卓越狼性團隊特訓營-體驗版




《卓越狼性團隊特訓營》


——”團隊、溝通、凝聚力、執(zhí)行力”特訓營


【課程背景】
面對日趨激烈的市場競爭，如何建設狼性團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何
提升應對變革需要的團隊凝聚力？這些已成為當前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。
團隊作為一種靈活的組織形式可以保證企業(yè)快速地適應外部變化并有效完成任務。2
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世紀的競爭是團隊的競爭，隨著市場競爭的日益激烈，高績效狼性團隊建設顯得尤為重
要。升級團隊力量，是提升企業(yè)競爭力的關鍵。
狼性團隊的創(chuàng)建需要這個團隊里的成員圍繞著一個向心力緊緊地團結在一起，擁有共
同的思想模式，之后將這種思想貫穿到我們的實際工作中去，形成一種高效發(fā)展的環(huán)境
。

《卓越狼性團隊特訓營》通過真實的場景再現(xiàn)及活動模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演、游戲互
動等，通過理論講解、與導師對話、教練點評、當場突破、聯(lián)系工作實際要求、團隊精
神、良性競爭和分享小結等基本方式，使員工從內發(fā)生改變，從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?br /> ，使員工站在企業(yè)的角度思考問題，激發(fā)員工的動力，化解員工的阻力。從實際問題入
手讓員工找到解決方法，從而創(chuàng)造企業(yè)更大的績效。

【課程收益】
← 讓團隊上下反省震憾和現(xiàn)場蛻變
← 化解內部矛盾，清除內耗，創(chuàng)造良好的溝通和工作環(huán)境
← 極大程度地調動員工的激情和狼性精神
← 營造企業(yè)更和諧的氛圍和提升企業(yè)優(yōu)秀文化
← 挖掘和增強企業(yè)持續(xù)增長的核心動力

【課程形式】
30%啟發(fā)+20%分享+50%互動體驗
（情景體驗+分組討論+互動游戲+現(xiàn)場解惑+頭腦風暴+音樂冥想+角色扮演）


【課程天數(shù)】 2天


【課程對象】 企業(yè)全員


【課程導師】 沈丹陽 老師


【適宜人數(shù)】 30-50人


【課程內容】

第一部分：課程開始，團隊組建
進入角色，才能換位思考
環(huán)節(jié)說明：
這是開場導入環(huán)節(jié)，主要是將學員分組并創(chuàng)建虛擬公司，目的是讓學員親身體會創(chuàng)建
公司的過程，明確做為公司領導者及成員的崗位職責，強化學員“公司是大家的，要想公
司這個大家庭越走越遠，跟每個人的力量是分不開的，每個人必須全力以赴，并為后面
環(huán)節(jié)埋下伏筆”。
1. 創(chuàng)建公司（所有學員分組）
■ 所有團隊組建（創(chuàng)建虛擬公司）
■ 選出領導班子（總經理、部經理等）
■ 設計公司名稱，商標，公司口號等
2、團隊風采
■ 宣講公司理念、公司愿景（總經理帶領公司成員）
■ 團隊士氣展示
■ 評比加分


第二部分：團隊、合作與責任
卓越團隊建設關鍵之一：員工100%負責任
環(huán)節(jié)說明：
這是一場震憾人心、催人淚下的環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場狀況，許多責任不到位的問題迎刃而
解，一些不利于企業(yè)發(fā)展、團隊協(xié)作的信念、觀念得到改變。突破企業(yè)運作中遇到的現(xiàn)
實難題、深入100%負責任的外延與內涵。讓那些對企業(yè)存亡持旁觀者姿態(tài)的人材轉變到
100%負責任的人才行列。
第一場特訓：團隊協(xié)作與責任承擔
■ 視頻：認識責任
■ 體驗項目：同心永駐/受害者與責任者
■ 項目操作：用報紙、膠帶等道具，做一條運輸帶，全體人員順利穿越輻射。
■ 項目收益：
企業(yè)運作中，互相合作、協(xié)調統(tǒng)一的重要性。
是學員學會步調一致，相互配合。
培養(yǎng)主人翁意識。
通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
若有人不100%負責任，團隊就會出現(xiàn)各種問題；
若有人不100%負責任，企業(yè)就可能失敗、破產；
若有人不100%負責任，就有人要承擔后果（受罰、下崗、革職、進醫(yī)院、進法院
、跳樓……）讓受訓者體驗到企業(yè)負責人要比管理者、員工承擔更大的責任和義務
，要承受更大的壓力和風險；
深刻總結：通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
高效團隊特征
責任與團隊
對工作負責就是對自己負責

