《聯(lián)通:客戶心理分析與營(yíng)銷技巧提升》

  培訓(xùn)講師:陳毓慧

講師背景:
陳毓慧老師——服務(wù)營(yíng)銷專家【服務(wù)營(yíng)銷專家——陳毓慧老師資歷】銀行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)專家國(guó)家營(yíng)銷師、國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師服務(wù)營(yíng)銷專家、服務(wù)禮儀專家投訴處理與危機(jī)公關(guān)專家中國(guó)咨詢行業(yè)“賞識(shí)培訓(xùn)+解決難題式”培訓(xùn)倡導(dǎo)者清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交 詳細(xì)>>

陳毓慧
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《聯(lián)通:客戶心理分析與營(yíng)銷技巧提升》
【授課時(shí)長(zhǎng)】
實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天
【授課對(duì)象】
營(yíng)業(yè)員
【課程大綱】
領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶心理分析、營(yíng)銷技巧,大客戶維系等的問(wèn)題? 每人提1-2個(gè)問(wèn)題, 老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。
第一章、客戶心理需求分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、客戶對(duì)運(yùn)營(yíng)商的需求分析
(一)價(jià)平
(二)信號(hào)好
(三)網(wǎng)速快
(四)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單易懂好操作
(五)手機(jī)操作簡(jiǎn)單易懂好操作
(六)服務(wù)態(tài)度好
(七)尊重、重視自己
(八)優(yōu)惠多多
(九)靚號(hào)
(十)……
二、如何分析客戶心理及滿足客戶心理需求?
(一)安全需求
(二)利益滿足
(三)自我中心
(四)認(rèn)同尊重
(五)負(fù)面心理
(六)不擔(dān)后果
三、客戶性格分析
(一)四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
(二)四種性格的短片觀看及分析討論
(三)針對(duì)四種客戶性格的溝通技巧
(四)針對(duì)四種客戶性格的營(yíng)銷策略
(五)自我測(cè)試:自己屬于什么性格?四、客戶性別分析
(一)女性消費(fèi)心理分析;
(二)男性消費(fèi)心理分析;
(三)針對(duì)客戶性別的溝通營(yíng)銷策略與方法
(四)案例分析、模擬演練
五、客戶年齡分析
(一)青少年消費(fèi)心理分析;
(二)中年消費(fèi)心理分析;
(三)老年消費(fèi)心理分析;
(四)針對(duì)不同年齡客戶的溝通營(yíng)銷策略與方法
(五)案例分析、模擬演練
六、客戶地域分析
(一)農(nóng)村人員消費(fèi)心理分析
(二)城市人員消費(fèi)心理分析
(三)全國(guó)各地典型消費(fèi)心理分析
(四)針對(duì)不同地域客戶的溝通營(yíng)銷策略與方法
(五)案例分析、模擬演練
七、離網(wǎng)客戶心理分析
(一)資費(fèi)不滿
(二)網(wǎng)絡(luò)不滿
(三)欠費(fèi)銷號(hào)
(四)功能不滿
(五)服務(wù)失誤
(六)投訴抱怨處置不當(dāng)
(七)客戶工作生活變動(dòng)
(八)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)挖
八、客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析
(一)客戶購(gòu)買七動(dòng)機(jī)分析
1.求實(shí)的心理動(dòng)機(jī)
2.求廉的心理動(dòng)機(jī)
3.求名的心理動(dòng)機(jī)
4.祈福的心理動(dòng)機(jī)
5.求新的心理動(dòng)機(jī)
6.求美的心理動(dòng)機(jī)
7.好勝的心理動(dòng)機(jī)
(二)簡(jiǎn)化的購(gòu)買動(dòng)機(jī)(逃避痛苦、追求快樂(lè))
模擬演練:
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第二章、客戶營(yíng)銷技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、易取得顧客信任的溝通話術(shù)
(一)自報(bào)身份
(二)熱情問(wèn)候
(三)提問(wèn)引導(dǎo)
(四)利益呈現(xiàn)
二、客戶需求引導(dǎo)與制造技巧
(一)入門版:直接陳述引導(dǎo)
(二)初級(jí)版:提問(wèn)引導(dǎo)技巧
(三)中級(jí)版:制造痛苦引導(dǎo)技巧
(四)高級(jí)版:SPIN技巧
(五)最佳版:SPIN+三明治+委婉提醒
三、產(chǎn)品推介呈現(xiàn)的法寶
(一)免費(fèi)體驗(yàn)法
(二)視覺(jué)呈現(xiàn)法
(三)數(shù)據(jù)對(duì)比法
(四)從眾心理法
(五)關(guān)鍵人物法
(六)制造痛苦法
(七)限時(shí)限量法
(八)利弊分析法
(九)委婉提醒法
(十)海量營(yíng)銷法
四、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)、贈(zèng)品更多時(shí), 價(jià)格更低、我們?cè)撊绾纬尸F(xiàn)產(chǎn)品更有利?
(一)資源整合策略
(二)替代方案策略
(三)此消彼長(zhǎng)利弊分析策略
(四)迂回曲折策略
(五)培養(yǎng)客戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不滿意
(六)習(xí)慣培養(yǎng)策略
(七)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)體驗(yàn)策略
(八)從眾心理策略
五、如何化解客戶的拒絕
(一)客戶拒絕的形式
(二)客戶拒絕的心理分析
(三)應(yīng)對(duì)客戶拒絕的有效流程
(四)直接破解客戶拒絕的12個(gè)常用方法
