電信云業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李勇

講師背景:
李勇——華為背景互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家-山東大學(xué)研究生計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)上海鯨工網(wǎng)COO易車(chē)配網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品VP互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與策劃專(zhuān)家國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師曾就職于:華 詳細(xì)>>

李勇
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電信云業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

電信云業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)訓(xùn)

【背景介紹】

隨著科技進(jìn)一步發(fā)展,政企客戶(hù)市場(chǎng)迎來(lái)的新的機(jī)遇,伴隨著中國(guó)消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)不斷進(jìn)步,以云業(yè)務(wù)為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迎來(lái)的難得的發(fā)展機(jī)遇。抓住云業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)口,迅速在政企客戶(hù)市場(chǎng)取得云業(yè)務(wù)的發(fā)展商機(jī),成為當(dāng)前非常重要的一項(xiàng)工作。但由于目前客戶(hù)經(jīng)理已經(jīng)習(xí)慣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售模式,而云業(yè)務(wù)銷(xiāo)售無(wú)論從客戶(hù)群的選擇,到需求的確立,銷(xiāo)售的達(dá)成與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比都有著巨大的不同,如何在短時(shí)間內(nèi)使客戶(hù)經(jīng)理迅速掌握云業(yè)務(wù)銷(xiāo)售的重點(diǎn),并真正達(dá)成客戶(hù)簽約為本課程的關(guān)鍵。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

  1. 知悉掌握云產(chǎn)品體系架構(gòu)和功能特性;
  2. 可獨(dú)立對(duì)陌生客戶(hù)進(jìn)行拜訪收集客戶(hù)需求
  3. 可結(jié)合客戶(hù)需求對(duì)客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品推介
  4. 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)持續(xù)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行跟蹤回訪最終促成簽單

【培訓(xùn)重點(diǎn)】

  1. 云產(chǎn)品基礎(chǔ)概論及產(chǎn)業(yè)生態(tài)分析
  2. 云產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的價(jià)值和意義;
  3. 云產(chǎn)品介紹(涵蓋8大行業(yè)產(chǎn)品)
  4. 云產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧、話術(shù)、銷(xiāo)售工具及流程介紹
  5. 模擬演練客戶(hù)拜訪對(duì)我公司云產(chǎn)品推介
  6. 實(shí)戰(zhàn)演練真實(shí)客戶(hù)拜訪-跟單-回訪-簽單-總結(jié)分享

【授課方式】

專(zhuān)題講解、案例剖析、互動(dòng)討論、情境模擬、行動(dòng)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)、實(shí)戰(zhàn)演練、總結(jié)歸納等

【培訓(xùn)時(shí)間】

1-2天理論+戰(zhàn)訓(xùn)輔導(dǎo)(4-5天)

【課程大綱】

理論知識(shí)精講——銷(xiāo)售模擬演練——上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)——總結(jié)答辯

第一部分:培訓(xùn)輔導(dǎo)1-2天

課題

課題一:學(xué)習(xí)云產(chǎn)品的思維和方法;

  1. 云的基礎(chǔ)概論
  2. 云產(chǎn)品技術(shù)和思維
  3. 云產(chǎn)品應(yīng)用的場(chǎng)景

課題二:云計(jì)算商業(yè)模式及企業(yè)痛點(diǎn)解析

  1. 云計(jì)算是一個(gè)交付模式
  2. 云計(jì)算商業(yè)模式
  3. 云計(jì)算的三大服務(wù)模式
  4. 云意味著什么
  5. 從傳統(tǒng)IT到云
  6. 為什么需要云計(jì)算
  7. 云計(jì)算的產(chǎn)業(yè)鏈
  8. 到底什么是虛擬化
  9. 為什么說(shuō)企業(yè)將來(lái)必須要上云
  10. 企業(yè)虛擬化的三大痛點(diǎn)

案例解析:

