攻心銷售及大客戶銷售技巧

  培訓講師:魏濱

講師背景:
魏濱★國家二級心理咨詢師★IPTA國際認證職業(yè)培訓師★ACI國際注冊沙盤模擬師(認證版權(quán)課程)★AACTP行動學習促動師(認證版權(quán)課程)★DISC性格分析認證講師★清華大學職業(yè)經(jīng)理人培訓中心特聘講師★中國移動通訊運營商行動學習項目指導專家★ 詳細>>

魏濱
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攻心銷售及大客戶銷售技巧詳細內(nèi)容

攻心銷售及大客戶銷售技巧

【課程背景】

企業(yè)發(fā)展,營銷是龍頭;營銷發(fā)展,團隊是關(guān)鍵”,這是很多企業(yè)的共識,尤其具有重要的意義,能否在嚴峻的市場困境下突圍,急需一批具有明銳思維的營銷人員以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英隊伍。正如一句廣泛流傳的話:成功的企業(yè),一般都有高效的團隊;失敗的企業(yè),一定能在銷售團隊中找到根源。

如何提高銷售人員自身的銷售技能,如何打造一支卓越的充滿激情的銷售團體?這是令大多數(shù)管理者向往卻又頭痛的事情。激勵團隊士氣,加強團隊凝聚力,提升銷售團隊銷售業(yè)績,使銷售人員真正的愛上銷售,由一份工作變成執(zhí)著的事業(yè),為企業(yè)和個人創(chuàng)造更大的財富,攻心銷售帶給你答案!讓你的銷售團隊愛上銷售。

【課程收益】

  • 加強認識什么是銷售,探尋銷售的本源
  • 激勵銷售人員及管理團隊的士氣
  • 學習贏得客戶信任的方法
  • 學習解答銷售工作中客戶疑問的應答方法
  • 掌握不同性格客戶的特點和溝通技巧
  • 掌握判斷客戶意向的方法和技巧
  • 了解客戶在不同階段的不同思考
  • 學習主導話題的能力
  • 店面銷售人員必勝的攻心話術(shù)及技巧

【課程特色】

◆銷售團隊必選的體驗式互動內(nèi)訓課程。

◆結(jié)合銷售人員特點精心設(shè)計的課程內(nèi)容。

◆針對銷售過程中存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準案例分析+小組討論+體驗式情景模擬+互動游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學員,以效果為導向,幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。

【課程大綱】

第一講、認識銷售

◆銷售工作給你帶來的六大好處;

◆必須掌握的銷售流程;

◆銷售人員的第一印象至關(guān)重要,銷售就是銷售自己;

◆銷售人員的自我激勵必勝習慣;

◆掌握說服的技巧;

◆正確的銷售信念與態(tài)度;

◆超越自我,成為高手。

第二講、攻心銷售(銷售激勵篇)

前言:攻己之心、攻敵之心,知己之心,知彼之心,百銷而不殆。

七心銷售法,六個小心,一個大心。

  1. 企圖心

什么是企圖心?

企圖心是想要?要還是一定要,一個要結(jié)果的人會立即采取行動!

怎么表達你的企圖心,企圖心一定要有,但一定要學會方法。

2、相信自我能力之心

◆當顧客罵完你后他已忘記,是你自己記得并用來摧殘自己。

◆主動接觸顧客有危險還是不接觸顧客有危險?

◆轉(zhuǎn)換恐懼,打開銷售成功之門。

3、相信顧客相信自己之心

通過語言溝通讓客戶相信自己,只有溝通才能建立信任,說話和溝通的目的讓受者采取行動,按照你的意愿去做。

如何與客戶溝通:

問:與顧客溝通的關(guān)鍵

(1)問簡單的問題(顧客都是被自己所說服,找到他的核心價值觀,用價值觀撬動他。)

(2)問二選一的問題。

(3)問封閉式問題。(讓顧客舒服大于對錯。)

聽:傾聽的秘訣

傾聽用紙和筆來完成。從容大于能力。

說:說話的技巧

(1)給顧客明確的指令

成交的一切意義就在成交本身,顧客來到商場的最終目的是來聽你介紹產(chǎn)品的,還是來購買產(chǎn)品的,他來聽你介紹產(chǎn)品的目的也是為了最終購買產(chǎn)品。

