,達(dá)到“講得清、聽得懂、用得上、有結(jié)果”是每位企業(yè)

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課程背景:在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷提升自身的競爭力以應(yīng)對市場的變化,而培訓(xùn)和教育作為企業(yè)人才發(fā)展的重要手段,也越來越受到企業(yè)的重視,大多企業(yè)都有自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,然而大多數(shù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的能力模型,停留在基礎(chǔ)授課技能板塊,如何把組織中優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行萃取,從隱性知識轉(zhuǎn)化為顯性知識,形成一門課程通俗易懂地闡述清楚,達(dá)到“講得清、聽得懂、用得上、有結(jié)果”

 講師:柒雅詳情


課程背景:在現(xiàn)代社會(huì)中,各行各業(yè)都面臨著許多挑戰(zhàn)和需求,如安全管理、運(yùn)營效率、客戶服務(wù)和員工培訓(xùn)等,培訓(xùn)中心作為企業(yè)的重要角色,承擔(dān)著培訓(xùn)和發(fā)展員工的重要責(zé)任,對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有關(guān)鍵性的作用。本課程旨在幫助學(xué)員掌握搭建知識體系的核心原理和方法,通過理論學(xué)習(xí)、案例分析、小組討論和實(shí)踐操作,鍛煉學(xué)員的全局思維及體系建設(shè)能力,構(gòu)建企業(yè)知識版圖,打造“可落地、

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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