效率人生---卓越時間管理修煉
效率人生---卓越時間管理修煉詳細(xì)內(nèi)容
效率人生---卓越時間管理修煉
【課程收益】
【培訓(xùn)方式】
講授法+討論法+演練法+游戲法
【課程對象】
覺得時間不夠用或想提升時間效率的職場人員
【培訓(xùn)時間】
?一天(6小時)
【課程亮點】
- 工具化――即學(xué)即用,有效落地
- 模塊化――結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯清晰
- 多元化――互動體驗,情景演練
- 進階化――循序漸進,層層深入
- 實戰(zhàn)化――理論為輔,實戰(zhàn)為主
- ?
【課程大綱】
- 為什么要學(xué)時間管理
- 重新認(rèn)識時間的內(nèi)涵
1、時間的定義和特點
2、時間三角模型
3、時間到哪里去了
4、時間管理的本質(zhì)
5、時間管理的重點
- 卓越時間管理修煉
(一)、目標(biāo)法則
1、明確具體的目標(biāo)(SMART、縱橫分解法)
2、詳細(xì)周密的計劃(5W2H)
3、快速反應(yīng)+穩(wěn)步推進(甘特圖)
(二)四象限法則
? ?1、要事第一,分清輕重緩急
2、授權(quán),發(fā)揮團隊的力量
3、做正確的事和正確地做事
(三)精簡法則
1、基于信任的化繁為簡的流程優(yōu)化
2、分批作業(yè)和連續(xù)工時
3、極簡主義,整潔讓自己更高效
(四)關(guān)鍵法則
1、80/20原理,聚焦在關(guān)鍵成果領(lǐng)域
2、盡量避免干擾事件和勇敢說“不”
3、平衡,處理好生活與工作的關(guān)系
(五)專注法則
1、合理地利用“番茄工作法”
2、如何做到專注?
3、工作任務(wù)清單和倒計時
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模擬聯(lián)合國——跨部門溝通沙盤 12.30
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【課程背景】如何讓自己成為語言表達的高手?如何讓自己應(yīng)付各種發(fā)言場合?如何讓學(xué)員容易記住你的內(nèi)容?基于此,本課程應(yīng)運而生?!菊n程收益】1.讓你的語言表達更有自信心,能夠讓學(xué)員信服2.讓您的語言表達更有結(jié)構(gòu)感,能夠讓學(xué)員易懂3.讓您的語言表達更有價值感,能夠給學(xué)員收獲4.讓您的語言表達更有理性,能夠引起學(xué)員的思考5.讓您的語言表達更具感性,能夠喚醒學(xué)員的情感6
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鐵路大亨—商務(wù)談判和溝通沙盤 12.30
【課程背景】19世紀(jì)60年代,美國東西部被崇山峻嶺、浩瀚沙漠重重阻礙,沒有一條便利的交通線路。1862年美國總統(tǒng)林肯批準(zhǔn)了通過第一個建設(shè)太平洋鐵路法案,該法案規(guī)定由聯(lián)合太平洋鐵路公司和中央太平洋鐵路公司共同承建橫貫大陸的太平洋鐵路。當(dāng)時,美國南北戰(zhàn)爭戰(zhàn)火已經(jīng)燃起,這條鐵路有重要的戰(zhàn)略意義。為了在4個周期內(nèi)開通鐵路,美國政府在法案中頒布了現(xiàn)金補助法,還規(guī)定無論
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【課程緣起】戰(zhàn)略可以復(fù)制,決策可以模仿,但執(zhí)行力卻不行。同類型的企業(yè),同樣的規(guī)章制度,為何有的企業(yè)越來越成功,有的企業(yè)卻總是突破不了瓶頸?執(zhí)行力的真正癥結(jié)在哪里?快速發(fā)展的企業(yè)面臨的問題越來越多,解決的成效卻不明顯,原因究竟在哪里?本課程給您思考和方法?!菊n程收益】深入了解企業(yè)執(zhí)行不力的真正原因熟悉執(zhí)行力的內(nèi)涵,加深對執(zhí)行力的認(rèn)知打造屬于自己企業(yè)的執(zhí)行力雙軌
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【課程緣起】移動互聯(lián)網(wǎng)時代,溝通的工具越來越多,溝通渠道越來越廣,但是溝通的效果為何反而不太理想呢。如何兼顧溝通效率和溝通效果?如何營造一個良好的溝通氛圍?如何獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識?如何讓下屬真正追隨?如何有效解決同一公司不同部門的推諉、扯皮、低效率等現(xiàn)象?基于此,本課程應(yīng)運而生。【課程收益】1.掌握職場中向上溝通之道,讓領(lǐng)導(dǎo)賞識你!2.掌握職場中向下溝通之道,讓下
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