工程項(xiàng)目投標(biāo)策略與注意事項(xiàng)
工程項(xiàng)目投標(biāo)策略與注意事項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容
工程項(xiàng)目投標(biāo)策略與注意事項(xiàng)
課程背景:
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛躍發(fā)展,建設(shè)工程項(xiàng)目越來(lái)越多,投標(biāo)是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的必經(jīng)之路
要提高建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)的精準(zhǔn)度,既要防控標(biāo),又要不違規(guī),經(jīng)得起檢查;需要認(rèn)真分析招標(biāo)文件,找出控標(biāo)點(diǎn),采取反控標(biāo)的措施,對(duì)于違反法律法規(guī)的條款進(jìn)行質(zhì)疑,要求招標(biāo)人修改控標(biāo)點(diǎn);同時(shí)做好投標(biāo)文件,避開(kāi)沒(méi)有修改控標(biāo)項(xiàng),實(shí)質(zhì)性響應(yīng)關(guān)鍵項(xiàng),規(guī)避投標(biāo)的法律、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高得分;幫助投標(biāo)人脫穎而出,順利中標(biāo),同時(shí)規(guī)避審計(jì)、巡查的風(fēng)險(xiǎn)!
課程收益:
●?掌握資格條件、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)合同的設(shè)置方法,提高學(xué)員編制招標(biāo)文件的能力
●?學(xué)會(huì)挖掘隱形的資格條件要求,避免廢標(biāo),了解商務(wù)文件扣分點(diǎn),掌握技術(shù)文件的得高分技巧,提高投標(biāo)人商務(wù)經(jīng)理編制投標(biāo)文件的能力,提高投標(biāo)文件的針對(duì)性、響應(yīng)性
●?提高投標(biāo)人商務(wù)主管審查投標(biāo)文件的能力,守好最后一道關(guān),減少?gòu)U標(biāo),提高評(píng)分
●?提高投標(biāo)文件的編制質(zhì)量和響應(yīng)性,提高投標(biāo)文件的得分,提高投標(biāo)成功率;提高報(bào)價(jià)的規(guī)范性和合理性,增加企業(yè)利潤(rùn)
●?提高合同管理和項(xiàng)目實(shí)施管理能力,保證項(xiàng)目順利實(shí)施
●?規(guī)范招投標(biāo)行為,規(guī)避審計(jì)、巡視和法律風(fēng)險(xiǎn)
課程時(shí)間:0.5天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:投標(biāo)人的市場(chǎng)經(jīng)理、編寫標(biāo)書(shū)的商務(wù)經(jīng)理;監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人、評(píng)標(biāo)專家
課程方式:講授式、視頻案例、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)演練
第一講:招標(biāo)文件分析(控標(biāo)點(diǎn))
一、招標(biāo)公告
- 項(xiàng)目名稱
- 招標(biāo)范圍
- 資質(zhì)條件
- 資質(zhì)
- 業(yè)績(jī)
- 項(xiàng)目班子
- 信譽(yù)承諾
- 投標(biāo)文件獲取方式
- 招標(biāo)公告發(fā)布時(shí)間
二、投標(biāo)人須知前附表
- 施工組織設(shè)計(jì)文件評(píng)審方式(暗標(biāo)?)
- 評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成
- 定標(biāo)方式
- 補(bǔ)充內(nèi)容
- 附件:投標(biāo)人資格條件、能力和信譽(yù)
三、評(píng)標(biāo)辦法
- 價(jià)格、商務(wù)、技術(shù)得分權(quán)重設(shè)計(jì)
- 報(bào)價(jià)得分計(jì)算方式(扣分步長(zhǎng))
- 商務(wù)評(píng)分項(xiàng)設(shè)置
- 技術(shù)評(píng)分設(shè)置
四、發(fā)包人需求(技術(shù)要求)設(shè)置
五、材料、技術(shù)參數(shù)設(shè)置
六、合同條款設(shè)置
七、投標(biāo)文件格式
第二講、提高投標(biāo)文件得分
- 資格證明文件
- 商務(wù)文件(得滿分)
- 技術(shù)文件(得高分)
? ?附件:《七步成詩(shī)-高分投標(biāo)文件編制》
- 法規(guī)學(xué)習(xí)
《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(jiàn)》(1117號(hào)文)關(guān)于招標(biāo)人、投標(biāo)人的負(fù)面清單
第四講、競(jìng)爭(zhēng)分析注意事項(xiàng)
1、了解招標(biāo)人的決策鏈和真實(shí)訴求
2、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析自己的優(yōu)劣勢(shì),真實(shí)做好投標(biāo)文件
第五講、客戶提供一兩份當(dāng)?shù)刈钚碌慕ㄔO(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件,本公司投過(guò)或正要投的真實(shí)文件為最好;如果能提供投過(guò)的投標(biāo)文件,可以現(xiàn)場(chǎng)分析指導(dǎo)投標(biāo)文件編制存在的問(wèn)題。
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一、課程名稱:對(duì)牛彈琴——投標(biāo)文件編制技巧二、課程背景:投標(biāo)文件編制是個(gè)技術(shù)活,不同的項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)文件的要求不一樣,投標(biāo)文件不僅要實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,還要讓評(píng)標(biāo)專家方便快捷、準(zhǔn)確無(wú)誤的評(píng)分;本課程從實(shí)質(zhì)性響應(yīng)和方便快捷兩方面探討投標(biāo)文件編制的技巧三、課程收益1、了解評(píng)標(biāo)專家的法定評(píng)標(biāo)方法2、學(xué)會(huì)尋找招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的方法3、掌握對(duì)實(shí)質(zhì)性條件響應(yīng)的辦法4
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一、課程名稱:《獨(dú)占鰲頭——投標(biāo)實(shí)務(wù)》二、課程背景:投標(biāo)是企業(yè)獲取項(xiàng)目、維系客戶關(guān)系的重要途徑,而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,招標(biāo)項(xiàng)目要求千變?nèi)f化,投標(biāo)人必須學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)的法律法規(guī),學(xué)會(huì)分析招標(biāo)文件,精心組織,根據(jù)招標(biāo)文件認(rèn)真編寫投標(biāo)文件,合法合規(guī)投標(biāo),提高投標(biāo)成功率。三、課程收益(6-8條)1、提高投標(biāo)工作的效率和合規(guī)性;2、學(xué)會(huì)招標(biāo)文件的分析方法;3、提高投標(biāo)文件編