我是一切問題的根源，要錯就是我的錯。即使別人犯了錯，也是我的錯，因
為我讓別人犯了錯
責任止于我
凡事積極主動
凡事客戶至上
凡事團隊第一
凡事做出結果
工具：訓練結果思維
觀察案例：《謝坤山的講訴》
培訓形式：（情景模擬、深度對話、團隊游戲、音樂冥想、頭腦風暴、學員分享）


第三部分：合作、共贏，溝通的魅力
卓越團隊建設關鍵之二：合作與共贏的方法
環(huán)節(jié)說明：
通過紅黑游戲、電網(wǎng)逃生兩個大型體驗環(huán)節(jié)讓大家震撼性地體會到：只有和諧、協(xié)作
、統(tǒng)一、集體的力量，才能到達成功的彼岸。通過事先溝通的結果，讓企業(yè)核心人物分
享團隊共同愿景，以情動人，得到大家的認同、支持與擁護。最重要的是大家今后用實
際行動來創(chuàng)造共贏的局面。
第二場特訓：合作共贏與溝通有道
■ 游戲活動：紅黑游戲/視頻欣賞
■ 項目操作：全員分成若干個小組，在教練員的規(guī)則下選擇出票
■ 項目收益：
培養(yǎng)團隊成員的共贏意識
合作與溝通，進取與放棄，強者與弱者
變化與不變，智慧與責任，承諾與信仰
■ 視頻欣賞：語言表達技巧
■ 視頻欣賞：領導演說技巧
■ 視頻欣賞：贊美的力量
深刻總結：
生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗，跟領導斗、跟家人斗、朋友斗，通過游戲
的展現(xiàn)，讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價，讓學員明白在生活中工作中我們處
處都要與我們團隊合作相處，我們在企業(yè)的平臺下要如何去共贏。
共贏的力量
溝通的魅力
溝通的本質
溝通的四大能力
溝通的2個法則
跨部門溝通技巧
上對下技巧
平級溝通技巧
尊重個人的興趣和成就
個體利益與整體利益的統(tǒng)一
尊重和敬畏對方
遇到矛盾主動化解
學會贊美，善于吃虧
平等友善，樂于溝通
依據(jù)崗位職責，以對方需求為中心
自責、尊重、理解
培訓形式：（情景模擬、深度對話、大型體驗、視頻欣賞、學員分享、講師開悟）


第四部分：狼性精神，提升企業(yè)執(zhí)行力
卓越團隊建設關鍵之四：凝聚似海，執(zhí)行有力
環(huán)節(jié)說明：
在本環(huán)節(jié)宣布最后一名公司破產，世間有愛，現(xiàn)實卻是殘酷無情的。經過幾輪競爭，
名次出臺，講師宣布分數(shù)最少的一個公司破產，取消了他們的席位和存在資格。360度績
效評估，部分管理人員優(yōu)缺點大曝光：上臺受“審”。破產公司的成員上臺發(fā)表感言，并
接受第二次競聘，方可有“第二次生命”。
第三場特訓：現(xiàn)實殘酷
■ 游戲活動：一線生機/狼性精神
■ 視頻欣賞：亮劍
■ 互動討論：論亮劍精神
■ 項目體驗：
不低于100米場地
繩子高度：女生多時，繩高不低于腰間；男生多時，繩子高度與胸部同高
所有人員從繩子一側穿越到另一側
必須從繩子上方穿過，任何人不允許觸碰繩子，若碰到，全員重新開始
活動開始后，任何人不允許講話，否則全員重新通過
不允許用身體或物體在繩子下方支撐對方
時間最短者為贏
■ 項目收益：
培養(yǎng)團隊凝聚力
不放棄，不拋棄
對目標堅定、執(zhí)著
堅持永不放棄
深刻總結：
通過末尾淘汰，其中成績最差的公司將面臨破產（破產時分數(shù)加到第一名團隊）。末
尾淘汰的公司全體成員接受俯臥撐懲罰。第一名的冠軍團隊接受獎勵。向全體員工傳遞
一種：
盈利是公司唯一存在的價值。
落后就要被挨打。
被淘汰的滋味是痛苦的，是讓人永世難忘的。
只有明確目標，全力以赴，
發(fā)揮亮劍精神，創(chuàng)建狼性團隊
市場不相信眼淚
開啟揚帆模式，沖向理想的彼岸。

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