結(jié)果導(dǎo)向TTT專業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)
結(jié)果導(dǎo)向TTT專業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
結(jié)果導(dǎo)向TTT專業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)
結(jié)果導(dǎo)向TTT專業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)
培訓(xùn)對象:企業(yè)管理者、企業(yè)專職和兼職講師
培訓(xùn)導(dǎo)師:范國玉老師
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)目標(biāo):通過兩天的訓(xùn)練,幫助企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在培訓(xùn)心法,表達(dá)方法,專業(yè)呈現(xiàn)技巧、控場技巧,標(biāo)準(zhǔn)課程的開發(fā)方面得以全面提升,從而建立起企業(yè)自己高效內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。
培訓(xùn)收益:
1、充分認(rèn)識培訓(xùn)師角色和任務(wù),樹立培訓(xùn)師的職業(yè)業(yè)形象;
2、克服演講的恐懼心理,有效提升培訓(xùn)師情緒管理能力;
3、掌握各種專業(yè)的培訓(xùn)方法,學(xué)會調(diào)動學(xué)員積極性和參與性技巧,有效應(yīng)對各種局面和學(xué)員的各種問題
4、掌握課程開發(fā)的關(guān)鍵流程和方法,并能獨(dú)立開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程和制作高水平的PPT.
5、幫助企業(yè)建立高效的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練特色:
本課程采取結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì)模式,結(jié)果導(dǎo)向的訓(xùn)練理念,通過標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計(jì)+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+實(shí)戰(zhàn)演練,以問題為導(dǎo)向,講經(jīng)驗(yàn)心得、重行為轉(zhuǎn)化,講解學(xué)員關(guān)注的問題焦點(diǎn)及TTT課程設(shè)計(jì)的系統(tǒng)過程,現(xiàn)場攝像,當(dāng)下反應(yīng),即時點(diǎn)評!全情演練!精彩展示!重塑自我!旨在全面提升學(xué)員的綜合技能及實(shí)戰(zhàn)水平。
課程大綱
一、TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)
1、培訓(xùn)與教育的區(qū)別
2、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
3、職業(yè)訓(xùn)練三大目的
4、企業(yè)培訓(xùn)師的兩個職責(zé):授人以魚和授人以漁
5、培訓(xùn)師三重角色:編、導(dǎo)、演
6、企業(yè)培訓(xùn)師八大能力:
7、企業(yè)培訓(xùn)師三大能級
8、職業(yè)培訓(xùn)6大理念
9、TTT學(xué)習(xí)要領(lǐng)
10、企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)化四階段
二、TTT專業(yè)表達(dá)技巧
1、表達(dá)含義
2、影響表達(dá)的因素;抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急
3、什么是口才
4、表達(dá)的三項(xiàng)基本原則
5、口語表達(dá)基礎(chǔ)
6、表達(dá)設(shè)計(jì)
7、表達(dá)的關(guān)鍵步驟
8、語言魅力與話語權(quán)
9、講話三戒
10、講話四不
三、TTT專業(yè)呈現(xiàn)技巧
1、TTT職業(yè)風(fēng)范 :身法、手法、步法、眼法、聽法
2、如何克服恐懼與怯場
3、先聲奪人的導(dǎo)入
4、自我介紹 :開門見山、比附、聚焦、切題等
5、6大收結(jié)方法
6、專業(yè)呈現(xiàn)深度技巧 :圖表數(shù)字
7、特定場合講話
8、大型會議簡短發(fā)言設(shè)計(jì)
9、上場與下場
10、場地布置
四、TTT控場與促動技巧
1、專業(yè)提問
2、專業(yè)應(yīng)答
3、反饋技巧6步驟
4、掌控課堂技巧
5、促動技巧
6、困難場面應(yīng)對
7、有效答疑
8、處理異議 :防異,解異
9、課堂禁忌
10、點(diǎn)評技巧
11、不同風(fēng)格學(xué)員溝通技巧
五、TTT訓(xùn)練提升的十大能力
1、快速拉近距離的能力
2、講故事的能力
3、時間管理的能力
4、解決問題的能力
5、借題發(fā)揮的能力
6、舉例的能力
7、打比方的能力
8、選擇話題的能力
9、游戲組織能力
10、音樂感召能力
六、TTT課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
1、課程設(shè)計(jì)
①標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)取向
②確定培訓(xùn)內(nèi)容
③確定培訓(xùn)方法(講授與講演 、小組討論、演示、練習(xí) 、案例分析、組織討論、角色扮演 、現(xiàn)場參觀與學(xué)習(xí)考察)
u 確定培訓(xùn)方法的影響因素
u 不同培訓(xùn)方法的效果比較
u 理論知識類培訓(xùn)方法選擇
u 技能技巧類培訓(xùn)方法選擇
u 觀念態(tài)度類培訓(xùn)方法選擇
2、課程文件包制作
u 課程演示文件PPT設(shè)計(jì)
u 如何制作培訓(xùn)行為培訓(xùn)表(五線譜)
u 如何制作授課計(jì)劃、
u 如何編制講師手冊、
u 如何編寫學(xué)員手冊、
u 如何編寫案例集
3、優(yōu)化課程的關(guān)鍵步驟
u 提煉精華理念
u 重建課程內(nèi)容
u 配置培訓(xùn)行為
u 創(chuàng)新訓(xùn)練說法
u 整合演繹素材
學(xué)員評價
范老師的課程很注重實(shí)效,課程中結(jié)果導(dǎo)向的訓(xùn)練方式很好!收獲很大!
---日本SP AIR集團(tuán) 王老師
課程中很注重學(xué)員的演練,讓我擺脫了恐懼,敢于上臺講話!謝謝范老師,希望下次還能參加您的課程! ----華章集團(tuán) 泰格動力 張老師
范老師的很多訓(xùn)練理念,讓我受益匪淺!再次感謝范老師!
----北京精準(zhǔn)傳媒 黃先生
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課程體系建設(shè)與教練式課程開發(fā) 01.01
一、知識管理與課程體系建設(shè) 1、知識管理與企業(yè)發(fā)展 2、企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展階段 3、課程體系建設(shè) 4、課程體系建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn) A、什么是好的課程 B、哪些課程需要開發(fā) C、開發(fā)方式的選擇 二、教練式課程開發(fā)與設(shè)計(jì) 1、初步項(xiàng)目計(jì)劃 2、需求調(diào)查 A、需求調(diào)查基礎(chǔ) 標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)流程 培訓(xùn)需求分析模型 不同戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求 企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)
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一、檢驗(yàn)?zāi)愕幕竟Α ?、TTT職業(yè)風(fēng)范回顧 身法:肢體語言表達(dá) 手法:TTT6大手勢 步法:快與慢、停與走 眼法:眼法3大技巧 聽法:聽法五原則 2、專業(yè)表達(dá):語境造心境、抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急、停頓 3、先聲奪人的導(dǎo)入:11種開場白、3種摒棄的開場白、課程講授示意圖 4、自我介紹:開門見山、比附、聚焦、切題等 5、6大收結(jié)方法 基本功
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