  • 某連鎖超市企業(yè)上云實(shí)踐案例
  • 某汽車(chē)4S店企業(yè)上云及物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐案例
  • 三一重工企業(yè)上云實(shí)踐案例
  • 某地市發(fā)改委企業(yè)上云實(shí)踐案例
  • 某市三甲醫(yī)院企業(yè)上云實(shí)踐案例
  • 某省農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)上云及大數(shù)據(jù)案例
  • 某醫(yī)療企業(yè)云存儲(chǔ)實(shí)踐案例
  • 某物流企業(yè)上云實(shí)踐案例
  • 某影樓上云實(shí)踐案例

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課題三:八大行業(yè)現(xiàn)狀及信息化需求深入研討

  1. 信息化時(shí)代重點(diǎn)行業(yè)整體認(rèn)知
  2. 結(jié)合行業(yè)信息化現(xiàn)狀、模式與發(fā)展趨勢(shì)(可以根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象側(cè)重行業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行講解)

2.1政府機(jī)關(guān)內(nèi)部解密

  1. 政府機(jī)關(guān)基本特點(diǎn)
  2. 政府信息化發(fā)展現(xiàn)狀
  3. 政府信息化發(fā)展存在的問(wèn)題
  4. 政府信息化主力軍:智慧城市、雪亮工程、環(huán)保監(jiān)督、海綿城市、城市管理

——案例分析:某智慧城市(智慧政務(wù))應(yīng)用情況分析

2.2物流行業(yè)內(nèi)部解密

1)物流行業(yè)基本特點(diǎn)

2)物流行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

  1. 物流信息化的五大瓶頸

——案例分析:某物流企業(yè)上云案例分析

2.3金融行業(yè)內(nèi)部解密

  1. 金融行業(yè)基本特點(diǎn)
  2. 金融行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及思路

——案例分析:某農(nóng)村商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求分析

2.4教育行業(yè)內(nèi)部解密

  1. 教育行業(yè)基本特點(diǎn)
  2. 教育行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
  3. 教育行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)

——案例分析:某中學(xué)信息化案例分析

2.5醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部解密

  1. 醫(yī)療行業(yè)基本特點(diǎn)
  2. 醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
  3. 醫(yī)療行業(yè)信息化未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)

——案例分析:國(guó)家醫(yī)療政策及鎮(zhèn)江醫(yī)療鏡像云需求分析

2.6零售行業(yè)內(nèi)部解密

  1. 零售行業(yè)基本特點(diǎn)
  2. 零售行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
  3. 零售行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)

——案例分析:零售行業(yè)的三大需求是什么

2.7制造行業(yè)內(nèi)部解密

  1. 制造行業(yè)基本特點(diǎn)
  2. 制造行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
  3. 制造行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)
    1. 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部解密

——案例分析:中小制造企業(yè)的信息化(紡織、眼鏡)

  1. 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基本特點(diǎn)
  2. 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
  3. 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)

——案例分析:游戲行業(yè)信息化需求

  1. 八大行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)及需求深入研討
    1. 客戶(hù)經(jīng)理工作重點(diǎn)——分析行業(yè)現(xiàn)狀,挖掘客戶(hù)需求
    2. 不同行業(yè)價(jià)值鏈深入探討
    3. 如何從客戶(hù)的顧慮得到客戶(hù)需求
    4. 客戶(hù)不同層次需求的差異化分析
    5. 影響集團(tuán)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)需求的因素
    6. 集團(tuán)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)是如何形成的

情景模擬:集團(tuán)客戶(hù)需求的探尋技巧

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課題四:現(xiàn)有云產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手解析

1阿里云的優(yōu)劣勢(shì)

2騰訊云的優(yōu)劣勢(shì)

3亞馬遜和微軟云的優(yōu)劣勢(shì)

4浪潮、金山、金蝶、用友等云賣(mài)什么,優(yōu)勢(shì)在哪里

5友商云賣(mài)什么,優(yōu)勢(shì)在哪里

6如何凸顯我方產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

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課題五:云產(chǎn)品銷(xiāo)售工具、方案制作與銷(xiāo)售話術(shù)分解

