第四次革命：人工智能重塑未來商業(yè)
第四次革命：人工智能重塑未來商業(yè)詳細(xì)內(nèi)容
第四次革命：人工智能重塑未來商業(yè)
【課程背景】
讓機(jī)器具備像人一樣的智能，是人類ZUI偉大的夢想之一！60年前，馬文？明斯基和麥卡錫等先賢們共同發(fā)起“達(dá)特茅斯會議”，“人工智能”誕生了。60年來，人類用科技和智慧共同哺育了這個(gè)全新的生命?，F(xiàn)在，人工智能在經(jīng)歷了一個(gè)甲子的跌宕起伏之后，借互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代浪潮，以深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法為基礎(chǔ)，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為支撐，終于進(jìn)入到即將全面爆發(fā)的前夜。
? ? 人工智能成為下一個(gè)風(fēng)口已經(jīng)成為全球IT產(chǎn)業(yè)界的共識?！妒Э亍泛汀侗厝弧返淖髡?，硅谷著名科技哲學(xué)思想家凱文？ 凱利就明確說：“如果你問我未來20年最重要的技術(shù)是什么？毫無疑問，我會告訴你是人工智能”。孫正義甚至提出了一個(gè) “孫正義公式”，以此證明未來決定一個(gè)國家GDP排名的不是人口，而是機(jī)器人。偉大的科學(xué)家霍金則不無擔(dān)憂地預(yù)測“人工智能可能在接下來的100年中將人類取而代之！”。今年全球消費(fèi)類電子展（CES2016）上，71%的展品、展位是跟人工智能有關(guān)的。麥肯錫調(diào)研顯示普通人45%的日常活動(dòng)可用當(dāng)前技術(shù)自動(dòng)化。不僅是簡單重復(fù)勞動(dòng)，很多復(fù)雜的專業(yè)性工作也會被機(jī)器替代?！犊茖W(xué)》雜志（《Science》）預(yù)測，截至2045年，人工智能將會顛覆全球就業(yè)率，平均會有50%的勞動(dòng)人口因機(jī)器人等人工智能技術(shù)發(fā)展丟掉工作，其中印度和中國受影響最大。
【課程時(shí)間】1天
【課程對象】
【授課方式】案例+視頻+講解點(diǎn)評
【課程大綱】
第一講 現(xiàn)實(shí)篇：智能化浪潮來襲
一、 人工智能化時(shí)代即將來臨
1、從萬物互聯(lián)到萬物智能
2、智能化正在催生新產(chǎn)業(yè)
3、智能化時(shí)代的必要條件與充分條件
二、 人類智能的厚度
1、笛卡兒的盜夢空間VS霍布斯的機(jī)械運(yùn)動(dòng)
2、人類智能只有6張撲克牌的厚度
三、 人工智能的高度
1、人工智能的三個(gè)層級：感知、理解、決策
2、三位名人、一個(gè)地址和兩次寒流
第二講 科幻：照亮技術(shù)進(jìn)步的明燈
一、 星空下的變奏曲：50年科幻之旅
1、科幻作品就像一盞引路的燈
2、科幻電影：未來科技發(fā)展指向標(biāo)
二、 讓科幻照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
1、《007》中的智能手表
2、《碟中諜4》中的智能眼鏡
3、《全面回憶》中的嵌入式裝備
4、《鋼鐵俠》中的飛行器
5、《少數(shù)派報(bào)告》中的感應(yīng)技術(shù)
6、《機(jī)械戰(zhàn)警》中的機(jī)器警察
7、《鋼鐵俠》中的全息投影
8、《碟中諜4》中的智能手套
9、《星球大戰(zhàn)》中的飛行汽車
10、《特種部隊(duì)》中的智能盔甲
三、 科學(xué)與科幻之間的雙向交易
1、《星際穿越》中可以變形的機(jī)器人
2、《黑鏡》展現(xiàn)的物聯(lián)網(wǎng)世界
3、《超體》中的超級“神藥”
4、《阿凡達(dá)》中的分身技術(shù)
5、《回到未來》中的時(shí)光車
6、《安德的游戲》中的自動(dòng)化武器
7、《阿凡達(dá)》中的外星生命體基因工程
四、 科幻帶我們探索宇宙奧秘
1、黑洞
2、蟲洞
3、廣義相對論
4、平行宇宙
5、多維度空間
五、 科幻世界里的人類命運(yùn)
1、人類命運(yùn)狂想曲：科幻帶給我們的思考
2、“人－機(jī)”關(guān)系中的荒謬性
第三講 技術(shù)：孕育產(chǎn)品創(chuàng)新的搖籃
一、 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)：模擬人類大腦
1、開啟人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代
2、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的原理與價(jià)值
二、 深度學(xué)習(xí)：像人類一樣成長
