點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)高效增員的引擎——主管增員訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:戰(zhàn)偉

講師背景:
戰(zhàn)偉老師——保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家13年壽險(xiǎn)行業(yè)銷售/管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)LOMA國(guó)際認(rèn)證壽險(xiǎn)管理師ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師CHFP國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師三年內(nèi)友邦(深圳)直效行銷渠道人力翻5倍,保費(fèi)業(yè)績(jī)翻7倍曾任:友邦保險(xiǎn)深圳分公司丨招募培訓(xùn)經(jīng)理擅長(zhǎng)領(lǐng)域:保 詳細(xì)>>

戰(zhàn)偉
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點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)高效增員的引擎——主管增員訓(xùn)練營(yíng)

課程背景:

疫情后時(shí)代,大量中小企業(yè)和重創(chuàng)行業(yè)的從業(yè)人員面臨的新的職業(yè)轉(zhuǎn)換保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好,國(guó)家政策給予高度支持,中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)及資產(chǎn)保持持續(xù)、快速增長(zhǎng);同時(shí),高凈值人群財(cái)務(wù)安全與傳承需求凸顯,使得健康險(xiǎn)、年金險(xiǎn)、保險(xiǎn)金信托等產(chǎn)品需求量大增;銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管嚴(yán)格程度逐步提升,行業(yè)及產(chǎn)品服務(wù)等信息更加透明化,稅法制度改革趨勢(shì)等情況,強(qiáng)烈呼喚大量?jī)?yōu)秀保險(xiǎn)營(yíng)銷員加入。對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)而言,人才匱乏,極大地影響了保險(xiǎn)企業(yè)家們的事業(yè)進(jìn)程,增員已經(jīng)成為了各大保險(xiǎn)公司的重中之重。對(duì)于團(tuán)隊(duì)主管而言,持續(xù)增員且增到合適的人,團(tuán)隊(duì)發(fā)展才有可能生生不息、不斷發(fā)展壯大。那怎樣能夠高效增員呢?

萬(wàn)事意愿先行,增員意愿在前,增員技巧在后,本課程先從國(guó)家政策、人口結(jié)構(gòu)、社會(huì)老齡化等角度分析保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景,從而讓主管們看到增員的急切性。然后根據(jù)增員的三個(gè)重點(diǎn):增員概貌、增員渠道、增員技能,幫助主管們首先明確增員概貌,清楚自己要增誰(shuí);其次選擇合適的增員渠道并熟練重點(diǎn)渠道開(kāi)拓技巧,最后建立高效增員流程,掌握三次增員面談流程。主管們通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)不僅可以提升自己的增員效率,還可將高效增員方法快速?gòu)?fù)制到團(tuán)隊(duì)中,為團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期發(fā)展建立穩(wěn)健而有效的增員體系。

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課程收益:

● 鞏固主管的增員意愿,提升增員技能,助力增員目標(biāo)達(dá)成;

● 樹(shù)立增員正確觀念,增員才是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基石,助力團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步經(jīng)營(yíng);

● 掌握增員流程,具備系統(tǒng)化增員的思維;

● 熟練增員技能,學(xué)會(huì)尋找增員重點(diǎn)人群,掌握增員話術(shù),提升增員成功率。

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課程時(shí)間:6小時(shí),2天/6小時(shí)

課程對(duì)象:保險(xiǎn)外勤主任、主管

課程方式:小組討論、互動(dòng)參與、案例分析、話術(shù)示范、現(xiàn)場(chǎng)演練

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課程模型:

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課程大綱

第一講:開(kāi)門紅增員意愿啟動(dòng)

一、為什么2021開(kāi)門紅一定要增員?

1.?疫情后時(shí)代準(zhǔn)增員意識(shí)提升

2.?經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩下行時(shí)的對(duì)比刺激

二、保險(xiǎn)鉆石時(shí)代下增員大時(shí)機(jī)

導(dǎo)入:從2020人口結(jié)構(gòu)看保險(xiǎn)需要

1.?養(yǎng)老危機(jī)背后的保險(xiǎn)剛需

1)70、80后大量的養(yǎng)老剛需

2)長(zhǎng)壽時(shí)代帶來(lái)養(yǎng)老金的高額需求

3)中國(guó)人口老齡化導(dǎo)致的社保替代率不足

2.?代際傳承引發(fā)的保險(xiǎn)剛需

1)中產(chǎn)階層與高凈值人群猛增

2)代際傳承的難題

3)兩稅離我們有多遠(yuǎn)?

