用PPT 點亮工作靚點

  培訓講師:楊澤

講師背景:
楊澤老師【專業(yè)資質】?國家一級企業(yè)人力資源管理?國家高級企業(yè)培訓師?心理咨詢師?勞動經濟碩士?《中國培訓》好講師大賽導師?原世界500強企業(yè)商學院首席講師?先后在2家上市房企擔任管理職務?SMC職場運營力模型創(chuàng)始人【實戰(zhàn)經驗】楊老師先后服務 詳細>>

楊澤
    課程咨詢電話:

用PPT 點亮工作靚點詳細內容

用PPT 點亮工作靚點

課程背景?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

工作匯報總是被批沒有靚點,被批評

工作報告總是沒有新意,被鄙視

商務交流總是抓不住客戶,被搶單

用了很多時間很多版面卻說不清事情

職場到底需要什么樣的PPT?

不同情景的PPT結構該怎么寫?

隨著職場效率的提升,PPT已經成為工作溝通和匯報不課或缺的利器,PPT制作已經從初期的貼文字、找模板、使用SMARTART轉化為更有邏輯,更有結構,從而回歸powerpoint的本意。

如何有效溝通,讓閱讀者能很快了解PPT想要表達的內容

如何按圖索驥迅速搭建自己的工作文件

如何讓PPT點亮工作靚點

本課程通過對不同場景下的PPT格式進行闡述,用一張紙結構法,讓PPT結構設計更加精準,更有靚點,更有新意嗎,從時間效率出發(fā)然讓PPT更具有延展性,讓PPT更具穿透力。

課程目標

把工作中常用的場景,分別用一張紙的方式進行分解,建立PPT結構讓學員學了就能用,用了就有效。

課程對象課程對象

職場人

在校大學生

企業(yè)管理者

課程收益課程收益

價值1:學會職場常用PPT結構,滿足職場需要

價值2:了解溝PPT文件的基本結構和組合模式

價值3:掌握PPT制作一頁紙?zhí)峋V

價值4:學會提煉工作靚點

價值5:掌握PPT顏值提升的妙招

課程設置

課課程設置

  1. 總時長6-12小時;
  2. 人數(shù)要求30-50人。

成果產出

  1. 提升PPT溝通能力,讓PPT為工作助力;
  2. 掌握不同場景下爆款PPT封面制作;
  3. 了解PPT匯報一頁紙結構法;
  4. 掌握提升匯報效能的技巧;
  5. 掌握職場常用溝通的基本公式

課程大綱課程大綱

1.0用一頁紙做PPT

1.1說明在商業(yè)活動中為什么要做PPT,PPT的主要作用是什么引入首因印象的概念,引出PPT封面和標題的重要性。

1.2介紹常用商業(yè)PPT的布局結構,著重介紹PPT封面的制作,分析PPT封面的重要性,以及匯報時PPT封面隱藏的密碼,利用首因印象讓PPT的第一頁就能打動閱讀者。

1.3從常見的失敗匯報出發(fā),介紹做匯報前做的準備工作,要收集的信息,介紹PPT匯報的常用流程。

1.4介紹常用你的匯報結構,按照匯報的準備程序,用一頁A4紙作工具展開做PPT匯報的前期調研和基本結構設計,讓匯報內容從一開始就變得簡單,更加清晰明了,讓學員找到匯報的power。

2.0溯源尋本說溝通

2.1溝通的基本原理在PPT制作中的應用,介紹溝通的困惑,以及常見的溝通不暢的原因,從喬哈里視窗、現(xiàn)場情景化體驗入手,讓受訓者體會到PPT匯報的重要性。

2.2常用的溝通語言結構PREP、QCS、ORID。

用案例和現(xiàn)場演示法,讓學員學會工作中常用的溝通模式和遇到問題的溝通要素,進一步深化溝通的重要性,并能夠GET到匯報的關鍵點(point)。

3.0職場最關鍵的三次演講

從職場匯報的萬能結構入手,把匯報的常用結構和匯報邏輯線說清楚,然后再分解職場最關鍵的三次演講。

3.1轉正匯報

按照轉正匯報的常用結構入手,用一頁紙的方法設計轉正匯報,提煉寫轉正匯報的注意事項,用口訣鎖定優(yōu)秀轉正匯報。該部分有一頁紙實操。

3.2晉升報告

晉升報告結構設計,晉升報告協(xié)作的注意事項,用案例分析法,讓學員能夠對晉升報告照貓畫虎。

3.3工作總結

工作總結的結構設計是重點章節(jié),用實戰(zhàn)的方式,萃取工作總結信息,用口訣提煉工作靚點,讓總結匯報PPT更有質感。

4.0如何提升PPT顏值

4.1PPT設計的177法則應用,成就PPT顏值的核心公式。

4.2巧用PPT設計的PCAR原則對PPT報告統(tǒng)調,讓匯報PPT更有可視感,更協(xié)調統(tǒng)一,提升匯報的現(xiàn)場效果。

5.0學習復盤

對當日的學習內容進行復盤,并布置課后作業(yè)。

6.0結課儀式

?



