高效時間管理
高效時間管理詳細內(nèi)容
高效時間管理
【課程背景】
本課程旨在提升企業(yè)員工時間管理的正確觀念與實踐方法,通過創(chuàng)造時間的新穎觀點,使員工掌握時間管理的實用技巧。
該課程最大特色是少理論、講案例、頻互動、倒干貨。
【課程收益】
讓每個人清晰認知自身的時間管理是否正確;
讓學員真正認知時間管理的重要性與根本目的;
使學員掌握創(chuàng)造時間的六大方法;
【課程特色】
實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結合,內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效;
神采飛揚、聲情并茂、激情四射、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻;
實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題;
觀點新穎,論述精辟,學術前沿、傳道授業(yè)、授人以漁;
【適合對象】全體員工;
【授課方式】
專題講解、案例分析、互動教學、多媒體、定向引導、課堂研討;
【授課時間】1天(6小時/天)
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【課程大綱】
測試你的時間安排是否合理
一、時間管理的正確認知
二、創(chuàng)造時間第1招:堵住時間漏洞
- 讓每個人清晰的知道組織戰(zhàn)略
- 合理的組織架構才是工作效率提升的根本保障
- 完善的系統(tǒng)才是時間管理的根本
三、創(chuàng)造時間第2招:做好規(guī)劃
- 設定目標與計劃
- 目標的來源
- 目標設定的原則
- 目標設定七步法
- 制定計劃的有效方法
- 如何檢查結果
特別提醒:二八法則
現(xiàn)場練習:如何制定計劃
四、創(chuàng)造時間第3招:要事第一
現(xiàn)場練習:工作時間分配
五、創(chuàng)造時間第4招:組織得當
- 改善品質(zhì)及生產(chǎn)力的關鍵-5常法
- 管理好書桌才能管理好時間
- 文件分級技巧
- 文件處理的四大技巧
- 工作簡化法-剔、合、排、簡
現(xiàn)場練習:改善計劃
六、創(chuàng)造時間第5招:時間習慣
- 消除電話干擾技巧
- 學會說“不”
- 處理突發(fā)事件的原則
- 根除拖延習慣
- 善用零碎時間
七、創(chuàng)造時間第6招:應用時間殺手
- 高效會議技巧
- 學會授權
- 善用溝通
- 成為時間管理大師的五步曲
案例分析:何經(jīng)理的一天
八、提高個人效能的八大時間管理實踐
- 管理時間就是在管理你自己
- 時間管理本質(zhì)就是做自我管理\決策管理\優(yōu)先管理
- 提高個人效能的八大時間管理實踐工具分享:
- 工具之一:堅持做“計劃”安排好你的日程表是最大的時間節(jié)省
- 工具之二:找出找出限制步驟,解決時間限制
- 工具之三:建立線性指標
- 工具之四:建立重復印證表
- 工具之五:提高你的工作杠桿率
- 工具之六:干擾和突發(fā)情況解決良方
- 工具之七:工作任務細分結構WBS
工具之八:關鍵路徑計算和甘特圖
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情景管理教練 12.31
【課程背景】“求職看公司,離職怨領導!”這句話鮮明地指出領導力對組織長久穩(wěn)定發(fā)展的重要性。一位成功且有效的管理者不僅能有效留住關鍵員工,而且能通過激發(fā)員工的潛能,改善業(yè)績表現(xiàn),為組織創(chuàng)造價值。研究表明,投資進行領導力培訓的組織,其績效將提高百分之三十三。那么,什么是成功且有效的領導力?根據(jù)世界著名管理大師肯·布蘭查德博士的研究,領導力歸根結底是一種影響人的能
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數(shù)字化領導力 12.31
【課程背景】中國正在加快進入數(shù)字經(jīng)濟時代?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企業(yè)的組織結構、思維方式、商業(yè)邏輯、管理模式和企業(yè)實踐。隨著數(shù)字化轉型顛覆橫掃每一個主要行業(yè),企業(yè)的領導能力逐漸出現(xiàn)落后于數(shù)字化轉型的步伐。隨著企業(yè)的轉型和數(shù)字化組織模式的出現(xiàn),管理能力也亟待變革,時代正在呼喚數(shù)字化領導力
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【課程目標】幫助內(nèi)部管理團隊建立對管理的正確認識,提高管理團隊的基本素養(yǎng)學習經(jīng)理人的六大工具,掌握經(jīng)理人的八大核心技能【課程時間】2天,6小時/天(課程標準版2天,精講版1天)【課程對象】中基層管理干部、主管、新晉部門經(jīng)理、儲備管理干部等【課程方式】講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練【課程模型】??????????【課程大綱】?第一節(jié)
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【課程特色】教學形式與黨史、黨建、黨性修煉的深度融合,沙盤情景、教學內(nèi)容與黨史發(fā)展、黨性進化、黨建任務深度捆綁,帶入感強,參與度高;實用性強。改變以往理論講解多,實踐操作少的教學方式,直接將現(xiàn)實黨建任務帶進課堂,比如:如何發(fā)展新黨員、如何召開民主生活會、如何進行基層黨組織的組織力建設等現(xiàn)實議題等,課程結束即實現(xiàn)教學遷移?!菊n程收益】黨建,即黨的建設的簡稱。黨
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團隊情景管理沙盤—米諾斯 12.31
【沙盤背景】在遙遠的中世紀,一群熱血青年乘船來到了米諾斯這個神秘的地區(qū),憑著一張破損的地圖和殘缺的信息,尋找寶藏。但是不幸的是這個神秘的新大陸,已經(jīng)發(fā)生了地貌的變化,而且他們的船,必須在規(guī)定時間內(nèi)返回,否則他們將永遠留在這個地方……今天,你們這些偉大的探險者,同樣帶著殘缺的信息和破損的地圖,去尋找寶藏,能否找到并帶回寶藏,除了以下的信息非常重要外,你們必須像
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組織活性化與團隊管理沙盤體驗課程 ——七巧板 12.31
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《長征之路-黨建情景模擬》 12.31
【課程背景】1934年10月10日晚6點12分,中共中央、中央軍委率紅軍主力五個軍團及中央、軍委機關和部隊共八萬六千人,分別自瑞金地區(qū)出發(fā),被迫實行戰(zhàn)略轉移,從而開始進行紅軍打敗國民黨的轉折點。整個轉移時經(jīng)過:瑞金出發(fā)——挺進湘西——沖破四道封鎖線——血戰(zhàn)湘江——改向貴州——渡過烏江——奪取遵義——四渡赤水河(意義:打亂敵人追剿計劃)——巧渡金沙江(跳出敵人
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