新人駕到---新員工的有效輔導技能訓練

  培訓講師:蘇積蟬

講師背景:
蘇積蟬老師團隊領導力沙盤【專業(yè)資質】?團隊領導力沙盤《王者歸來》設計者和主講者?中華講師網百強講師、國家企業(yè)培訓師?沙盤認證講師、ETT163品牌認證導師?行動學習引導師?2019年“我是好講師大賽”全國百強?2019年“我有好課程大賽”全 詳細>>

蘇積蟬
    課程咨詢電話:

新人駕到---新員工的有效輔導技能訓練詳細內容

新人駕到---新員工的有效輔導技能訓練

【課程緣起】

?企業(yè)發(fā)展越來越快,新員工越來越多,如何讓新員工快速成長起來,如何讓老員工有效輔導、帶教新員工?作為新員工管理者,如何給下屬快速賦能?

【課程收益】

1、了解新員工的種類、困惑和需要

2、掌握新員工的有效輔導方法

3、掌握技能培訓的方法和步驟

【課程對象】

企業(yè)的各級管理人員、特別中基層管理者,核心員工

【課程時間】

一天(6小時)

【培訓方式】

講授法、小組討論、游戲、案例研討、提問法,視頻觀看等
【課程大綱】

開場引言:

1、“教會徒弟,餓死師傅?!庇袥]有道理?

2、誰該為培育員工負起責任?

3、為何員工學會后還總是會出錯呢?

一、為什么要對新員工進行有效輔導

1、新員工離職率高的原因分析

2、新員工離職率高導致的影響

3、新員工輔導存在的兩大問題

二、有效輔導的三大關鍵(6-7-8)

(一)、了解輔導的6個主要問題

1、技能沒有評量,說不出“差距”

2、主管本身技能不足,無法對下屬輔導技能

3、沒時間、不愿教、不會教

4、公司沒有建立輔導的規(guī)章制度

5、公司缺乏完整的輔導架構體系

6、公司缺乏實用有效的輔導教材

(二)、熟悉輔導的7個正確觀念

1、輔導要按“日程表”有計劃地推動

2、輔導的定義(與培訓不同)

3、輔導“四隨”教育

4、培育人才,最終就是讓對方改變

5、人自己會成長,要相信可能性

6、越忙碌越能培養(yǎng)人才

7、輔導要有“行動方案”

(三)、掌握輔導的8個有效方法

1、將技能分階級(如上崗技能、項目技能、晉升技能)

2、對每一種技能盡可能地明確說明

3、設計量表,將公司需求標準與員工的實際情況對比

4、建立“導師制”,并且對導師進行培訓和考核

5、從知識、技能、素質等三個方面培養(yǎng)優(yōu)秀員工

6、編制“行為規(guī)范”,規(guī)范員工行為

7、完善輔導結構級別(公司級,部門級,崗位級)和各級計劃

8、培訓中心應編制輔導教材,“教科書”和 “學習手冊”

三、新員工有效輔導的七個良心建議

1、讓新員工認識新老同事

2、讓新員工熟悉工作內容

3、讓新員工熟悉工作環(huán)境

4、讓新員工得到重視

5、讓新員工收到反饋

6、讓新員工感到開心

7、讓新員工看到方向

四、技能培訓的輔導

1、技能培訓 VS?知識教育

2、技能培訓的4大步驟(傳幫帶模型)

3、七步教練法:選擇-預熱-傳授-模擬-校正-習慣-突破



 

蘇積蟬老師的其它課程

【課程收益】掌握一套有崗位經驗價值的培訓課程開發(fā)方法,并產出有經驗價值的培訓課件【課程目標】通過課程開發(fā)工作坊,課堂現(xiàn)場產出蘊含崗位經驗價值的培訓課件【課程時間】兩天(12小時)【培訓方法】視頻觀看法、提問法、討論法、演練法等【培訓講師】蘇積蟬【課程大綱】培訓認知升級(前提)關于經驗萃取1、什么是經驗?2、什么是經驗萃?。?、課程開發(fā)需要工匠精神關于培訓價值

 講師:蘇積蟬詳情


【課程簡介】每個國家通過民主投票方式選舉出本國的總統(tǒng),當選的總統(tǒng)必須完成他們對該國選民的承諾,不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達成承諾,每組學員必須抓緊他們選民和鄰國的需求,同時艱難地與其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達成共同目標。過程中會形成、終止和重組,但在每位國家領導人五年任期結束之前,所有國家必須成為真正團結