深度學(xué)習(xí)的“軍備競賽”
深度學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)人工智能發(fā)展
三、 機(jī)器識別：感知世界的繽紛、嘈雜與律動(dòng)
1、機(jī)器視覺
2、指紋識別
3、語音識別
四、 第六代計(jì)算機(jī)：追趕人腦計(jì)算能力
1、納米管技術(shù)
2、DNA計(jì)算機(jī)
3、量子計(jì)算機(jī)
五、 機(jī)器人技術(shù)：更強(qiáng)更快的執(zhí)行能力
1、軟體機(jī)器人技術(shù)
2、敏感觸控技術(shù)
3、集群機(jī)器人技術(shù)
六、 3D打印技術(shù)：自己制造智能體
1、神奇的“造物者”—3D打印
2、可怕的“滅世者”？
第四講 產(chǎn)品：牽引企業(yè)轉(zhuǎn)型的纜繩
一、 那些引領(lǐng)時(shí)代的智能設(shè)備
1、iPhone：智能手機(jī)引領(lǐng)一個(gè)時(shí)代
2、谷歌眼鏡：讓虛擬走進(jìn)現(xiàn)實(shí)
3、Oculusrift：超乎想象的VR與AR
4、特斯拉汽車：汽車中的閃電俠
5、谷歌汽車：并不遙遠(yuǎn)的無人駕駛
二、 智能硬件新領(lǐng)軍者
1、AppleWatch：智能手表集大成者
2、Sonos音響：音樂也智能
3、大疆無人機(jī)：飛翔的精靈
4、SBRHPepper機(jī)器人：能與人交流情感
第五講 企業(yè)：驅(qū)使產(chǎn)業(yè)升級的引擎
一、 第一家萬億公司
1、從IT巨頭到智能巨頭
2、巨頭的技術(shù)競賽
二、 谷歌：武裝后的終ji搜索
1、信息智能化
2、終極搜索
三、 百度：打造中國大腦
1、深度學(xué)習(xí)計(jì)劃
2、智能硬件布局
四、 IBM：深藍(lán)巨人智能轉(zhuǎn)身
1、超級計(jì)算機(jī)Watson
2、巨人的進(jìn)化
五、 Facebook：智能社交網(wǎng)絡(luò)
1、智能社交工具
2、人與物的關(guān)聯(lián)
六、 傳統(tǒng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型
1、華為智能系統(tǒng)
2、海爾智能改造
3、聯(lián)想智能拓展
4、比亞迪智能車聯(lián)
5、東航智能航班
6、阿里、京東平臺智能轉(zhuǎn)型
七、 智能技術(shù)新貴崛起
科大訊飛語音智能
何偉老師的其它課程
【課程背景】政府采購規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，傳統(tǒng)采購模式的低效、不透明、高成本等問題日益凸顯，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化政府高效運(yùn)行的需求，歐美日等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)也說明，政府采購向電商化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。同時(shí)，企業(yè)采購也需要通過采購電商化來提高效率、節(jié)約成本，從而使企業(yè)采購也走向現(xiàn)代化、信息化、簡單化。2014年底，京東宣布，正式推出面向企業(yè)市場的“陽光云采”戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略
講師：何偉詳情
【課程背景】??本課程針對軟件銷售、工業(yè)品大客戶、政企大客戶、集團(tuán)客戶及解決方案型銷售等B2B大客戶銷售管理的如下難題：1、?公司營銷靠老板或幾個(gè)牛人，難以規(guī)?；卣埂?、?一旦銷售人員離職，區(qū)域市場就丟失，客戶資源就流失。3、?大客戶營銷不能形成規(guī)律性，吃了上頓沒有下頓。4、?單兵作戰(zhàn)，不能靠團(tuán)隊(duì)或組織級的營銷來獲得項(xiàng)目。5、?銷售過程不可控，缺乏結(jié)構(gòu)化的
講師：何偉詳情
產(chǎn)品推廣與差異化營銷策略 12.31
課程背景：當(dāng)今社會競爭激烈已經(jīng)是一個(gè)不爭的事實(shí)，一個(gè)快魚吃慢魚的時(shí)代，產(chǎn)品如何在眾多同類產(chǎn)品中突出重圍，占穩(wěn)市場份額，產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品策劃、營銷策略變得尤為重要。產(chǎn)品營銷策略直接決定著產(chǎn)品營銷的成敗。培訓(xùn)對象：總經(jīng)理/副總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理/營銷副總經(jīng)理/CMO/運(yùn)營總監(jiān)、營銷經(jīng)理/銷售經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理等培訓(xùn)時(shí)間：1天課程大綱：第一節(jié)：?挖掘行業(yè)內(nèi)差異化營銷的機(jī)會
