職業(yè)規(guī)劃—從校園人到職場人的轉(zhuǎn)變

  培訓(xùn)講師:顧櫻英

講師背景:
顧櫻英老師—新生代員工管理溝通專家曾任國內(nèi)首家財務(wù)培訓(xùn)咨詢公司銷售經(jīng)理兼大客戶銷售內(nèi)訓(xùn)師曾任國資委下屬企業(yè)培訓(xùn)中心銷售總監(jiān)中國人社部國家二級心理咨詢師中國心理衛(wèi)生協(xié)會情緒管理師法國布雷斯特商學(xué)院心理學(xué)管理學(xué)碩士擅長領(lǐng)域:高效溝通、情緒解壓、 詳細>>

顧櫻英
    課程咨詢電話:

職業(yè)規(guī)劃—從校園人到職場人的轉(zhuǎn)變詳細內(nèi)容

職業(yè)規(guī)劃—從校園人到職場人的轉(zhuǎn)變

【課程背景】

十七年寒窗苦讀,校園人終于可以跨上社會,成為一名職場人,這是人生中極其重要的一個轉(zhuǎn)變。能否順利實現(xiàn)這個過渡,直接關(guān)系到大學(xué)生自信心的建立以及在未來職業(yè)生涯中的成長速度。對于企業(yè)來說也是一個重要時刻,如何在最短的時間內(nèi)讓大學(xué)生成為企業(yè)的有用之才,為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績,作出貢獻,讓大學(xué)生快速從企業(yè)的人力成本轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的人力資本,是企業(yè)需要非常重視的一個課題。通過本次課程的學(xué)習(xí),為企業(yè)打造規(guī)范化、職業(yè)化、專業(yè)化的人才梯隊,種植職業(yè)化概念,規(guī)范職業(yè)化標準,提升職業(yè)化素養(yǎng),從而讓校園人盡快成為職場人,建立一只企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)職業(yè)化的新生代隊伍。

【課程收益】

  • 掌握心態(tài)上轉(zhuǎn)變的方法,快速適應(yīng)新的環(huán)境
  • 快速理解職場生活,找到自己的一席之地
  • 學(xué)習(xí)團隊協(xié)作和職場解壓的方式
  • 學(xué)會目標管理,快速提升自己的專業(yè)力和執(zhí)行力

【課程對象】

剛進入到企業(yè)1-2年的畢業(yè)生

【課程時間】

0.5天(6小時/天)

【課程大綱】

一、心態(tài)上的轉(zhuǎn)變

  1. 從被動安排到主動積極融入工作
  2. 從紙上談兵到行動創(chuàng)造價值
  3. 從單兵做戰(zhàn)到團隊協(xié)作
  4. 從名校光環(huán)到腳踏實地每一天

二、能力上的轉(zhuǎn)變

1、高效能執(zhí)行力

  • 案例分析:領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,小A這樣做,對嗎?
  • 執(zhí)行力不佳的背后原因分析
  • 影響執(zhí)行力的關(guān)鍵:意愿度/能力/責任心
  • 提升執(zhí)行力的有效策略

2、工作匯報

  • 案例分析:準備了50頁PPT,領(lǐng)導(dǎo)一個問題就問懵了,怎么辦?
  • 討論:領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的匯報?
  • 工作匯報方法:黃金三點、90秒精簡法、MECE法

3、目標管理

  • 清晰一年工作目標
  • 制定日、周、月工作安排
  • 借力使力不費力:獲取支持系統(tǒng)
  • 分階段反思復(fù)盤,調(diào)整策略,達成目標

4、情緒釋放

  • 理解情緒產(chǎn)生的機制:ABC理論
  • 負面情緒的積極意義
  • 情緒釋放九宮格
  • 和情緒交朋友,遇見情緒穩(wěn)定的自己


 

顧櫻英老師的其它課程

【課程背景】后疫情時代,從移動互聯(lián)向萬物互聯(lián)方向發(fā)展,企業(yè)規(guī)模越大,溝通成本高、跨部門協(xié)作困難,產(chǎn)生更多“熵增”,讓企業(yè)的內(nèi)耗增加,人均成本上升,效率反倒下滑。如何讓大象跳舞,是新時代企業(yè)發(fā)展的新命題。如果你的企業(yè)遇到如下的難題:各個部門之間互相推諉,責任不清晰人員不多,信息不透明,以至于溝通成本提升崗位流動率過高,增加內(nèi)部協(xié)作痛點與難點會議有了決議,執(zhí)行卻

 講師:顧櫻英詳情


【課程背景】后疫情時代,從移動互聯(lián)向萬物互聯(lián)方向發(fā)展,企業(yè)規(guī)模越大,溝通成本高、跨部門協(xié)作困難,產(chǎn)生更多“熵增”,讓企業(yè)的內(nèi)耗增加,人均成本上升,效率反倒下滑。如何讓大象跳舞,是新時代企業(yè)發(fā)展的新命題。如果你的企業(yè)遇到如下的難題:戰(zhàn)略無法層層分解到下層,上行下不效各個部門之間互相推諉,責任不清晰人員不多,層級很多,以至于溝通成本提升崗位流動率過高,增加內(nèi)部協(xié)