 講師:蘇積蟬詳情


【課程背景】如何讓自己成為語言表達的高手?如何讓自己應付各種發(fā)言場合?如何讓學員容易記住你的內容?基于此,本課程應運而生。【課程收益】1.讓你的語言表達更有自信心,能夠讓學員信服2.讓您的語言表達更有結構感,能夠讓學員易懂3.讓您的語言表達更有價值感,能夠給學員收獲4.讓您的語言表達更有理性,能夠引起學員的思考5.讓您的語言表達更具感性,能夠喚醒學員的情感6

 講師:蘇積蟬詳情


【課程背景】很久以前,有一批探險隊來到美國的西部淘金。他們在一個偏僻而神秘的礦山中,發(fā)現(xiàn)一座金礦,他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因,很多人卻沒有順利安全地回去,只留下一個神秘老人的傳說。若干年后,當人造探測衛(wèi)星在掃描地球礦藏資源時,意外地發(fā)現(xiàn),在這座廢舊的礦山下面,居然還隱藏著一個更大的金礦,里面隱藏著豐富的金礦,大量的金子。于是,這一最新發(fā)現(xiàn),

 講師:蘇積蟬詳情


【課程背景】在《七個小矮人和白雪公主》的故事中,七個小矮人幫助白雪公主取得最終的勝利。關鍵時刻,白雪公主最終覺醒,原來她是古希臘神界雅典娜女神在人世間的轉世化身。為了嘗還這份因果,百年后,雅典娜女神復活了七個小矮人,并給了七個小矮人新的生命,只要收集齊金、木、水、火、土、時、空等七顆靈石,就有機會重生成神。課程簡介:聚焦在團隊領導力。學員必須在不確定性,缺乏

 講師:蘇積蟬詳情


【課程背景】在《七個小矮人和白雪公主》的故事中,七個小矮人幫助白雪公主取得最終的勝利。關鍵時刻,白雪公主最終覺醒,原來她是古希臘神界雅典娜女神在人世間的轉世化身。為了嘗還這份因果,百年后,雅典娜女神復活了七個小矮人,并給了七個小矮人新的生命,只要收集齊金、木、水、火、土、時、空等七顆靈石,就有機會重生成神。課程簡介:聚焦在團隊領導力。學員必須在不確定性,缺乏

 講師:蘇積蟬詳情


【課程背景】19世紀60年代,美國東西部被崇山峻嶺、浩瀚沙漠重重阻礙,沒有一條便利的交通線路。1862年美國總統(tǒng)林肯批準了通過第一個建設太平洋鐵路法案,該法案規(guī)定由聯(lián)合太平洋鐵路公司和中央太平洋鐵路公司共同承建橫貫大陸的太平洋鐵路。當時,美國南北戰(zhàn)爭戰(zhàn)火已經燃起,這條鐵路有重要的戰(zhàn)略意義。為了在4個周期內開通鐵路,美國政府在法案中頒布了現(xiàn)金補助法,還規(guī)定無論

 講師:蘇積蟬詳情


【課程緣起】戰(zhàn)略可以復制,決策可以模仿,但執(zhí)行力卻不行。同類型的企業(yè),同樣的規(guī)章制度,為何有的企業(yè)越來越成功,有的企業(yè)卻總是突破不了瓶頸?執(zhí)行力的真正癥結在哪里?快速發(fā)展的企業(yè)面臨的問題越來越多,解決的成效卻不明顯,原因究竟在哪里?本課程給您思考和方法?!菊n程收益】深入了解企業(yè)執(zhí)行不力的真正原因熟悉執(zhí)行力的內涵,加深對執(zhí)行力的認知打造屬于自己企業(yè)的執(zhí)行力雙軌

 講師:蘇積蟬詳情


【課程緣起】移動互聯(lián)網時代,溝通的工具越來越多,溝通渠道越來越廣,但是溝通的效果為何反而不太理想呢。如何兼顧溝通效率和溝通效果?如何營造一個良好的溝通氛圍?如何獲得領導賞識?如何讓下屬真正追隨?如何有效解決同一公司不同部門的推諉、扯皮、低效率等現(xiàn)象?基于此,本課程應運而生。【課程收益】1.掌握職場中向上溝通之道,讓領導賞識你!2.掌握職場中向下溝通之道,讓下

 講師:蘇積蟬詳情


【課程收益】深入認識時間及時間管理的內涵掌握時間管理的法則、工具和方法提升工作效率,平衡工作與生活【培訓方式】講授法+討論法+演練法+游戲法【課程對象】覺得時間不夠用或想提升時間效率的職場人員【培訓時間】?一天(6小時)【課程亮點】工具化――即學即用,有效落地模塊化――結構嚴謹,邏輯清晰多元化――互動體驗,情景演練進階化――循序漸進,層層深入實戰(zhàn)化――理論為

 講師:蘇積蟬詳情


COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有