Deepseek賦能企業(yè)決策與管理升級   12.31

【課程背景】在全球商業(yè)生態(tài)劇變下，技術顛覆、政策高壓、跨界競爭三重風暴疊加，傳統(tǒng)高管決策模式已顯疲態(tài)：行業(yè)報告滯后現(xiàn)實3-6個月，制度迭代周期超90天，危機響應依賴“救火隊”模式。本課程核心優(yōu)勢直擊痛點：實戰(zhàn)性AI工具鏈：深度集成Deepseek行業(yè)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)“3分鐘生成作戰(zhàn)地圖→24小時危機推演→90天戰(zhàn)略部署”的全周期決策賦能，相比傳統(tǒng)咨詢公司，實現(xiàn)幾

 講師：穆生一詳情

定目標 管團隊—OKR實戰(zhàn)訓練營   12.31

【課程背景】在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。一方面，市場競爭日益激烈，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和突破，以保持競爭優(yōu)勢；另一方面，內部管理的復雜性也在增加，如何確保團隊目標一致、高效協(xié)作成為關鍵問題。同時，員工對于工作目標的清晰度和成長機會的期望也在不斷提高，企業(yè)需要找到一種更加靈活、動態(tài)且激勵性強的目標管理方法來應對這些挑戰(zhàn)。本課程通過六

 講師：穆生一詳情

崗位競聘精講課—面試技巧與演講呈現(xiàn)全解   12.31

【課程背景】在當今競爭激烈的職場環(huán)境中，內部管理崗位的競聘不僅是對個人專業(yè)能力的考驗，更是對其綜合素養(yǎng)和表達能力的挑戰(zhàn)。本課程旨在通過系統(tǒng)化的訓練，幫助學員深入理解競聘流程和評估標準，全面分析崗位要求與公司文化，精準自我評估，并通過結構化表達和非語言溝通技巧，有效展示個人亮點和專業(yè)優(yōu)勢。課程特點在于結合實際案例分析、角色扮演和模擬演練，強化學員的實戰(zhàn)能力和應

 講師：穆生一詳情

工時管理革新—開啟不定時和綜合工時制新篇章   12.31

【課程背景】在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)運營面臨著諸多棘手難題。人力資源工作者和基層管理者在日常工作中，頻繁遭遇以下困境：?一些崗位的工作時間安排不合理，如銷售團隊因客戶拜訪時間不固定，常出現(xiàn)工作時間過長或過短的情況，導致員工疲憊或工作效率低下，影響客戶關系和業(yè)務拓展。?生產(chǎn)車間的基層管理者在面對訂單波動時，難以合理安排員工工作時間，要么人手緊張趕工，要

 講師：穆生一詳情

精準面試—提問技巧與候選人識別   12.31

【課程背景】候選人在入職后的實際工作中.其軟性素質往往比一些硬性條件更能直接影響個人的工作表現(xiàn)、團隊協(xié)作和職業(yè)發(fā)展，且更有助于降低招聘風險并促進員工與公司文化的契合。而求職動機不僅有助于預測候選人的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展，還能確保候選人與公司的文化和價值觀相契合，從而提高員工滿意度和留存率，減少招聘成本，并增強團隊協(xié)作效率。然而，軟性素質的難以量化、評估過程中的

 講師：穆生一詳情

人力資源管理必修課—企業(yè)用工風險防范與管理實務   12.31

【課程背景】在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著日益復雜的用工風險。隨著勞動法的不斷更新和完善，企業(yè)在招聘、用工、薪酬福利、社保繳納、員工關系管理等方面面臨著新的挑戰(zhàn)。本課程旨在幫助企業(yè)構建一個全面的風險防控體系，確保企業(yè)在遵守法律法規(guī)的同時，也能有效地維護自身利益和員工權益。通過深入分析招聘、面試、錄用、勞動合同簽訂等關鍵環(huán)節(jié)的法律風險，課程提供了具體的

 講師：穆生一詳情

用對話賦能—績效面談實戰(zhàn)技術   12.31

【課程背景】在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著外部經(jīng)濟波動和內部管理效率的雙重挑戰(zhàn)?？冃嬲勛鳛榭冃Ч芾淼年P鍵環(huán)節(jié)，對于激發(fā)員工潛力、提升團隊績效、增強組織文化具有重要意義。該課程通過實戰(zhàn)演練和工具應用，幫助管理者掌握績效面談的核心價值，有效對接員工發(fā)展與組織目標，提升員工滿意度，促進上下級間的溝通，解決企業(yè)在績效反饋、員工激勵和團隊協(xié)作上的痛點。通過G

 講師：穆生一詳情

AI時代的戰(zhàn)略解碼與績效落地   12.31

【課程背景】在數(shù)字化與全球化雙重浪潮的沖擊下，企業(yè)戰(zhàn)略管理正面臨“知行斷層”的嚴峻考驗。當VUCA（易變、不確定、復雜、模糊）成為商業(yè)常態(tài)，傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理工具逐漸暴露出“戰(zhàn)略在天上飛、執(zhí)行在地上爬”的困境——據(jù)麥肯錫研究顯示，僅32的企業(yè)能有效將戰(zhàn)略轉化為員工行動，而高達70的戰(zhàn)略失敗源于解碼與落地的脫節(jié)。AI與大數(shù)據(jù)技術的爆發(fā)式發(fā)展，為戰(zhàn)略管理領域點燃了革命

 講師：穆生一詳情

Deepseek賦能企業(yè)決策與管理升級   12.31

【課程背景】在全球商業(yè)生態(tài)劇變下，技術顛覆、政策高壓、跨界競爭三重風暴疊加，傳統(tǒng)高管決策模式已顯疲態(tài)：行業(yè)報告滯后現(xiàn)實3-6個月，制度迭代周期超90天，危機響應依賴“救火隊”模式。本課程核心優(yōu)勢直擊痛點：實戰(zhàn)性AI工具鏈：深度集成Deepseek行業(yè)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)“3分鐘生成作戰(zhàn)地圖→24小時危機推演→90天戰(zhàn)略部署”的全周期決策賦能，相比傳統(tǒng)咨詢公司，實現(xiàn)幾

 講師：穆生一詳情

Deepseek賦能組織效能提升   12.31

【課程背景】您的企業(yè)在組織效能提升中是否面臨這些痛點？?業(yè)務增長時總被"人不夠用"的困境綁架決策？?團隊抱怨"忙的忙死，閑的閑死"，人效差異高達300?編制調整總引發(fā)部門博弈，HR淪為"滅火隊員"?薪酬體系缺乏競爭力，核心人才流失率超行業(yè)均值25當AI技術為我們的管理帶來顛覆性的提效能力時，管理者更

 講師：穆生一詳情