《家電導(dǎo)購(gòu)員高級(jí)服務(wù)銷售技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練
《家電導(dǎo)購(gòu)員高級(jí)服務(wù)銷售技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
《家電導(dǎo)購(gòu)員高級(jí)服務(wù)銷售技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練
家電導(dǎo)購(gòu)員服務(wù)銷售技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練
課程收益:
l 掌握家電導(dǎo)購(gòu)職業(yè)心態(tài)
l 掌握以提升業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的銷售技能與技巧
l 掌握文明禮貌接待顧客七禮儀
l 掌握與客戶的銷售溝通技巧
l 掌握客戶投訴處理的應(yīng)對(duì)方法
l 客戶關(guān)系維護(hù)與老客戶介紹
課程時(shí)間:
2天
授課講師:
郜杰老師
第一講? 家電導(dǎo)購(gòu)職業(yè)心態(tài)的建立
1. 了解家電賣場(chǎng)
2. 愛崗敬業(yè)、職業(yè)責(zé)任
3. 與公司站在同一陣線
4. 樂(lè)于助人的態(tài)度
5. 焦點(diǎn)導(dǎo)引思想
6. 大量工作忘記傷口
7. 忠誠(chéng)比能力更重要
8. 勤奮與感恩
案例:家電賣場(chǎng)的感動(dòng)服務(wù)
第二講? 贏在起點(diǎn)——文明禮貌接待顧客七禮儀
9. 注意接待順序、接一顧二招呼三
10. 百問(wèn)不厭、一視同仁
11. 個(gè)人外在的形象就是公司的形象
12. 微笑服務(wù)“四個(gè)結(jié)合”
13. 塑造優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)工作環(huán)境
14. 有自信的肢體語(yǔ)言體現(xiàn)品牌
15. 用贊美接近客戶
案例:新加坡航空公司案例
第三講? 家電導(dǎo)購(gòu)?fù)昝赖拇椭?/p>
16. 掌握接近客戶的時(shí)機(jī)
17. 導(dǎo)購(gòu)等待銷售時(shí)機(jī)時(shí)的注意事項(xiàng)
18. 導(dǎo)購(gòu)身體姿勢(shì)的不良習(xí)慣
19. 結(jié)帳作業(yè)不容忽視
20. 電話的應(yīng)對(duì)方式
第四講 應(yīng)對(duì)顧客銷售七流程
21. 銷售七流程
第五講? 家電門店導(dǎo)購(gòu)員開場(chǎng)技巧
22. 基本認(rèn)知:碎話+詢問(wèn)+三種顧客反應(yīng)
23. 技巧一:新的…
24. 技巧二:項(xiàng)目與計(jì)劃
25. 技巧三:唯一性
26. 技巧四:簡(jiǎn)單明了
27. 技巧五:重要誘因
28. 技巧六:制造熱銷的氣氛
29. 技巧七:老顧客開場(chǎng)技巧
30. 技巧八:老顧客帶新顧客開場(chǎng)技巧
31. 技巧九:老顧客找導(dǎo)購(gòu)員離職開場(chǎng)技巧
32. 技巧十:老顧客找的導(dǎo)購(gòu)調(diào)休開場(chǎng)技巧
