《解碼00后校招面試：高效招聘與精準識人》
《解碼00后校招面試：高效招聘與精準識人》詳細內(nèi)容
《解碼00后校招面試：高效招聘與精準識人》
《解碼00后校招面試：高效招聘與精準識人》
主講：張子斌老師
【課程背景】
當下經(jīng)濟形勢下行，企業(yè)對人效業(yè)提出更高的要求。人才是企業(yè)應對未來市場的不確定性及復雜性的終極武器，企業(yè)的競爭其本質(zhì)就是人才的競爭。
隨著00后逐步涌入職場，其獨特成長背景塑造的價值觀、行為特質(zhì)，給企業(yè)招聘面試帶來全新挑戰(zhàn)。
招聘中存在目標與候選人價值錯位、標準滯后、溝通脫節(jié)等問題，為助力企業(yè)HR應對挑戰(zhàn)，特設計本課程，聚焦00后校園招聘面試全流程優(yōu)化 。
【課程收益】
深度理解00后特質(zhì)與招聘痛點，精準把握招聘需求與候選人適配點
掌握招聘效率分析方法，能通過數(shù)據(jù)優(yōu)化面試流程，提升招聘質(zhì)量與轉(zhuǎn)化率
規(guī)范面試禮儀與行為，熟練運用簡歷分析、結(jié)構(gòu)化行為面試技巧，精準識別00后候選人能力、動機，提升招聘識人準確率
【課程特色】
需求診斷：課前充分溝通，確定培訓的需求定位和要求，并針對性的提出解決方案
定制課程：結(jié)合需求對象的工作場景，設計到培訓的過程中
模擬演練：結(jié)合企業(yè)的實際情況，用方法和工具，指導進行現(xiàn)場演練
工具落地：方法和工具全程使用，既有理論，還有實踐，案例豐富，工作實操性強
【課程對象】
本課程適用于企業(yè)校園招聘工作人員等
【課程時長】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、如何做好招聘管理與基礎準備
1、00后招聘挑戰(zhàn)與面試官角色認知
（1）00后職場特質(zhì)剖析
成長背景、價值觀對企業(yè)招聘面試的影響
招聘目標與候選人價值錯位（職業(yè)發(fā)展認知差異、就業(yè)觀/穩(wěn)定觀沖突等）、標準滯后（忽視潛力、缺數(shù)字化能力評估等）、溝通脫節(jié)（“說教式”溝通反感情緒等）、信息差（品牌宣傳與00后需求不符）等痛點解析
（2）面試官角色重塑
建立適配00后招聘的角色認知，明確校園招聘特點
2、招聘效率分析與流程梳理
（1）招聘數(shù)據(jù)深度剖析
招聘數(shù)量、周期、質(zhì)量、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)解讀
結(jié)合00后招聘案例分析
（2）面試流程全掌握
與學員協(xié)同梳理，優(yōu)化適配00后的招聘流程節(jié)點
二、面試實戰(zhàn)技巧提升篇
1、專業(yè)面試準備實戰(zhàn)
（1）面試禮儀與行為規(guī)范
面試官得體著裝、親和態(tài)度塑造，專業(yè)公正面試方式講解，面試環(huán)境的塑造，怎么開場氛圍
（2）簡歷分析實操
提供00后學員樣本簡歷，教學員掌握簡歷特點、真?zhèn)闻卸案咝Х治龇椒?br /> 2、結(jié)構(gòu)化行為面試全攻略
（1）時間與氛圍把控
提問技巧、時間規(guī)劃
應對00后不同溝通風格（滔滔不絕/沉默寡言）策略
（2）行為面試提問與追問
針對能力評估設計行為事例問題，避免引導性提問；
結(jié)合00后回答特點，教學員有效追問、識別真?zhèn)?，挖掘真實動機（離職/入職動機、穩(wěn)定性等 ）
（3）傾聽觀察與收尾評估
傾聽技巧、肢體語言觀察要點；
候選人提問回應策略，結(jié)束面試與評估方法（含感謝、下一步安排、候選人推薦引導 ）
面試后的跟蹤和輔導、應對
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