 

楊澤老師的其它課程

課程背景工作任務準時完成,可團隊的工作效能不高;員工沒有錯誤,管理者卻感覺到員工總是有哪里不對路;手下很多人,布置工作時卻無人可用,總是感覺:團隊成員盡顯浮躁,有時會無名的恐慌人在崗位,卻總是人浮于事同事配合,部門協(xié)作以自我為中心有沖突不交流,有問題不解決不愿意接受有困難的工作,拈輕怕重對領導不尊重,對團隊沒有歸屬不愿意學習新方法,不愿意改變舊思維這是團隊成

 講師:楊澤詳情


課程背景??????????????????????工作匯報總是被批沒有靚點,被批評工作報告總是沒有新意,被鄙視商務交流總是抓不住客戶,被搶單用了很多時間很多版面卻說不清事情職場到底需要什么樣的PPT?不同情景的PPT結構該怎么寫?隨著職場效率的提升,PPT已經成為工作溝通和匯報不課或缺的利器,PPT制作已經從初期的貼文字、找模板、使用SMARTART轉化為

 講師:楊澤詳情


——工匠精神與陽光心態(tài)課程背景社會總是顯得那么浮躁,他們說這是VUCA時代那些老手藝已經被拋棄,他們說要和世界接軌2000年出生的年輕人已經開始就業(yè)我們的祖國在呼喚工匠精神什么是工匠精神?為什么需要工匠精神?工作目標明確可是執(zhí)行不到位,工作計劃詳細,可是員工卻不愿執(zhí)行,尤其在疫情后看團隊的每個人都壓力重重。我們需要怎樣的團隊,我們的團隊需要什么心態(tài)?如何培養(yǎng)

 講師:楊澤詳情


課程背景中層管理難于承上啟下,基層管理者難于共情基層管理的核心是榜樣和關懷,卻往往不會關懷基層管理者總是在感嘆員工表里不一,說一套做一套沒有良好的溝通,工作任務不能貫徹,員工總會各種抱怨那么基層管理者如何做好溝通?基層管理者怎樣才能讓員工信服?在追求效率和效益的時代,團隊在VUCA時代下如何能夠做到上傳下達,基層管理者成為主要的傳遞者,提升基層管理者的溝通協(xié)

 講師:楊澤詳情


【課程背景】從中國共產黨領導青年運動的歷史來看,時代、中國共產黨、青年如同形影不離的鐵三角“時代召喚青年、塑造青年、成就青年,青年感知時代、融入時代、推動時代,這就是時代與青年關系的內在邏輯,也是黨領導中國青年運動歷史進程中體現(xiàn)出來的一條重要規(guī)律?!币虼?,認識新時代青年的使命,必須搞清楚新時代中國共產黨的歷史使命必須了解新時代青年在實現(xiàn)中華民族偉大復興夢想的

 講師:楊澤詳情


【課程背景】:團隊都是一群人在一起,目標都是為了更好,可是團隊差異卻不同,華為講狼性,阿里巴巴講同學文化,團隊的組成不僅僅是為了目標而努力,員工的基本素養(yǎng)決定了團隊的不同。人人都相似,產量卻不同,員工的職業(yè)素養(yǎng)決定了團隊的健康,團隊的大道能走多遠,楊老師根據(jù)多年的企業(yè)管理經驗和員工職業(yè)生涯設計的專業(yè)知識,凝聚成SMC職業(yè)素養(yǎng)模型,讓員工從自我能動力出發(fā),從提

 講師:楊澤詳情


【課程背景】很多時候我們只是感嘆職場內卷嚴重,干同樣的工作卻得不到同樣的收益,有些人跳槽跳來跳去還是找不到未來,其實這是不重視職業(yè)素造成的,在工作中我們經常會遇到以下情況:每天上班都完成崗位任務,多一點臨時工作都有意見當一天和尚撞一天鐘,猶如行尸走肉推推動動撥撥轉轉,沒有一點主動意識按部就班,工作稍有變動就不知所以在團隊中找不到位置,不愿承擔埋頭苦干不會溝通

 講師:楊澤詳情


【課程背景】營銷是一個企業(yè)的產品IP,好的營銷在創(chuàng)造效益的同時為企業(yè)帶來良好聲譽,甚至成為企業(yè)的性格,綠色營銷是近年來營銷戰(zhàn)略的一個新的突破點,幫助企業(yè)在千篇一律的銷售技巧中獨樹一幟,但是部分企業(yè)在營銷策略中表里不一,不僅沒有收獲好評,卻得到消費者質疑,常見的情況如下:綠色口號喊得震天,產品和口號不匹配僅在包裝上加綠色元素,包裝用料不綠色、不環(huán)保營銷手段綠色

 講師:楊澤詳情


課程背景工作任務準時完成,可團隊的工作效能不高;員工沒有錯誤,管理者卻感覺到員工總是有哪里不對路;手下很多人,布置工作時卻無人可用,總是感覺:團隊成員盡顯浮躁,有時會無名的恐慌人在崗位,卻總是人浮于事同事配合,部門協(xié)作以自我為中心有沖突不交流,有問題不解決不愿意接受有困難的工作,拈輕怕重對領導不尊重,對團隊沒有歸屬不愿意學習新方法,不愿意改變舊思維這是團隊成

 講師:楊澤詳情


【課程背景】和企業(yè)客戶交流鴻儒白丁皆可,和政府客戶溝通就唯唯諾諾言不由衷,我們在和政府戶交流的時候經常會存在以下現(xiàn)象:說話就像打啞謎,你說不清我聽不明白見到客戶總是感覺低人一等,說話謹小慎微遇到問題不敢面對,回答躲躲閃閃正常訴求不能正常說,顧慮太多見面時相談甚歡,告別后溝通事項舉步維艱這是溝通不暢造成的,政府客戶雖然具有一定的特殊性,我們不能只看到行政管理的

 講師:楊澤詳情


COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有