《智能制造》(最佳實踐版)

  培訓講師:楓影(王鴻華)

講師背景:
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項目運營老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運營6年新零售私域運營電子科技大學科園教育特聘顧問導師西南財經(jīng)大學特聘教授四川大學“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評委四川省人社廳就業(yè)訓練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導師中國國際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細>>

楓影
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《智能制造》(最佳實踐版)詳細內(nèi)容

《智能制造》(最佳實踐版)

課程背景



隨著科技的飛速發(fā)展,人工智能大數(shù)據(jù)技術(shù)在制造業(yè)中的應(yīng)用日益凸顯其重要性。本課程將深入探討智能制造的整個架構(gòu)體系及具體的落地舉措,旨在幫助制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)智能化升級,提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量控制水平。



課程收獲



1. 深入理解智能制造的定義、整體架構(gòu)模型



2. 梳理出智能制造踐行的整個實踐流程



3. 基于整體架構(gòu)就各應(yīng)用系統(tǒng),結(jié)合案例展開關(guān)鍵問題的突破



課程對象:制造業(yè)企業(yè)



課程時長:2



課程大綱



一.源點問題:智能制造



































序號





課題(Topic)





知識點(Input)





任務(wù)與產(chǎn)出(Output)





1





定義智能制造



1. 智能制造是什么?



2. 智能制造要實現(xiàn)什么效果?



3. 如何評估智能制造的效果?





1. 智能制造的定義、誕生背景



2. 智能制造的目的



3. 智能制造效果的評估





智能制造效果評估體系》





二.方法論:制造業(yè)企業(yè)踐行智能制造的模型架構(gòu)、技術(shù)原理、實踐路徑、流程











































































































序號





課題(Topic)





知識點(Input)





任務(wù)與產(chǎn)出(Output)





1





智能制造的整體架構(gòu)



1.智能制造的整體架構(gòu)圖?





1.架構(gòu)



2.應(yīng)用架構(gòu)



3.業(yè)務(wù)架構(gòu)



4.數(shù)據(jù)架構(gòu)



5.技術(shù)架構(gòu)



6.管理架構(gòu)



【案例】某電廠的智能制造整體框架





智能制造整體架構(gòu)圖》





2





智能制造的實施路徑和企業(yè)特定場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型的流程



1. 企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑是什么?



2. 業(yè)務(wù)場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順序是如何決定的?



3. 一個應(yīng)用場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型的流程是什么?





1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑



2. 企業(yè)數(shù)智化項目的起源



3. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)排序的主要關(guān)注要素





智能制造落地規(guī)劃、路徑》



《企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體流程順序》





3





應(yīng)用架構(gòu)



1.智能制造做整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一般會有哪些系統(tǒng)?每個系統(tǒng)包括了哪些子模塊?





1.業(yè)務(wù)模塊:



智能調(diào)度系統(tǒng)、智能設(shè)備管理系統(tǒng)(智能巡檢、監(jiān)控與采集系統(tǒng)SCADA、遠程運維系統(tǒng))、生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)(ERP、MES、APS)、智能倉儲管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SMS)、智能安監(jiān)系統(tǒng)、質(zhì)量控制系統(tǒng)、能耗管理系統(tǒng)、碳排放管理系統(tǒng)、數(shù)字孿生工廠、客戶服務(wù)CRM系統(tǒng)、項目管理



2. 管理模塊:人事、法務(wù)、財務(wù)、行政、辦公等



【案例】武鋼、合肥卷煙廠智能制造應(yīng)用系統(tǒng)





《應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)》





4





業(yè)務(wù)架構(gòu)



1.具體每個應(yīng)用系統(tǒng)可以做哪方面業(yè)務(wù)場景的智能化?





1.設(shè)備的智能化管理:設(shè)計-施工-巡檢-預(yù)警-原因追溯-故障處理-備件管理



2.生產(chǎn)計劃的智能化:ERP、MES、APS



3.資源的智能化調(diào)度



4.供應(yīng)鏈的智能化管理:倉儲、物流、配送



5.能耗智能化管理:能源、水、廢棄物



6.安健環(huán)的智能化:安監(jiān)、職業(yè)健康、環(huán)保、碳排



7.營銷智能化的業(yè)務(wù)場景



【案例】鋼鐵、汽車、船舶等制造業(yè)應(yīng)用場景





《系統(tǒng)-業(yè)務(wù)架構(gòu)圖》





5





數(shù)據(jù)架構(gòu)



1. 數(shù)智化轉(zhuǎn)型為什么需要數(shù)據(jù)?



2. 數(shù)據(jù)分析的流程與可視化



3. 數(shù)據(jù)治理的定義及關(guān)鍵?



4. 大數(shù)據(jù)平臺與數(shù)據(jù)中臺的區(qū)別與聯(lián)系?





1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)原理



2. 數(shù)據(jù)分析的流程與數(shù)據(jù)可視化報表



3. 數(shù)據(jù)治理的意義與流程



4. 大數(shù)據(jù)平臺與數(shù)據(jù)中臺的區(qū)別



5. 數(shù)據(jù)安全



6. 數(shù)據(jù)挖掘與AI



【案例】某制造業(yè)的數(shù)據(jù)治理架構(gòu)





《數(shù)據(jù)架構(gòu)》



5G、云計算、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能驅(qū)動智能制造的技術(shù)原理圖》



數(shù)據(jù)分析的流程圖》



《數(shù)據(jù)治理的流程圖》





6





技術(shù)架構(gòu)



1. 云部署方式有哪些?



2. 中臺包括了哪些內(nèi)容?



3. AI智能化如何發(fā)揮作用?



4. 數(shù)字孿生技術(shù)有什么什么?





1. Iaas、Paas中臺、Saas應(yīng)用



2. 業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、AI技術(shù)中臺



3. 數(shù)字孿生工廠



?



【案例】某制造業(yè)的數(shù)字孿生工程





《技術(shù)架構(gòu)圖》



《數(shù)字孿生工廠的發(fā)展階段圖》





7





管理架構(gòu)



1. 管理架構(gòu)的定義



2. 管理在智能制造發(fā)揮哪些作用?



3. 如何確保作用的發(fā)揮?



?





1.數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與規(guī)制



2.數(shù)據(jù)系統(tǒng)與平臺開發(fā)



3.數(shù)據(jù)質(zhì)量治理



4.數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點與運營規(guī)劃



5.保障體系:組織、制度、技術(shù)與工具等



6.管理體系建設(shè)與挑戰(zhàn):定責、確權(quán)、享利、拓量、優(yōu)本、創(chuàng)利主線



【案例】某制造業(yè)的IT治理體系





《IT治理體系》





三.最佳實踐:主要應(yīng)用系統(tǒng),結(jié)合案例的落地實踐



































序號





課題(Topic)





知識點(Input)





任務(wù)與產(chǎn)出(Output)





1





智能制造的落地實施順序是什么?





1. IT治理體系(文化、組織、IT技術(shù)、人才團隊建設(shè)



2. 基礎(chǔ)設(shè)施(云、網(wǎng)、邊、端)



3. 關(guān)鍵要素:數(shù)據(jù)治理、安全



4. 價值應(yīng)用:中臺+應(yīng)用系統(tǒng)



5. 應(yīng)用保障:培訓



【案例】鋼廠、電廠、卷煙廠、設(shè)備制造領(lǐng)域最佳實踐分享。





智能制造最佳實現(xiàn)路徑圖》





?



 

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