(2)不說太多廢話。

(3)引導顧客產(chǎn)生得不到的產(chǎn)品及由此產(chǎn)生的隱形痛苦,制造得到產(chǎn)品或服務后的享受或美好憧憬。

4、相信自己公司的產(chǎn)品之心

◆銷售的第一個心態(tài):交換心理。

◆相信產(chǎn)品之心的核心:重復成功案例。

◆顧客永遠買結(jié)果,不是買過程和成分。

5、相信顧客現(xiàn)在就需要之心

◆化解顧客障礙:太貴了——代表顧客懷疑同類產(chǎn)品還有沒有別的地方更便宜。你有見過比這便宜的嗎?同一時期,你要買到比這便宜的,便宜多少返還多少。

◆質(zhì)量!——代表顧客想要承諾(保證)。你有什么保證?——你要什么保證你才放心?——給他一個讓他放心的保證,不論這個保證是什么。

◆服務!——代表顧客想知道能提供什么服務。你們都有什么服務?——你要什么特殊服務?——給他量身定做服務。

我們永遠不能回答顧客所有問題,我們永遠可以反問顧客問題。

6、相信顧客購買、使用產(chǎn)品之后對自己的感謝之心

為什么?要你相信顧客購買你的推薦的產(chǎn)品,反而要感謝你呢!因為你是站在顧客的角度,為顧客去考慮,幫助他實現(xiàn)了購買產(chǎn)品的愿望并得到了相對的享受,顧客應該感謝你。你所獲取的報酬是你所付出的等價交換。

最后一個心就是用心

什么是銷售冠軍?銷售冠軍就是1%的專業(yè)知識加上99%的進取責任心

第三講 大客戶營銷

第一單元:漫談大客戶

一、什么是大客戶

二、大客戶的特點

三、大客戶組織結(jié)構(gòu)分析

四、什么是“線人”,如何找到線人。

第二單元:找到大客戶

為什么需要銷售技巧

二、大客戶銷售的特點

三、銷售圓五曲鎖定目標客戶群

? ? 1、分析目標客戶

? ??2、建立客戶關(guān)系

? ? 3、梳理客戶關(guān)系

? ? 4、實現(xiàn)銷售

四、80/20 法則的作用

五、大客戶的分類與選擇

第三單元:目標客戶分析

2 1、分析客戶內(nèi)部的采購流程

2 2、分析客戶內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)

2 3、分析客戶內(nèi)部的五個角色

2 4、找到關(guān)鍵決策人

5、SWOT分析

第四單元:客戶關(guān)系建立

1、客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型

2、 客戶關(guān)系發(fā)展的五步驟

3、推銷產(chǎn)品先推銷自己

4、溝通技巧:與不同的人如何打交道

5、 如何調(diào)整自己的風格來適應客戶

6、客戶關(guān)系的穩(wěn)定

7、客戶關(guān)系的深入

第五單元:客戶關(guān)系的梳理

1、孵化

2、產(chǎn)出

3、潛在

第六單元:實現(xiàn)銷售

1、尋找關(guān)鍵點

2、如何迅速推進

3、銷售TAT法:

T;Thinking? ?知己知彼? 百戰(zhàn)不殆

????? (客戶定義及客戶分析)

A;Action? ? ? ?做到、做好? ? ?

T;Thinking? ? 運籌帷幄? 決勝千里



 

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培訓對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理,高潛質(zhì)人才?培訓規(guī)模:36—42人?授課時間:2-3天(12-18小時)?直面問題:?作為受人尊敬的企業(yè)管理人員,市場銷售人員,你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬:?溝通時,聽到專業(yè)的財務術(shù)語,一頭霧水,似懂非懂;決策時,面對枯燥的財務數(shù)據(jù),一籌莫展,無所適從;?總結(jié)中,看到公司的財務報表,一片茫然,不知所云。?認識沙盤:?沙盤模擬演練是由

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一、培訓對象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓規(guī)模:36-42人為宜三、授課時間:兩天(模擬經(jīng)營3年)四、引言:通過沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營管理過程,達到提高管理者管理與經(jīng)營能力的目的。五、認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量,達到檢驗和

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一、培訓對象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓規(guī)模:36-42人為宜三、授課時間:2天為宜(一天模擬企業(yè)經(jīng)營2年、兩天模擬經(jīng)營3年)四、引言:卓越的領(lǐng)導力是組織能力的倍增器。五、認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高

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一、培訓對象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓規(guī)模:36-42人為宜三、授課時間:2-3天(模擬經(jīng)營三年)四、認識沙盤:??沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍借助形象直觀的沙盤道具演繹各種戰(zhàn)爭要素,通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力

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培訓對象:一線銷售人員培訓規(guī)模:36-42人為宜授課時間:2-3天(12-18小時)認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍借助形象直觀的沙盤道具演繹各種戰(zhàn)爭要素,通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是

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