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SPIN 銷售實(shí)戰(zhàn) 12.31
對象：從事技術(shù)產(chǎn)品、針對企業(yè)客戶、需要您提供更好的解決方案的銷售人員課程介紹：如果您正從事解決方案、技術(shù)產(chǎn)品銷售，并且也接觸過SPIN銷售技巧，您可能會有這樣的疑問：如何在實(shí)踐中提高？本課程——《SPIN銷售實(shí)戰(zhàn)》將回答以下問題：如何發(fā)現(xiàn)并鎖定客戶的關(guān)鍵需求？客戶真正的需求與他的難點(diǎn)問題P有什么關(guān)系？在什么情況下我們SPIN后的成交概率最高？在現(xiàn)場，如何有效
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O2O新營銷 12.31
【課程背景】【課程對象】【課程時(shí)間】2天【授課方式】案例+視頻+互動(dòng)講解【課程大綱】第一講??O2O模式屬性一、O2O屬性1.?宣傳屬性2.?社交屬性3．交易屬性二、O2O模式的用途.1.?用O2O做渠道2.?用O2O做營銷3.?用O2O做產(chǎn)品4.?用O2O做用戶三、O2O的關(guān)鍵因素.四、O2O的誤區(qū)五、O2O常見入口六、O2O的營銷模式.七、O2O的風(fēng)險(xiǎn)第
講師：何偉詳情
【課程時(shí)間】1天6小時(shí)【課程對象】全體人員【授課方式】案例+視頻+互動(dòng)講解【課程大綱】第一講：汽車與交通的網(wǎng)聯(lián)化和智能化?一、工業(yè)革命的發(fā)展歷程?二、汽車的起源和發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力1、?汽車的發(fā)明???????2、?汽車的電子化??????3、?車聯(lián)網(wǎng)——汽車的網(wǎng)聯(lián)化??????4、?汽車的智能化與自動(dòng)化????????5、?車輛和交通數(shù)據(jù)信息的共享化?????三
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【課程背景】產(chǎn)品擺上貨架后，是怎么被消費(fèi)者買走的？ ——這個(gè)問題可以擴(kuò)展為：誰來買？為什么買？ 我們的競爭對手是誰？ ——這個(gè)問題可以擴(kuò)展為：我們的競爭對手，是同一品類陣營的其他品牌，是近似功能的替代品，是虎視眈眈的準(zhǔn)備進(jìn)入者，還是消費(fèi)者心智中那些舉棋不定的想法？ 這兩個(gè)大的問題，就是動(dòng)銷的原點(diǎn)問題?！ ∪绾螐脑c(diǎn)解決動(dòng)銷問題？就是本課程的使命?！菊n
講師：何偉詳情
大客戶關(guān)系營銷 12.31
第一章大客戶關(guān)系營銷的涵義??第一節(jié)利益是紐帶，信任是保證第二節(jié)組織利益與個(gè)人利益在關(guān)系營銷中的地位第三節(jié)對供應(yīng)商組織的信任第四節(jié)對客戶經(jīng)理個(gè)人的信任第五節(jié)中國人建立信任的路徑圖第二章建立信任八大招第一節(jié)中國人建立信任為何如此艱難第二節(jié)熟人牽線搭橋第三節(jié)只有“自信”客戶才會相信你第四節(jié)以有效的溝通技巧，尋求共同語言第五節(jié)拜訪、拜訪、再拜訪第六節(jié)銷售人員的人品
講師：何偉詳情
大客戶銷售策略 12.31
【課程背景】如果你沒有大項(xiàng)目運(yùn)作能力 1、項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)少而且質(zhì)量差 2、掌控不了客戶，丟單率高，浪費(fèi)時(shí)間、機(jī)會和公司資源 3、低價(jià)競爭，中標(biāo)也很苦 4、陪標(biāo)無數(shù)?！ ?、粘不住客戶，約幾次客戶就不見了，或者無法深入。 6、價(jià)值優(yōu)勢體現(xiàn)不了 7、常常被“關(guān)系”所困惑 8、優(yōu)勢常常不能變?yōu)閯賱荩嘈慕?jīng)營老半天，被競爭對手輕松摘走 9、項(xiàng)目狀態(tài)糊里糊涂
講師：何偉詳情
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講師：何偉詳情
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