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一、課程名稱:《不辱使命—招投人代表評(píng)標(biāo)能力提升》二、課程背景:招標(biāo)人代表是合法的評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成成員,與隨機(jī)抽取的評(píng)標(biāo)專家同等職責(zé),但評(píng)標(biāo)知識(shí)評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有社會(huì)專家豐富,因此,招標(biāo)人代表有必要學(xué)習(xí)評(píng)標(biāo)的法律法規(guī)和評(píng)標(biāo)方法,提高評(píng)標(biāo)能力,三、課程收益(6-8條)1、學(xué)習(xí)掌握招標(biāo)人代表應(yīng)遵守的法規(guī),規(guī)范自己的行為;2、明確招標(biāo)人代表的職責(zé);3、掌握招標(biāo)人代表的選派
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一、課程名稱:《守法合規(guī)——招投標(biāo)法律法規(guī)》二、課程背景:招標(biāo)投標(biāo)和采購(gòu),已經(jīng)貫穿所有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,國(guó)家也出臺(tái)了一些列的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)的法律法規(guī),但在實(shí)際的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中,違法違規(guī)的行為經(jīng)常發(fā)生,既影響招標(biāo)采購(gòu)的效率,又影響招標(biāo)采購(gòu)的質(zhì)量,嚴(yán)重的還觸犯法律,受到懲處;本課程主要內(nèi)容是講解招標(biāo)采購(gòu)的法律法規(guī),提高學(xué)院的法規(guī)意識(shí),規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)的行為,提
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基礎(chǔ)知識(shí)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(國(guó)發(fā)16號(hào))第五條(三)的解讀公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和非招標(biāo)模式講解,常用服務(wù)類項(xiàng)目非招標(biāo)模式:競(jìng)爭(zhēng)性磋商和競(jìng)爭(zhēng)性談判圍標(biāo)串標(biāo)和弄虛作假的危害服務(wù)類項(xiàng)目招標(biāo)文件分析與投標(biāo)判斷招標(biāo)公告資格條件:資質(zhì)、業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)、信譽(yù)、特殊要求招標(biāo)文件獲取方式和截止時(shí)間投標(biāo)文件遞交時(shí)間和要求對(duì)招標(biāo)公告的分析和質(zhì)疑招標(biāo)文件分析2.1?投標(biāo)人須知和前
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一、課程名稱:對(duì)牛彈琴——投標(biāo)文件編制技巧二、課程背景:投標(biāo)文件編制是個(gè)技術(shù)活,不同的項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)文件的要求不一樣,投標(biāo)文件不僅要實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,還要讓評(píng)標(biāo)專家方便快捷、準(zhǔn)確無(wú)誤的評(píng)分。招標(biāo)文件要求提供5個(gè)業(yè)績(jī)就滿分,我提供了8個(gè)業(yè)績(jī),為何還得不到滿分?技術(shù)方案,我明明按照要求都寫了,為何得分不高?為何總是被廢標(biāo),怎么尋找招標(biāo)文件的“陷阱”?如何“避
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《關(guān)鍵客戶管理》 12.31
一、課程名稱:關(guān)鍵客戶管理二、課程背景:1、關(guān)鍵客戶是不需要尋找的顯性客戶,一般指政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位和國(guó)企,這些客戶對(duì)企業(yè)完成年度的經(jīng)營(yíng)任務(wù)至關(guān)重要,客戶和業(yè)務(wù)都不能丟失;2、關(guān)鍵客戶管理,就是要讓關(guān)鍵客戶的領(lǐng)導(dǎo)和各部門很放心很愉快的把重要項(xiàng)目(業(yè)務(wù))交給企業(yè)來(lái)實(shí)施;3、企業(yè)要合法合規(guī)的拿到項(xiàng)目,并高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成項(xiàng)目;4、《關(guān)鍵客戶管理》主要內(nèi)容:關(guān)鍵
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一、課程名稱:《行有所止——國(guó)企采購(gòu)實(shí)務(wù)》二、課程背景:企業(yè)采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必不可少的工作,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的資金來(lái)源屬于國(guó)有資金,采購(gòu)工作必須遵守法律法規(guī),但企業(yè)本身又要追求營(yíng)利性,采購(gòu)除了“降本增效”,還應(yīng)“創(chuàng)造價(jià)值”;這個(gè)客觀存在的兩重屬性給國(guó)有資金的管理帶來(lái)困難.如何處理好“合規(guī)”與“效率”之間的矛盾,是國(guó)有企業(yè)采購(gòu)部門
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一、課程名稱:脫穎而出——建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)二、課程背景:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛躍發(fā)展,建設(shè)工程項(xiàng)目越來(lái)越多,招投標(biāo)是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的必經(jīng)之路,從今年全國(guó)性的建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治的情況看,建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中存在不少違法違規(guī)行為,本課程通過(guò)建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)和招標(biāo)文件的學(xué)習(xí),幫助招投標(biāo)當(dāng)事人樹(shù)立法規(guī)意識(shí),規(guī)范招投標(biāo)行為,通過(guò)招投標(biāo)文件編制的講解,幫
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