保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與投訴員工情緒管理
保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與投訴員工情緒管理詳細(xì)內(nèi)容
保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與投訴員工情緒管理
【課程背景】
近些年隨著銀保監(jiān)局監(jiān)管政策逐步完善,對(duì)于保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營(yíng)提出更高的要求,與此同時(shí)出臺(tái)了一系列相關(guān)法規(guī)、和行業(yè)準(zhǔn)則,特別值得注意的是,對(duì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的一系列配套的考評(píng)、制度體系建設(shè)越來越完善,對(duì)整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型提出了新的要求,值得目前保險(xiǎn)公司無論是管理層還是業(yè)務(wù)層,對(duì)于消保法律合規(guī)仍然缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),甚至缺乏基本的法律常識(shí),后續(xù)給公司經(jīng)營(yíng)帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn),這些都是急需解決的問題
任何工作都離不開人的作用,員工的情緒化管理一直企業(yè)管理層和員工切身關(guān)注的問題,保險(xiǎn)投訴處理工作壓力大、周期長(zhǎng),對(duì)于如何打造優(yōu)秀的投訴處理團(tuán)隊(duì),如何在工作做好管理層與員工的情緒管理,這些都是值得思考的問題!
本課程意在解決保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)過程中相關(guān)消費(fèi)者保護(hù)法律法規(guī)進(jìn)行梳理,同時(shí)分享一些如何進(jìn)行員工情緒管理的課題經(jīng)驗(yàn)分享!
【課程收益】
- 了解情緒管理一些基本性原理和方法,研討在工作中如何緩解壓力
- 掌握一些監(jiān)管頒布的消保領(lǐng)域重要法規(guī)、明確法律責(zé)任避免公司經(jīng)營(yíng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
- 了解監(jiān)管舉報(bào)及投訴相關(guān)法規(guī),了解在投訴處理中規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)
- 掌握一些基礎(chǔ)性投訴處理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,了解投訴處理一些基本原則方法
- 了解投訴團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),如何塑造好的投訴團(tuán)隊(duì)文化氛圍
- 針對(duì)消保工作實(shí)踐中的消保工作領(lǐng)域的管理措施與數(shù)據(jù)分析探索研討
【課程特色】
干貨,沒有廢話;對(duì)重點(diǎn)法規(guī)在工作運(yùn)用進(jìn)行解讀
【課程對(duì)象】
? ? 董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理、法律合規(guī)人員、客服部管理人員、投訴處理人員、柜面客服人員、銷售人員
【課程時(shí)間】? 1天,6小時(shí)/天(課程標(biāo)準(zhǔn)版1天)
【課程大綱】
一、投訴的基礎(chǔ)分析與處理流程
1、投訴處理的禁忌
2、“五維度”投訴案件分析法
3、投訴人畫像描述
4、常規(guī)投訴“六脈神劍”處理法
- 案例分析:運(yùn)用常規(guī)投訴六步處理模型
- 工具表:投訴人畫像工具表
二、情緒管理的原理和技巧
1、情緒管理基礎(chǔ)內(nèi)容
- 情緒管理概念、工作中的重要性
- 情緒的基礎(chǔ)原理
2、情緒的來源
- 情緒的如何表達(dá)
- 情緒如何進(jìn)行調(diào)節(jié)
3、情緒管理的技巧
- 自我觀察評(píng)估法
- 四種自我調(diào)節(jié)的方法
- 情緒轉(zhuǎn)移法運(yùn)用
研討實(shí)踐:設(shè)計(jì)一頁紙的情緒管控方案
三,用何種心態(tài)應(yīng)對(duì)投訴
1,投訴工作的壓力來源
2,投訴的心態(tài)和服務(wù)意識(shí)
- 積極心態(tài)和客戶導(dǎo)向的服務(wù)意識(shí)
- 如何正確處理客戶的情緒和需求
3,投訴工作的職業(yè)選擇
4,投訴工作未來發(fā)展
- 番外:投訴處理職業(yè)經(jīng)理人前景
5,投訴工作的壓力管控
作業(yè):給投訴工作一份情書
案例:處理上訪疑難投訴心路歷程
四、投訴處理團(tuán)隊(duì)文化的塑造
1,投訴團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的文化氛圍
- 團(tuán)隊(duì)文化對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的影響
- 團(tuán)隊(duì)文化對(duì)客戶滿意度和品牌形象的影響
- 共同價(jià)值觀和文化氛圍塑造
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作機(jī)制
- 激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制
2,投訴團(tuán)隊(duì)人才技能培養(yǎng)
五、對(duì)于舉報(bào)、投訴和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)相關(guān)規(guī)定
1、《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)管理辦法》新法(9號(hào)令)解讀
- 關(guān)于消費(fèi)者權(quán)利保護(hù)工作要求
- 監(jiān)管關(guān)于消保工作的其他相關(guān)規(guī)定
2、《銀行保險(xiǎn)違法行為舉報(bào)處理辦法》
- 舉報(bào)的受理?xiàng)l件
- 舉報(bào)件的分類、權(quán)利與義務(wù)
- 處理舉報(bào)的規(guī)范流程
4、投訴處理過程涉及的法律法規(guī)
- 《銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)消費(fèi)投訴處理管理辦法》
- 過渡維權(quán)與非理性投訴法律應(yīng)對(duì)
案例:偽造客戶投訴材料、違規(guī)使用費(fèi)用處理投訴導(dǎo)致被處罰
六、保險(xiǎn)消費(fèi)者保護(hù)工作相關(guān)實(shí)踐探索
1、保險(xiǎn)消費(fèi)者保護(hù)的基本原則和業(yè)務(wù)流程
- 基本原則和業(yè)務(wù)流程
