職業(yè)生涯實效設(shè)計與管理
職業(yè)生涯實效設(shè)計與管理詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)生涯實效設(shè)計與管理
職業(yè)生涯實效設(shè)計與管理
【課程目標(biāo)】
1、學(xué)員真正發(fā)現(xiàn)做職業(yè)生涯設(shè)計的重要價值。
2、學(xué)員愿意主動去做自己的職業(yè)生涯設(shè)計。
3、學(xué)員會做基于自己現(xiàn)職業(yè)的生涯設(shè)計。
4、學(xué)員能持續(xù)踐行自己的職業(yè)生涯設(shè)計。
【課程特點】
1、趣味、生動,學(xué)員主動參與度高。
2、遵從實效,而非一堂知識普及課程。
3、融入心理教練、MCC(管理教練)內(nèi)容,落地性明顯。
【課程對象】
新進員工;職業(yè)生涯迷茫而致職業(yè)倦怠狀態(tài)的員工;中層及重點崗位員工
【課程時長】一天
【課程老師】王伯元
【課程大綱】
一、導(dǎo)入與關(guān)系鏈接
1、開篇:
以南轅北轍的故事,并結(jié)合現(xiàn)在社會發(fā)展態(tài)勢,闡述做職業(yè)生涯設(shè)計的必要性、緊迫性。
2、互動:
大家陳述自己曾經(jīng)的職業(yè)想法,引出大家主動做職業(yè)設(shè)計的內(nèi)動力暗線。同時注意解析學(xué)員職業(yè)生涯想法落空的前因后果。
3、共識:
A、學(xué)習(xí)目標(biāo)、角色定位、心態(tài)位置。
B、學(xué)習(xí)的方法。
C、課堂規(guī)則。
二、發(fā)現(xiàn)自己
1、選擇被迫
互動與教練。
發(fā)現(xiàn)自己過往被迫的心智模式。
由此融化員工與職場的關(guān)系。
停止抱怨與等靠,決定自己的選擇。
2、受害與責(zé)任
區(qū)分歸罪于內(nèi)與歸罪于外。
明了我是因世界是果的真相。
讓本源的力量回歸員工自身,愿意為自己做負(fù)責(zé)任的選擇。
3、確定立場
凡事因我發(fā)生,明白自己想要什么。
區(qū)分人與事,很多時候人們習(xí)慣性掉在具體的事里。
每個人確定自己要成為怎樣特質(zhì)的人。
確定自己的做人立場,為下一步的職業(yè)設(shè)計做鋪墊。
三、職業(yè)生涯實效設(shè)計
1、實效
做職業(yè)生涯設(shè)計的根本目的。
說到做到的職業(yè)生涯設(shè)計。
過去職業(yè)生涯設(shè)計做不到的因由解析
2、目標(biāo)
區(qū)分目標(biāo)與想法、目標(biāo)與決定。
目標(biāo)的分類(愿景目標(biāo)、表現(xiàn)目標(biāo)、行動目標(biāo))
決定+行動=驗證。
兩個基本點(感覺導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向)。
目標(biāo)的三“定”、三“度”。
3、吸引力法則
注意力等于事實(相信什么,看到什么,得到什么)。
吸引力法則與目標(biāo)規(guī)劃。
4、規(guī)劃六層次
使命、愿景(動態(tài)化、畫面感、數(shù)據(jù)化)。
身份(身份與愿景的匹配)。
信念、價值觀/價值規(guī)條。
能力。
行為。
環(huán)境。
5、職業(yè)生涯實效設(shè)計七步驟
區(qū)分兩條線。
理清現(xiàn)狀與想要的目標(biāo)。
確定自己在單位職業(yè)發(fā)展要選擇的角色位置。
SMART。
職業(yè)生涯設(shè)計的時限技巧。
職業(yè)生涯設(shè)計與上級的關(guān)聯(lián)。
職業(yè)設(shè)計的機密級心智模式。
四、職業(yè)生涯設(shè)計后的實效管理
1、一個心智模式、五個心態(tài)位置、匠人精神。
A、一個心智模式
P(表現(xiàn))=P(潛力)-I(干擾)。
B、五個心態(tài)位置
指責(zé)、自責(zé)、自醒、自覺、自度、自然。
C、職業(yè)生涯管理中的匠人精神
a、從一而始。
b、從一而就。
c、從一而終。
D、職業(yè)生涯執(zhí)行中遇到的難題解析
a、現(xiàn)場個案式進行。
b、托付心態(tài)和解綁理論。
c、確立機制。
d、確立死黨監(jiān)督。
e、升級貢獻(xiàn)角色與價值。
五、學(xué)習(xí)大總結(jié)。
1、每個人分享。
2、導(dǎo)師點評與提煉。
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