 講師:顧櫻英詳情


【課程背景】后疫情時代,從移動互聯(lián)向萬物互聯(lián)方向發(fā)展,企業(yè)規(guī)模越大,溝通成本高、跨部門協(xié)作困難,產(chǎn)生更多“熵增”,讓企業(yè)的內(nèi)耗增加,人均成本上升,效率反倒下滑。如何讓大象跳舞,是新時代企業(yè)發(fā)展的新命題。如果你的企業(yè)遇到如下的難題:各個部門之間互相推諉,責任不清晰人員不多,信息不透明,以至于溝通成本提升崗位流動率過高,增加內(nèi)部協(xié)作痛點與難點會議有了決議,執(zhí)行卻

 講師:顧櫻英詳情


【課程背景】據(jù)職場情報調(diào)研了解反饋,溝通問題已經(jīng)成為職場中最重要的問題之一,主要體現(xiàn)在:1、因人際關(guān)系問題而想轉(zhuǎn)換工作的人高達44.9;2、和平級部門溝通的時候,管理干部都有與人相處的困擾問題;3、人際關(guān)系沖突發(fā)生后,近一半的人不打算處理或抱持公事公辦的態(tài)度不予理會,他們中的大多數(shù)卻對自己EQ?的評價甚高。溝通能力是當代社會對職場人士的基本要求,也是每一位應(yīng)

 講師:顧櫻英詳情


【課程背景】縱有遠大理想,但沒有腳踏實地的“日拱一卒”,所有的理想終將成為泡影。中國經(jīng)濟騰飛三十年,我國的民營企業(yè)平均壽命大約是3.7年,中小型企業(yè)的平均壽命只有2.5年,如何讓企業(yè)順利發(fā)展未來有機會形成常青樹的基石就是:執(zhí)行力。戰(zhàn)略目標遠大,基礎(chǔ)工作沒有跟上;工作中“虎頭蛇尾”現(xiàn)象嚴重,多次開會而無有效決議的情況也比比皆是;“多做多錯,少做少錯,不做不錯“

 講師:顧櫻英詳情


時間管理   12.30

【課程背景】總說自己很忙,可一年到頭,卻并不知道自己在忙什么,沒有任何實質(zhì)性成果可言每一天都渾渾噩噩的,精力不足,覺得自己干了很多事情,但是,真正有用的沒多少希望自己一天有48小時,總有很多事情等著自己處理,看不到盡頭忙、芒、盲的一生,對我而言到底有什么意義?如果你也有上述困擾,或者有其他對于時間的擔心和焦慮,歡迎大家來到這門課程的學(xué)習(xí),此次課程會突破以往對

 講師:顧櫻英詳情


【課程背景】演講能力是內(nèi)訓(xùn)師必備的能力之一,每一位內(nèi)訓(xùn)師在培訓(xùn)場合中,能夠把自己所要教授的知識表達清楚,把想要傳遞的信息和價值令學(xué)員接受后愿意產(chǎn)生行動上的改變,是內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)與表達的基本技巧。本課程的特色在于讓內(nèi)訓(xùn)師克服內(nèi)心的緊張感,并且會帶領(lǐng)大家走一遍十段影響力的過程,從灌輸信息---輕巧比喻---案例分析---生動演繹---影響感覺---動搖信念---修改

 講師:顧櫻英詳情


【課程背景】OH卡團體課程對于團隊管理有哪些運用場景?OH卡最經(jīng)常被運用到團隊管理的五大場景中——團隊破冰:OH卡可以幫助團隊探索和建立更好的自我和人際關(guān)系;團隊融合:OH卡可以幫助團隊進行深層次的團隊建設(shè),提高團隊凝聚力;團隊共創(chuàng):OH卡可以激發(fā)團隊創(chuàng)造力、提高社群活力,降低溝通成本;團隊培訓(xùn):OH卡可以使團隊學(xué)習(xí)更新穎有趣培訓(xùn)更輕松,減少社群培訓(xùn)阻力;團

 講師:顧櫻英詳情


【課程背景】2020年以來,隨著經(jīng)濟發(fā)展增速下緩,“內(nèi)卷”現(xiàn)象之下,“躺平”變成了很多人回避問題的處理方式。如果你細心觀察,會發(fā)現(xiàn):個人的壽命越來越長,但企業(yè)的生命卻越來越短;科技的進步越來越強,而人的不可替代性越來越弱;組織越來越輕盈,而個體越來越強大。過去的經(jīng)驗已經(jīng)無法直接運用在如今的工作中,對于管理者的挑戰(zhàn)比以往更大,如何不斷的突破自己的經(jīng)驗陷阱,打破

 講師:顧櫻英詳情


【課程背景】演講能力是內(nèi)訓(xùn)師必備的能力之一,每一位內(nèi)訓(xùn)師在培訓(xùn)場合中,能夠把自己所要教授的知識表達清楚,把想要傳遞的信息和價值令學(xué)員接受后愿意產(chǎn)生行動上的改變,是內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)與表達的基本技巧。本課程的特色在于巨幕之下,內(nèi)訓(xùn)師體驗仰視學(xué)員的感受,克服內(nèi)心的緊張感,并且會帶領(lǐng)大家走一遍十段影響力的過程,從灌輸信息---輕巧比喻---案例分析---生動演繹---影響

 講師:顧櫻英詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有