系統(tǒng)思考與創(chuàng)新思維

  培訓講師:張一丹

講師背景:
張一丹老師管理發(fā)展教練25年通信集團內(nèi)部管理/培訓經(jīng)驗原河南移動高級培訓主管國家認證高級企業(yè)培訓師國家高級人力資源管理師PTT國際職業(yè)培訓師國家二級心理咨詢師張老師從1981年到2012年12月歷經(jīng)郵、電分家,尋呼業(yè)務(wù)的剝離、中國移動的組建 詳細>>

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系統(tǒng)思考與創(chuàng)新思維詳細內(nèi)容

系統(tǒng)思考與創(chuàng)新思維

【課程背景】
系統(tǒng)思維方法也叫整體思維方法,是一種含金量很高的思維方式。它要求人們用系統(tǒng)眼光從結(jié)構(gòu)與功能的角度重新審視多樣化的世界,系統(tǒng)思考的“雙回路”可以任意改變思維方式,從多角度、多視野去生發(fā)和聯(lián)想;它無所顧忌,也無正確、錯誤之分;它不必循規(guī)蹈矩、按部就班,更沒有固定的模式,它具有新穎、獨到、變通、靈活的特點。讓思維不停留在局部、表象、問題的本身層次,也就是不墨守成規(guī),敢于標新立異,它不受現(xiàn)代知識和方法的束縛,能多方法、多角度、多層次地提出問題、分析問題和解決問題。
本課程介紹當今最先進的思維方式,幫你你打開思維,用不同的視角去創(chuàng)新,幫助你:
1、當遇到問題時,給你定義問題的工具,讓你“瞬間”理出思路
2、當你思維卡殼時,讓你在“異想天開”中腦洞大開
3、當你無從下手時,讓你新點子“泉涌”
4、當你覺得不可能做到時,給你一個“跳板”讓你的思維升級
【課程目標】
1.了解并掌握系統(tǒng)思維的原則、方法與步驟
2.讓思維更專注、更清晰,引發(fā)更多有創(chuàng)造力
3.幫助學員減少思維困惑,突破思維定勢
4.開發(fā)大腦潛能,激發(fā)創(chuàng)意思維
5.學會從復雜現(xiàn)象中鑒別問題并探索問題的根源
6.能夠運用結(jié)構(gòu)工具分析問題、定義問題、解決問題
【教學方法】引導式、案例啟發(fā)式、高互動性,講授40%、案例啟發(fā)30%、學員體驗30%。
【適用人群】企業(yè)中層管理者、以及需要對各種問題進行深入思考、透徹分析、理性決策的管理人員。
【課程時長】2天(6課時/天)
【課程大綱】
第一單元:了解系統(tǒng)思考
一、認識思維
思維測試:創(chuàng)新熱身測創(chuàng)意
1.習慣性思維
課堂演練:思維測驗訓練
有時你真的不如孩子“聰明”
2.直線型思維
3.權(quán)威型思維
4.從眾型思維
5.自我型思維
二、突破思維障礙
1、什么塑造了我們的固有思維
A.過往的經(jīng)驗
B.注意力導向
C.參照物 ?
2、如何突破思維障礙
A.變順著想為倒著想
B.從事物的對立面出發(fā)去想
C.思考者改變自己的位置
D.轉(zhuǎn)換問題獲得新視角
E.把直接變?yōu)殚g接
三、認識系統(tǒng)思維
1、系統(tǒng)思考的核心---結(jié)構(gòu)化
2、垂直思考
A.水平思考
B.水平思考與垂直思考的差異
3、結(jié)構(gòu)化思維的訓練---思維導圖
A.思維導圖的工作原理
B.思維導圖的功能
C.思維導圖的制作規(guī)則
第二單元:系統(tǒng)思維技能訓練
一、系統(tǒng)思維技能
(一)分析思維理念
1、事理推演邏輯?
2、分析模式不同會導致結(jié)果不同。?
3、分析的目的影響著分析的結(jié)果。?
(二)分析思維模板?
1、分解分析?
2、因果分析?
3、類比分析?
(三)思維訓練?
1、思維案例研討?
2、實際問題+分析思維訓練?
第三單元:創(chuàng)新思維技能訓練
一、創(chuàng)新思維理念?
1、創(chuàng)意激發(fā)
2、創(chuàng)新是推陳出新的突破,也是無中生有的創(chuàng)造。?
3、創(chuàng)新沒有對錯之分,只有優(yōu)劣之別。?
二、思維模板?
1、快速發(fā)散?
2、強制聯(lián)想?
3、創(chuàng)意轉(zhuǎn)化?
三、思維訓練?
1、思維案例研討?
2、實際問題+創(chuàng)新思維訓練?
課堂演練:
工具應(yīng)用1:無中生有
“無中生有”是一種針對某一問題面臨一個嶄新的情況,并且毫無思路時,當你思路無法打開時,幫助找到創(chuàng)新方法的思維工具。隨機輸入可以派上好用場,特別是產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新通常就從隨機輸入開始。學員在一個天馬行空的環(huán)節(jié)下自由發(fā)揮想象,發(fā)散思維,找到問題解決的創(chuàng)新點。
1.新事物的創(chuàng)新技巧
2.示范:創(chuàng)新工具使用演示
3.課堂練習:創(chuàng)新管理工作難點
工具應(yīng)用2:問題再定義
1.問題根因的探尋
2.轉(zhuǎn)換角度的方法介紹
3.重新定義問題
課堂演練:工具使用的理想
工具應(yīng)用3:大腦激蕩、碰撞新的智慧
A.大腦激蕩的原則
B.善用大家的大腦
C.嫁接大家的智慧
D.碰撞新的創(chuàng)意
課堂演練:
a)介紹工具
b)練習使用工具



 

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