33. 技巧十一:顧客一來(lái)就問(wèn)打幾折怎么開場(chǎng)
第六講 家電導(dǎo)購(gòu)如何展示商品
34. 黑電、空調(diào)、DVD將遙控器遞到顧客手里
35. 小家電、數(shù)碼、手機(jī)鼓勵(lì)顧客多試用商品功能
36. 白電借由觸摸刺激顧客兩三次
37. 展示贈(zèng)品的技巧
38. 選擇五款商品談戀愛
第七講 如何講解產(chǎn)品五技巧
39. 下降講解法
40. 對(duì)比講解法
41. NFABE講解法
42. USP講解法
43. 構(gòu)圖講解法
【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】:構(gòu)圖技巧,讓顧客自己說(shuō)服自己
第八講? 家電導(dǎo)購(gòu)如何處理顧客反對(duì)問(wèn)題
l 技巧一:接受、認(rèn)同贊美
l 技巧二:化反對(duì)問(wèn)題為賣點(diǎn)
l 技巧三:以退為進(jìn)
l 技巧四:關(guān)注顧客的“非語(yǔ)言信息”
l 具體反對(duì)問(wèn)題處理
案例:夫妻和丈母娘柜臺(tái)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),如何處理
第九講? 家電導(dǎo)購(gòu)如何激發(fā)購(gòu)買欲望的技巧
技巧一:用如同取代少買
技巧二:運(yùn)用第三者的影響力
技巧三:善用輔助器材
技巧四:運(yùn)用人性的弱點(diǎn)
技巧五:善用參與感
技巧六:善用占有欲
技巧七:引導(dǎo)焦點(diǎn)
技巧八:四步五緣
案例:情人節(jié)讓要走的小伙子欣然購(gòu)買
第十講? 掌握結(jié)束銷售的契機(jī)
l 當(dāng)機(jī)立斷,購(gòu)買欲望高點(diǎn)成交
l 導(dǎo)購(gòu)員不馬上成交的原因,破除內(nèi)心恐懼
l 語(yǔ)言、行動(dòng),一氣呵成
l 識(shí)別顧客結(jié)束語(yǔ)言的訊號(hào)
l 識(shí)別顧客結(jié)束肢體語(yǔ)言的訊號(hào)
第十一講? 家電導(dǎo)購(gòu)常用締結(jié)的八種技巧
技巧一:替客戶做決定
技巧二:有限數(shù)量或期限
技巧三:推銷今天買
技巧四:假設(shè)式結(jié)束法
技巧五:邀請(qǐng)式結(jié)束法
技巧六:法蘭克結(jié)束法
技巧七:門把法
技巧八:親情促成法
第十二講? 家電導(dǎo)購(gòu)如何處理門店常見價(jià)格異議
l 主事者的態(tài)度
l 具體的價(jià)格異議
l 抗住價(jià)格的八種方法
案例:如何處理價(jià)格問(wèn)題
第十三講 家電導(dǎo)購(gòu)如何做好連帶銷售
l 連帶銷售原因
l 容易連帶銷售的三個(gè)時(shí)機(jī)
l 容易連帶銷售的三個(gè)時(shí)段
l 連帶銷售的出發(fā)點(diǎn)
l 連帶銷售的原則
l 連帶銷售賣風(fēng)格賣類別
l 連帶銷售商品相加等于整數(shù)原則
l 付錢不等于銷售結(jié)束
l 連帶銷售四大系統(tǒng)
第十四講? 商談六原則
l 處理異議前先處理心情
l 不要急于解釋
l 感覺是會(huì)積累的
l 從回答中整理客戶需求
l 促進(jìn)購(gòu)買的詢問(wèn)方式
l 詢問(wèn)客戶關(guān)心的事
案例:顧客為什么要退貨?