(五)典型拒絕理由應(yīng)對(duì)話術(shù)
六、促成技巧
(一)假設(shè)成交促成法
(二)體驗(yàn)營(yíng)銷促成法
(三)步步為營(yíng)促成法
(四)適度讓步促成法
(五)利弊分析促成法
(六)請(qǐng)求成交促成法
七、常見(jiàn)營(yíng)銷技巧強(qiáng)化訓(xùn)練
(一)手機(jī)營(yíng)銷強(qiáng)化訓(xùn)練(重點(diǎn))
(二)優(yōu)惠購(gòu)機(jī)營(yíng)銷強(qiáng)化訓(xùn)練
(三)套餐升級(jí)營(yíng)銷強(qiáng)化訓(xùn)練
(四)流量升級(jí)營(yíng)銷強(qiáng)化訓(xùn)練
(五)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)升級(jí)營(yíng)銷強(qiáng)化訓(xùn)練
(六)其他重要主推業(yè)務(wù)營(yíng)銷強(qiáng)化訓(xùn)練
(七)離網(wǎng)挽留套餐營(yíng)銷強(qiáng)化訓(xùn)練
八、常見(jiàn)營(yíng)銷技巧模擬演練及點(diǎn)評(píng)分析提升訓(xùn)練
(一)手機(jī)終端銷售模擬演練及點(diǎn)評(píng)分析提升訓(xùn)練(重點(diǎn))
(三)優(yōu)惠購(gòu)機(jī)營(yíng)銷模擬演練及點(diǎn)評(píng)分析提升訓(xùn)練
(四)套餐升級(jí)營(yíng)銷模擬演練及點(diǎn)評(píng)分析提升訓(xùn)練
(五)流量升級(jí)營(yíng)銷模擬演練及點(diǎn)評(píng)分析提升訓(xùn)練
(六)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)升級(jí)營(yíng)銷模擬演練及點(diǎn)評(píng)分析提升訓(xùn)練
(七)其他重要主推業(yè)務(wù)營(yíng)銷模擬演練及點(diǎn)評(píng)分析提升訓(xùn)練
(八)離網(wǎng)挽留套餐營(yíng)銷模擬演練及點(diǎn)評(píng)分析提升訓(xùn)練
九、學(xué)員當(dāng)前營(yíng)銷難題現(xiàn)場(chǎng)分析討論,總結(jié)營(yíng)銷方法
示范指導(dǎo)、模擬演練
以學(xué)員提出的案例進(jìn)行分析討論、模擬演練
第三章、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)提升訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、為什么要讓客戶滿意
(一)我們的工資由誰(shuí)付?
(二)什么是企業(yè)生存的根本?
(三)企業(yè)服務(wù)面臨的挑戰(zhàn);
(四)在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?
(五)服務(wù)不佳的影響
(六)客戶滿意的好處與客戶不滿意的后果分析;
二、服務(wù)的價(jià)值
(一)服務(wù)——至關(guān)重要的競(jìng)爭(zhēng)手段
(二)服務(wù)是產(chǎn)生差異性的主要手段
(三)服務(wù)是利潤(rùn)的源泉
(四)服務(wù)是企業(yè)的靈魂
三、培養(yǎng)營(yíng)業(yè)員良好服務(wù)習(xí)慣
(一)客戶滿意
(二)主動(dòng)服務(wù)
(三)真理瞬間
(四)抱怨是金
(五)依法服務(wù)
(六)內(nèi)部服務(wù)
(七)品牌服務(wù)
(八)附加服務(wù)
短片觀看及案例分析:海爾:服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值案例分析
沃爾瑪:優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例分析
電信:如何培養(yǎng)營(yíng)業(yè)員良好的服務(wù)習(xí)慣的案例分析
廣州新一佳商超:如何培養(yǎng)營(yíng)業(yè)與良好的服務(wù)習(xí)慣的正反
四、電話外呼營(yíng)銷溝通禮儀與技巧訓(xùn)練)
(一)營(yíng)業(yè)員主動(dòng)外呼的時(shí)間分析;
(二)溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問(wèn)、關(guān)心、 “三明治”
(四)深入對(duì)方情境
(五)高效引導(dǎo)技巧
(六)三明治法則
(七)高效溝通四要訣
(八)高效溝通六步曲
短片觀看及案例分析:
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第四章、客戶抱怨投訴應(yīng)對(duì)技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、難纏客戶常見(jiàn)處理技巧
(一)處理客戶投訴宗旨:客戶滿意最大 VS 公司損失最小
(二)處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
(三)避免15種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式
(四)客戶抱怨投訴處理的步驟
二、客戶思維引導(dǎo)技巧
三、委婉地解釋和說(shuō)明公司規(guī)定的技巧
(一)委婉提醒法
(二)巧妙訴苦法
(三)巧妙請(qǐng)教法
(四)同一戰(zhàn)線法
(五)利弊分析法
(六)溫馨提示法
(七)宣傳提醒法
(八)上級(jí)權(quán)利法
(九)體驗(yàn)呈現(xiàn)法
(十)舉例說(shuō)明法
(十一)提問(wèn)引導(dǎo)法
(十二)摩托羅拉法
四、及時(shí)安撫客戶情緒技巧
(一)語(yǔ)言技巧
(二)行動(dòng)技巧
(三)三換原則
五、巧妙降低客戶期望值技巧
六、客戶難纏處理技巧:三明治+引導(dǎo)技巧
七、當(dāng)我們無(wú)法滿足客戶的時(shí)候…
八、升級(jí)投訴、疑難投訴處理策略
第五章、難題討論及模擬演練
學(xué)員難題解答
課程結(jié)束:
一、重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、互動(dòng):?jiǎn)柵c答
三、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
六、合影:集體合影

 

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