- 投訴受理、調(diào)查、處理、回訪和管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、保險(xiǎn)消費(fèi)者保護(hù)管理實(shí)踐探索
- 保險(xiǎn)消費(fèi)者保護(hù)的管理與評(píng)估
- 保險(xiǎn)消費(fèi)者保護(hù)的數(shù)據(jù)分析與創(chuàng)新策略探索
案例:相關(guān)消保工作創(chuàng)新性探索
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【課程背景】???為了幫助企業(yè)員工掌握高效溝通技巧,解決企業(yè)在業(yè)務(wù)溝通、員工管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的通信痛點(diǎn),提升溝通能力和情商,建立同理心,實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)和個(gè)人發(fā)展。通過實(shí)際案例和場(chǎng)景教學(xué),讓企業(yè)員工更好地理解企業(yè)通信痛點(diǎn)的本質(zhì),同時(shí)了解如何運(yùn)用有效溝通技巧解決這些問題?!菊n程收益】了解企業(yè)溝通面臨的困局,研討當(dāng)下溝通面臨的困境掌握一套高效有影響力、高情商的
講師:曾凡濤詳情
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【課程背景】目前隨著國(guó)家對(duì)于金融監(jiān)管的法律體系日趨完善,消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)逐步提高。金融企業(yè)切實(shí)按照監(jiān)管要求履行保護(hù)消費(fèi)權(quán)益主體責(zé)任,既是法律的相關(guān)要求,也是健康平穩(wěn)發(fā)展的重要保障。特別是《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)管理辦法》(2023版)新規(guī)的頒布標(biāo)志著銀行保險(xiǎn)工作日漸成熟,本法規(guī)加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)流程、知情、交易、財(cái)產(chǎn)及其他權(quán)利進(jìn)行延展,對(duì)金融企業(yè)的法律合規(guī)要求提
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向知名企業(yè)學(xué)習(xí) 12.30
【課程背景】2021年“十四五”規(guī)劃綱要發(fā)布明確提到了企業(yè)要強(qiáng)化“合規(guī)”,同時(shí)最高檢也部署啟動(dòng)“企業(yè)合規(guī)不起訴制度改革”是平等保護(hù)民營(yíng)企業(yè)重要改革措施。依法合規(guī)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是關(guān)呼企業(yè)生存和利益重要訴求,也是企業(yè)家自身的切實(shí)保障。合規(guī)管理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)部門、管理人員、所有人員,目前進(jìn)入后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展整合期,然而現(xiàn)實(shí)是很多企業(yè)管理者、經(jīng)營(yíng)者,特別是中小企業(yè)對(duì)于企業(yè)
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知行合一,破解疑難 12.30
【課程背景】目前隨著國(guó)家對(duì)于金融監(jiān)管的法律體系日趨完善,消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)逐步提高。金融企業(yè)切實(shí)按照監(jiān)管要求履行保護(hù)消費(fèi)權(quán)益主體責(zé)任,既是法律的相關(guān)要求,也是健康平穩(wěn)發(fā)展的重要保障。目前金融企業(yè)已經(jīng)建立相對(duì)完善的投訴處理團(tuán)隊(duì)和配套制度,應(yīng)對(duì)常規(guī)的消費(fèi)者投訴已經(jīng)形成較為成熟的方法,然而隨時(shí)時(shí)代的發(fā)展,特別是黨和政府對(duì)金融企業(yè)提出了更高監(jiān)管要求,目前很多在處理疑難和
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投訴消保課程 12.30
【課程大綱】一,心理學(xué)中職業(yè)壓力1,麥克拉斯模型2,壓力管控策略二,用何種心態(tài)應(yīng)對(duì)投訴1,投訴工作的壓力來源2,擁有客戶視角處理問題3,投訴工作的職業(yè)選擇4,投訴工作未來發(fā)展5,投訴工作的壓力管控作業(yè):給投訴工作一份情書案例:處理上訪疑難投訴心路歷程三,投訴處理團(tuán)隊(duì)文化的塑造1,投訴團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的文化氛圍2,投訴團(tuán)隊(duì)人才技能培養(yǎng)四,消保領(lǐng)域法規(guī)動(dòng)態(tài)1,監(jiān)管消
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向FBI首席談判專家學(xué)習(xí)《危機(jī)談判與同理心溝通方法論》——運(yùn)用情緒談判術(shù)高效解決非理性投訴與危機(jī)事件主講:曾凡濤老師【課程背景】企業(yè)往往在面對(duì)危機(jī)公關(guān)事件與非理性投訴時(shí)束手無策,特別是在談判過程中,經(jīng)常因?yàn)樘幚聿划?dāng),導(dǎo)致事件進(jìn)一步惡化,造成巨大的風(fēng)險(xiǎn)事件和輿情危機(jī),沒有形成一套系統(tǒng)、科學(xué)溝通模型,沒有把握非理性談判的底層邏輯的核心技巧。目前,常見的企業(yè)在處理
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風(fēng)雨同舟《疫情條件下企業(yè)員工溝通策略》——運(yùn)用FBI情緒溝通法進(jìn)行員工溝通的新策略主講:曾凡濤老師【課程背景】近些年隨時(shí)新冠疫情的突然來襲,在黨和政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在抗擊打疫情的道路上奮勇前行,隨著疫情防控進(jìn)入常態(tài)化,及部分地區(qū)疫情也出現(xiàn)反復(fù)的風(fēng)險(xiǎn),打亂了原有經(jīng)濟(jì)秩序,部分地區(qū)及部分行業(yè)的企業(yè)面臨著巨大的生存壓力,這種壓力不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)上,還集中體
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- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