第十五講? 家電導(dǎo)購(gòu)詢問(wèn)顧客六技巧
l 問(wèn)題表要提前準(zhǔn)備(三大問(wèn)、五小問(wèn))
l 不要連續(xù)發(fā)問(wèn)
l 不要否定顧客
l 盡量用封閉式問(wèn)題
l 在沒有搜集好信息前,不要做大面積解說(shuō)產(chǎn)品
l 不要答非所問(wèn)
第十六講? 處理客戶投訴的八步驟
認(rèn)知:客戶投訴的原因及類型
步驟一:隔離政策
步驟二:聆聽不滿
步驟三:做筆記
步驟四:分析原因
步驟五:敲定與轉(zhuǎn)達(dá)決策
步驟六:必要時(shí)三轉(zhuǎn)法
步驟七:追蹤電話
步驟八:自我反省
案例:家電商場(chǎng)如何處理客戶投訴
第十七講 如何道歉
l 避免常用錯(cuò)誤道歉語(yǔ)
l 我向你道歉
l 這真是太糟糕了
l 謝謝你
第十八講 導(dǎo)購(gòu)如何做好顧客轉(zhuǎn)介紹
l 顧客轉(zhuǎn)介紹的好處
l 顧客為什么不會(huì)做轉(zhuǎn)介紹
l 顧客為什么會(huì)做轉(zhuǎn)介紹
l 怎樣才能讓客戶轉(zhuǎn)介紹
l 轉(zhuǎn)介紹的最佳時(shí)機(jī)
l 轉(zhuǎn)介紹客戶的類型
l 轉(zhuǎn)介紹的注意事項(xiàng)
第十九講? 家電門店與顧客保持良好互動(dòng)
l 基本應(yīng)對(duì)用語(yǔ)
l 抓好二值:附加值、期望值
l 好的關(guān)系來(lái)自用心
l 如何要客戶資料
l 運(yùn)用科技宣傳與增值
l 做好顧客歸屬感
l 做好商家聯(lián)盟
l 十招激活VIP
l 公益活動(dòng)提升銷量
案例:山東一家家電公司如何做好售后服務(wù),帶來(lái)銷售業(yè)績(jī)
備注:課后學(xué)員自由提問(wèn),老師現(xiàn)場(chǎng)回答
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門店導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)連單銷售技能提升【課程背景】店面是公司的生命線,是公司盈利的命脈,更是公司的重中之重,直接關(guān)系著公司的生死存亡!現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,門店越來(lái)越多,顧客被多方分流,怎么辦?為什么總是強(qiáng)調(diào)連單,員工連單銷售依然不高,且不愿意推高價(jià)商品?為什么導(dǎo)購(gòu)員聽過(guò)很多培訓(xùn),但仍然不知道何時(shí)做連單什么時(shí)候做快單?為什么一提到連單銷售,導(dǎo)購(gòu)員總感覺很為難,且心中沒底
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將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,幫助我能幫助的每一個(gè)人,影響我能影響的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)!《服裝門店終端經(jīng)營(yíng)管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)》課程收益1、掌握門店業(yè)績(jī)提升的技巧2、掌握門店人員的管理技巧3、門店管理者自我管理4、掌握門店運(yùn)營(yíng)管理技巧課程綱要第一部分門店銷售管理業(yè)績(jī)的提升一、如何做好門店業(yè)績(jī)提升前言終端店鋪四項(xiàng)收入門店業(yè)績(jī)關(guān)鍵因素1、規(guī)范化銷售服務(wù),打造統(tǒng)一性關(guān)鍵觀念:降低個(gè)性
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連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理大綱前言:連鎖門店四項(xiàng)收入第一模塊:認(rèn)識(shí)連鎖運(yùn)營(yíng)管理lt;第一講認(rèn)識(shí)連鎖運(yùn)營(yíng)1.連鎖經(jīng)營(yíng)的定義2.可持續(xù)發(fā)展企業(yè)應(yīng)具備的要素3.連鎖企業(yè)發(fā)展過(guò)程中思考的問(wèn)題4.連鎖的魅力:極大化規(guī)避了競(jìng)爭(zhēng)5.降低了企業(yè)成長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)第二講連鎖運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)1.連鎖經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)——六統(tǒng)一2.六統(tǒng)一的好處與意義3.連鎖經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)發(fā)展、獲取利潤(rùn)第三講連鎖運(yùn)營(yíng)的類型1.
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《商場(chǎng)門店突發(fā)事件預(yù)防與處理》主講:郜杰第一講?突發(fā)事件的內(nèi)涵1.突發(fā)事件的含義2.突發(fā)事件的特點(diǎn)3.突發(fā)事件的分類4.突發(fā)事件的級(jí)別5.突發(fā)事件的處理原則第二講?突發(fā)事件預(yù)防措施1.制作應(yīng)急預(yù)案2.做好宣傳培訓(xùn)與演練3.隱患檢查與監(jiān)控4.建立應(yīng)急小組5.做好后備保障第三講?群體性具體事件應(yīng)對(duì)1.開業(yè)人多擁擠2.硬件設(shè)施有隱患3.防火與自救逃生4.居民、商戶
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