  1. 云產(chǎn)品的方案制作必須要注意的問(wèn)題點(diǎn)是哪些
  2. 部署創(chuàng)新業(yè)務(wù)下的云產(chǎn)品銷(xiāo)售場(chǎng)景分析及方案制作
  3. 傳統(tǒng)政企客戶(hù)應(yīng)用遷移上云的銷(xiāo)售場(chǎng)景分析及方案制作
  4. 銷(xiāo)售工具制作
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第二部分:運(yùn)營(yíng)商《云業(yè)務(wù)銷(xiāo)售能力提升訓(xùn)練營(yíng)》戰(zhàn)訓(xùn)輔導(dǎo)

實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中,老師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地輔導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題予以糾正并提出針對(duì)性建議,以實(shí)現(xiàn)讓學(xué)員掌握:

  • 幫助學(xué)員掌握有效的客戶(hù)數(shù)據(jù)獲取方法。
  • 幫助找準(zhǔn)目標(biāo)客戶(hù)及銷(xiāo)售策略。
  • 提升營(yíng)銷(xiāo)組織能力和產(chǎn)品銷(xiāo)售推進(jìn)速度。
  • 提升銷(xiāo)售人員對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售技巧和異議處理能力。
  • 產(chǎn)品話術(shù)的組合包裝及銷(xiāo)售,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的銷(xiāo)量提升。
  1. 市場(chǎng)分析
    1. 找出不同的政企客戶(hù)類(lèi)型,進(jìn)行分類(lèi)
    2. 針對(duì)不同類(lèi)型做出云需求的分析及挖掘:企業(yè)客戶(hù)微觀四象限商機(jī)挖掘

2.1)由行業(yè)普遍痛點(diǎn)切入,調(diào)研摸商機(jī)、帶回問(wèn)題尋求支撐;

2.2)盡量填寫(xiě)——企業(yè)上云調(diào)研表;

  1. 進(jìn)行場(chǎng)景團(tuán)隊(duì)分工和任務(wù)分配
  2. 包裝對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品

1.基于客戶(hù)需求進(jìn)行產(chǎn)品包裝

2.包裝前的準(zhǔn)備和體驗(yàn),模擬。

  1. 銷(xiāo)售流程
  2. 怎么找到找到合適的客戶(hù)剛需
  3. 分析賬單:寬帶疊云商機(jī)
  4. 分析客戶(hù):云業(yè)務(wù)需求分析
  5. 一戶(hù)一案:主推什么
  6. 找準(zhǔn)切入:以云帶網(wǎng)

3.找到合適的人

4.?分場(chǎng)景話術(shù)應(yīng)對(duì)(IT技術(shù)人員、網(wǎng)管溝通場(chǎng)景)

5.?分場(chǎng)景話術(shù)應(yīng)對(duì)(企業(yè)對(duì)接人、企業(yè)老板溝通場(chǎng)景)

6.?分場(chǎng)景話術(shù)應(yīng)對(duì)(促成開(kāi)通試用場(chǎng)景)

7.?分場(chǎng)景話術(shù)應(yīng)對(duì)(阿里云、T云、W云策反場(chǎng)景)

8.?分場(chǎng)景話術(shù)應(yīng)對(duì)(相關(guān)行業(yè)上云案例描述場(chǎng)景)

9.演講及推薦:

9.1)PPT設(shè)計(jì)

9.2)成功案例準(zhǔn)備

9.3)樣板工程設(shè)計(jì)與示范

9.4)一對(duì)多演示技巧

9.5)產(chǎn)品演示關(guān)鍵動(dòng)作

9.6)如何對(duì)下屬進(jìn)行產(chǎn)品演示

10.?促進(jìn)成交,合同簽訂

講授老師介紹:? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

李勇

  • 山東大學(xué)研究生 計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)
  • 10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
  • 10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
  • 上海鯨工網(wǎng)COO
  • 易車(chē)產(chǎn)品VP
  • 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家
  • 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與策劃專(zhuān)家
  • 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師

曾供職于:華為高級(jí)督導(dǎo),百度產(chǎn)品經(jīng)理,易車(chē)(車(chē)后)VP,鯨工網(wǎng)COO

曾服務(wù)的客戶(hù):

  • 運(yùn)營(yíng)商:

1)廣東移動(dòng)、浙江移動(dòng)、北京移動(dòng)、上海移動(dòng)、湖南移動(dòng)、湖北移動(dòng)、成都移動(dòng)、廣東移動(dòng)南方基地、四川移動(dòng)、上海電信、貴州電信、湖北省電信、武漢電信、遼寧電信、北京電信、上海聯(lián)通、深圳聯(lián)通、深圳移動(dòng)、湖南聯(lián)通、黑龍江移動(dòng)……

2)南京咪咕互動(dòng)、上海咪咕、中移在線、鐵塔公司、中移蘇研、電信愛(ài)音樂(lè)公司…..

