OH卡在團隊管理中的應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:顧櫻英

講師背景:
顧櫻英老師—新生代員工管理溝通專家曾任國內(nèi)首家財務(wù)培訓(xùn)咨詢公司銷售經(jīng)理兼大客戶銷售內(nèi)訓(xùn)師曾任國資委下屬企業(yè)培訓(xùn)中心銷售總監(jiān)中國人社部國家二級心理咨詢師中國心理衛(wèi)生協(xié)會情緒管理師法國布雷斯特商學(xué)院心理學(xué)管理學(xué)碩士擅長領(lǐng)域:高效溝通、情緒解壓、 詳細(xì)>>

顧櫻英
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OH卡在團隊管理中的應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

OH卡在團隊管理中的應(yīng)用

【課程背景】

OH卡團體課程對于團隊管理有哪些運用場景?
OH卡最經(jīng)常被運用到團隊管理的五大場景中——
團隊破冰:OH卡可以幫助團隊探索和建立更好的自我和人際關(guān)系;
團隊融合:OH卡可以幫助團隊進(jìn)行深層次的團隊建設(shè),提高團隊凝聚力;
團隊共創(chuàng):OH卡可以激發(fā)團隊創(chuàng)造力、提高社群活力,降低溝通成本;
團隊培訓(xùn):OH卡可以使團隊學(xué)習(xí)更新穎有趣培訓(xùn)更輕松,減少社群培訓(xùn)阻力;
團隊管理:OH卡可以協(xié)助團隊厘清目標(biāo)促進(jìn)行動,提高社群學(xué)習(xí)的應(yīng)用轉(zhuǎn)化率。

此次課程會運用OH卡作為團隊活動的工具,讓大家體驗各類OH卡的活動,最終可以協(xié)助社群活動豐富多彩,參與度更加高,學(xué)員體會更加深刻。

【課程收益】

  • 掌握:OH卡的各類有效方法運用在團隊管理
  • 提升:溝通能力、人際關(guān)系處理能力、團隊凝聚和執(zhí)行力
  • 緩解:工作中的消極情緒,過大的壓力狀態(tài)
  • 提升:團隊績效和組織目標(biāo)

【課程方式】

?? ? 運用心靈投射卡牌OH卡打破語言和人際關(guān)系的壁壘,在學(xué)中玩,在玩中學(xué),掌握各類可以使用在團隊管理中創(chuàng)新的工具和方法,換種方式頭腦風(fēng)暴

【課程時間】

1天(6小時)/天

【課程對象】

基層管理

【課程大綱】

什么是OH卡

  1. OH卡的背景和起源
  2. OH卡的底層邏輯:促進(jìn)學(xué)員“走心”
  3. OH卡的各類運用:咨詢、培訓(xùn)、互動、活動等

OH卡的活動體驗:

  1. 破冰活動
  2. 融合活動:英雄之旅、獨特視角、我眼中的你
  3. 創(chuàng)意活動:去火星探險、雙人繪畫、我是大明星
  4. 共創(chuàng)活動:oh卡曼陀羅、團隊蛻變之旅、從現(xiàn)在到未來

OH卡的實際應(yīng)用:(案例可以根據(jù)要求來制定)

以年終復(fù)盤OH卡工作坊為例:

  1. 團隊融合:我眼中的你,看見彼此的美好
  2. 高光時刻:過去一年中最有亮點的工作故事
  3. 工作畫布:創(chuàng)意聯(lián)想“事業(yè)未來一年”的樣子
  4. 愿景共創(chuàng):從現(xiàn)在到未來,我們?nèi)绾我黄饒?zhí)行下一步的行動計劃

自行設(shè)計一個2小時OH卡工作坊

總結(jié)回顧與下一步行動計劃



 

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