3.?人口主體必然進(jìn)入的保險(xiǎn)購(gòu)買浪潮

1)意外、疾病的發(fā)生率逐年上升

2)醫(yī)療費(fèi)用的逐年上漲

3)購(gòu)買能力的增強(qiáng)

三、從組織發(fā)展利益看增員黃金價(jià)值

1.?提水桶VS建管道

案例:(視頻)管道的故事

2.?財(cái)富四象限

四、即刻出發(fā),制定增員規(guī)劃

3.?你的晉級(jí)規(guī)劃

工具:晉級(jí)規(guī)劃表

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導(dǎo)入:增員四重點(diǎn)

1.?增員概貌

2.?增員渠道

3.?增員技能

第二講:明確增員概貌

一、增員概貌四維度

1.?背景

2. 才能

3. 品質(zhì)

4. 適合度

案例:主管增員機(jī)長(zhǎng)案例

二、明確你的增員概貌

1.?分享你心中的優(yōu)秀營(yíng)銷員

互動(dòng):小組討論分享

2.?寫下你的增員概貌

互動(dòng):分享自己的增員概貌

現(xiàn)場(chǎng)列名單:列出30個(gè)準(zhǔn)增員名單

工具:增員活動(dòng)量表

三、人才庫(kù)正確打開(kāi)方式

1.?人才庫(kù)誤區(qū)

2.?人才庫(kù)的正確模版

工具:人才庫(kù)模版

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第三講:開(kāi)拓增員渠道

導(dǎo)入:常見(jiàn)的增員渠道

一、轉(zhuǎn)介紹增員渠道開(kāi)拓

1.?轉(zhuǎn)介紹的成功法則

2.?轉(zhuǎn)介紹成功思路

1)埋下種子四步驟

2)直接行動(dòng)六步驟

小組討論:轉(zhuǎn)介紹六步實(shí)戰(zhàn)話術(shù)

小組發(fā)表:轉(zhuǎn)介紹六步實(shí)戰(zhàn)話術(shù)

二、微信增員渠道開(kāi)拓

1.?打造微信個(gè)人IP

1)微信形象塑造

2)朋友圈氛圍營(yíng)造

2.?社群增員引流線下

1)尋找優(yōu)質(zhì)社群

2)建立社群關(guān)系

3)塑造社群形象

4)線上引流線下

3.?自建社群拓增員

1)精準(zhǔn)建群

2)社群運(yùn)營(yíng)

3)線上引流線下

現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃:微信群增員開(kāi)拓計(jì)劃

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第四講:掌握增員技能

一、高效增員流程

1.?接洽邀約

2.?軟性活動(dòng)/吸引面談

3.?創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)/會(huì)后跟進(jìn)

4.?激發(fā)面談

5.?決定面談

二、吸引面談五部曲

1.?寒暄贊美:收集資料、痛點(diǎn)高估、假裝懷疑

2.?職業(yè)之輪:精準(zhǔn)定位、挖掘需求

3.?吸引案例:引起興趣

4.?解決顧慮:招募留存、答疑解惑

5.?邀約創(chuàng)說(shuō)會(huì):促成

話術(shù)示范:吸引面談話術(shù)

工具:吸引面談話術(shù)

三、激發(fā)面談三模塊

1.?激發(fā)需求8問(wèn)

2.?深度吸引

3.?提高門檻

話術(shù)示范:激發(fā)面談三模塊

工具:深度面談框架邏輯表

四、決定面談八流程

1.?決定面談框架邏輯

話術(shù)示范:決定面談八流程

工具:決定面談框架邏輯表

2.?課程工具箱:

1)才庫(kù)模版

2)增員活動(dòng)量規(guī)劃表

3)吸引面談實(shí)戰(zhàn)話術(shù)

4)激發(fā)面談表

5)決定面談表

6)轉(zhuǎn)介紹異議處理話術(shù)集錦

7)增員異議處理話術(shù)集錦



 

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課程背景:保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好,國(guó)家政策給予高度支持,中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)及資產(chǎn)保持持續(xù)、快速增長(zhǎng);同時(shí),高凈值人群財(cái)務(wù)安全與傳承需求凸顯,使得健康險(xiǎn)、年金險(xiǎn)、保險(xiǎn)金信托等產(chǎn)品需求量大增;銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管嚴(yán)格程度逐步提升,行業(yè)及產(chǎn)品服務(wù)等信息更加透明化,稅法制度改革趨勢(shì)等情況,強(qiáng)烈呼喚大量?jī)?yōu)秀保險(xiǎn)營(yíng)銷員加入。對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)而言,人才匱乏,極大地影響了保險(xiǎn)企業(yè)家們的事業(yè)進(jìn)程,