  • 銀行及保險(xiǎn):

1)銀行:中國(guó)銀行、湖北農(nóng)行、湖南農(nóng)行、內(nèi)蒙農(nóng)行、上海建行、上海招商銀行信用卡中心、青島農(nóng)業(yè)銀行、蘇州銀行、興業(yè)銀行…..

  1. 保險(xiǎn):人保產(chǎn)險(xiǎn)、泰康人壽、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、青島銀行、平安集團(tuán)……
  • 國(guó)家電網(wǎng)及南方電網(wǎng):
  1. 國(guó)家電網(wǎng):天津電力、浙江省電力、南京電力、河南省電力、山東省電力、北京電力、河北省電力、湖北省電力、丹陽(yáng)電力、連云港電力、邯鄲電力、鹽城電力、泰興電力、龍巖電力……
  2. 南方電網(wǎng):廣東省電力、佛山電力、貴州省電力、貴陽(yáng)電力、玉溪電力……
  3. 國(guó)家電網(wǎng)其他公司:國(guó)家電網(wǎng)電商公司,國(guó)家電網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)、國(guó)家電網(wǎng)客服中心(天津及南京)……
  • IT制造、家居、零售、鋼鐵、服裝、貨運(yùn)、高速管理等集團(tuán)公司和政府企業(yè):

聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、紅星美凱龍、青啤集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、紅領(lǐng)集團(tuán) 、賽輪金宇集團(tuán)、中外運(yùn)集團(tuán)、滄州招商局、華菱鋼鐵集團(tuán)、永城煤電控股、河北高速管理局、浙江高速管理集團(tuán)、北京城鄉(xiāng)商業(yè)集團(tuán)、圣象地板集團(tuán)…..

滴滴公司、京東、百度、俊途旅游網(wǎng)……



 

李勇老師的其它課程

【背景介紹】隨著科技進(jìn)一步發(fā)展,政企客戶(hù)市場(chǎng)迎來(lái)的新的機(jī)遇,伴隨著中國(guó)消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)不斷進(jìn)步,以云業(yè)務(wù)為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迎來(lái)的難得的發(fā)展機(jī)遇。抓住云業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)口,迅速在政企客戶(hù)市場(chǎng)取得云業(yè)務(wù)的發(fā)展商機(jī),成為當(dāng)前非常重要的一項(xiàng)工作。但由于目前客戶(hù)經(jīng)理已經(jīng)習(xí)慣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售模式,而云業(yè)務(wù)銷(xiāo)售無(wú)論從客戶(hù)群的選擇,到需求的確立,銷(xiāo)售的達(dá)成與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比都有著巨大的

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培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時(shí)間:3天,18小時(shí)一:掌握各個(gè)電商和新媒體等線上平臺(tái)的屬性及推廣策略(2小時(shí))?????二:如何從線上和線下渠道中當(dāng)中獲得客戶(hù)(4小時(shí))?????三:如何從線上和線下渠道結(jié)合共同進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織(3小時(shí))?????四:如何進(jìn)行基于數(shù)字化平臺(tái)的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)和用戶(hù)運(yùn)營(yíng)(3小時(shí))?????

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講授老師:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,決策中心、運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:目前國(guó)內(nèi)外的嚴(yán)峻形勢(shì)嚴(yán)峻?對(duì)于企業(yè)來(lái)講都具備一定的風(fēng)險(xiǎn)?想要提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?外力因素解決不了?只能從內(nèi)部著手?樹(shù)立精益運(yùn)營(yíng)管理思想?推行精實(shí)化管理?提升管理能力?從根本上提升企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)的能力是重中之重的。本課程將把精益運(yùn)營(yíng)的底層

 講師:李勇詳情


講授老師:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,決策中心、運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:商業(yè)思維,是一個(gè)很難界定的概念。到底什么樣的思維模式才能被稱(chēng)為商業(yè)思維?估計(jì)每個(gè)人都有不同的看法,如果硬要給它描繪個(gè)形狀,你可以定義它是“經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)”,“行業(yè)經(jīng)驗(yàn)”,“財(cái)務(wù)能力”或者是“營(yíng)銷(xiāo)能力”,所以商業(yè)思維很容易會(huì)和創(chuàng)收,盈利,賺錢(qián)

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講授老師:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:無(wú)論你是做產(chǎn)品還是做營(yíng)銷(xiāo),具備用戶(hù)思維很重要。那么究竟什么是用戶(hù)思維呢?講的直白點(diǎn),就是能夠站在用戶(hù)的角度上,挖掘用戶(hù)的需求和痛點(diǎn),制定出相應(yīng)的產(chǎn)品,解決用戶(hù)的需求。本課程將用戶(hù)思維的核心和應(yīng)用一一在課程中進(jìn)行講解。課程收益:培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠

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講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:AI技術(shù)創(chuàng)新重?zé)ㄉ鷻C(jī),未來(lái)將會(huì)取代人類(lèi)日常90的工作量,我們身處大時(shí)代的急速更迭中,巨變正在發(fā)生和到來(lái),每個(gè)人每個(gè)行業(yè)都將被重新判定價(jià)值。將技術(shù)應(yīng)用到商業(yè)場(chǎng)景并提高產(chǎn)業(yè)效率是新技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵話題。本堂課程以“AI與企業(yè)創(chuàng)新”為題,講述AI提升商業(yè)

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講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)決策層、技術(shù)管理層、AI應(yīng)用相關(guān)從業(yè)人員以及對(duì)AI大模型在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中感興趣的人士課程時(shí)間:2天(12小時(shí))課程背景:在AI技術(shù)迅猛發(fā)展的宏觀趨勢(shì)下,本課程旨在解決學(xué)員如何將AI大模型有效應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際工作中的問(wèn)題,尤其關(guān)注Transformer等先進(jìn)模型的應(yīng)用和優(yōu)化。課程將涵蓋AI大模型的基本概念、原理、發(fā)展趨勢(shì),以及在企業(yè)中

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講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:本課程在AI大模型迅速發(fā)展的宏觀趨勢(shì)下,旨在解決學(xué)員如何有效利用大模型架構(gòu)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品的問(wèn)題。通過(guò)本課程,學(xué)員將深入理解大模型在數(shù)字化產(chǎn)品中的應(yīng)用價(jià)值,掌握基于大模型的數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和落地流程。課程將結(jié)合豐富的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助學(xué)

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講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:本課程主要在大模型時(shí)代的宏觀趨勢(shì)下,旨在解決學(xué)員如何把握大模型帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì),提升學(xué)員對(duì)大模型商業(yè)應(yīng)用的認(rèn)知。課程將深入解析大模型的底層邏輯,探討其與傳統(tǒng)AI的差異,并展望其對(duì)各行業(yè)的影響及商業(yè)變革的可能性。課程具備前瞻性、實(shí)戰(zhàn)性與策略性的特點(diǎn)。

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講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:數(shù)據(jù)分析師、軟件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)理、以及對(duì)自動(dòng)化工具和人工智能應(yīng)用感興趣的專(zhuān)業(yè)人士;課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:本課程旨在當(dāng)下人工智能和自動(dòng)化技術(shù)快速發(fā)展的宏觀趨勢(shì)下,解決工作流程中的效率問(wèn)題,提升學(xué)員對(duì)自動(dòng)化工具和PROMPT語(yǔ)言的認(rèn)知和應(yīng)用能力。課程通過(guò)結(jié)合理論講解與實(shí)際案例分析,使學(xué)員能夠在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用P

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