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課程背景:對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)而言,人才匱乏,極大地影響了保險(xiǎn)企業(yè)家們的事業(yè)進(jìn)程,增員已經(jīng)成為了各大保險(xiǎn)公司的重中之重。對(duì)于團(tuán)隊(duì)主管而言,持續(xù)增員且增到合適的人,團(tuán)隊(duì)發(fā)展才有可能生生不息、不斷發(fā)展壯大。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大,除了持續(xù)優(yōu)增外,還需要把好不容易增進(jìn)來(lái)的人留下來(lái),新人留存的第一責(zé)任人就是主管。萬(wàn)事意愿先行,增員意愿在前,增員技巧在后,本課程先從國(guó)家政策、人口結(jié)構(gòu)、

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課程背景:在保險(xiǎn)銷售中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有些客戶容易打交道,有些客戶好像不容易打交道;有時(shí)候我們用同樣的話術(shù),同樣的方法,有些客戶很順利就可以成交,有些客戶卻就是不買單;如何判斷客戶的喜好和需求呢?如何因人而異,制定銷售策略呢?本課程通過(guò)大量的案例和練習(xí),讓保險(xiǎn)營(yíng)銷員首先具備扎實(shí)完善的DISC識(shí)別、性格解析理論基礎(chǔ),然后再和銷售過(guò)程結(jié)合,經(jīng)過(guò)不同銷售場(chǎng)景下的客戶的

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課程背景:中華人民共和國(guó)第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議于2020年5月28日通過(guò)《中華人民共和國(guó)民法典》,自2021年1月1日起施行。作為新中國(guó)成立以來(lái)第一部以"法典"命名的法律,即將開(kāi)啟中國(guó)的民法典時(shí)代。民法典改動(dòng)最大的就是婚姻家庭編和繼承編,而作為中高凈值人群的重要的財(cái)富目標(biāo)是財(cái)富保全與傳承,如何在民法典是時(shí)代運(yùn)用保險(xiǎn)工具來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)

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課程背景:黑天鵝事件是否會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)榛蚁J录??VUKA時(shí)代早已到來(lái)。人口老齡化、教育圍城、婚姻風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、傳承風(fēng)險(xiǎn),不管是中產(chǎn)客戶還是高端客戶對(duì)于保險(xiǎn)的需求愈加強(qiáng)烈的同時(shí)也愈加復(fù)雜,而作為營(yíng)銷伙伴,再也不能只是用儲(chǔ)蓄、存錢、收益來(lái)銷售年金險(xiǎn)了,而是要全方位識(shí)別客戶的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)而通過(guò)保險(xiǎn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)來(lái)滿足不同客戶的需求,這就要求營(yíng)銷伙伴們需要具備財(cái)商、法

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打造保險(xiǎn)精英團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)術(shù)課程背景:團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大,除了持續(xù)優(yōu)增外,還需要把好不容易增進(jìn)來(lái)的人留下來(lái),新人留存的第一責(zé)任人就是主管,而新晉主管往往缺乏系統(tǒng)性輔導(dǎo)、管理新人的技能,導(dǎo)致很多新主管增了不少人,但留下來(lái)卻寥寥無(wú)幾,直接影響新晉業(yè)務(wù)主管做團(tuán)隊(duì)的信心,一名優(yōu)秀的主管不僅要會(huì)增人,更要會(huì)留人。要留人主管除了要具備關(guān)心、關(guān)懷、凝聚團(tuán)隊(duì)等軟性技能外,更重

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從新手到高手——保險(xiǎn)銷售全流程技能提升課程背景:保險(xiǎn)新人在前3個(gè)月內(nèi),學(xué)習(xí)了很多話術(shù)、技巧,但總是覺(jué)得面對(duì)客戶時(shí)運(yùn)用不上,有時(shí)感覺(jué)自己的話術(shù)說(shuō)的挺好,但客戶不知為啥就是不買單,有時(shí)客戶提出的異議又感覺(jué)從來(lái)沒(méi)聽(tīng)過(guò)。其實(shí),不是話術(shù)、技巧學(xué)的不夠多,而是對(duì)于銷售技能的掌握沒(méi)有整體的系統(tǒng)化的提升。本課程基于營(yíng)銷員的基本技能,從保險(xiǎn)銷售循環(huán)的七個(gè)環(huán)節(jié)入手,從流程解析到

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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