《非財務經理（高層）的財務管理》
《非財務經理（高層）的財務管理》詳細內容
《非財務經理（高層）的財務管理》
《非財務經理（高層）的財務管理》
【課程背景】
隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經濟一體化步伐的加快，企業(yè)財務管理越來越重要，但企業(yè)財務管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)高層。因而，非財務經理掌握財務管理基本知識與技能十分必要和重要。
【授課時長】
1-2天
【課程收益】
▲ 熟練閱讀三張財務報表，并掌握相互間的關系；
▲ 獲得從財務角度對經營決策進行有效評估的能力；
▲ 獲得從財務角度對公司戰(zhàn)略進行分析和評估的能力；
▲ 獲得評估業(yè)務部門的工作業(yè)績，制定正確的激勵機制的能力。
▲ 不僅能夠鍛煉學員應用理論知識做出實際決策的能力，還能激發(fā)和提高學員的財務思維能力，分析決策能力以及全面理解企業(yè)管理的各個基本要素能力。
【課程大綱】
第一講 企業(yè)決策者必備
一、企業(yè)決策者必須具備的財務理念
（一）資產經營理念
（二）風險管理理念
（三）負債經營理念
（四）現金管理理念
（五）市場價值理念
二、企業(yè)決策者必須戒備的經營風險
1、資金鏈斷裂風險
2、應收款超常風險
3、投資不當風險
4、市場風險
5、產品質量風險
6、擔保風險
7、核心管理層不穩(wěn)定風險
8、法律風險
9、政策風險
第二講 企業(yè)經營與報表解讀
引言案例：盈利性虧損-導致年終獎無法兌現的原因
一、運用財務思維解讀企業(yè)運作
二、財務報表解讀與分析
▲資產負債表解讀與分析
▲利潤表解讀與分析
▲現金流量表解讀與分析
案例 杜邦財務分析法的應用
三、財務的核心項目與管理困惑和加強財務管理的措施
實際案例 通過日常生活解讀財務報表
實際案例 揭示企業(yè)財務報表的真相
第三講 成本控制與決策分析
一、成本分類與成本控制
二、保本點（盈虧平衡點）與產品定價分析
三、從成本分析看企業(yè)競爭力
案例 全球制高點——格蘭仕低成本提高企業(yè)競爭力
案例分析 沃爾瑪成本領先戰(zhàn)略成本控制與分析
案例分析 吉利差異化戰(zhàn)略成本控制與分析
第四講 全面預算與先進方法
實際案例 “兩搶”預算
一、如何實施預算管理
案例講解 浙江移動預算管理持續(xù)改進
二、業(yè)務預算與現金預算
實際案例 A企業(yè)現金預算管理
三、兩種先進的預算方法
案例分析 某財產保險公司實施滾動預算管理
第五講 內部控制與風險管理
實際案例 山東某公司內控失控引發(fā)的資金風險
一、運用流程管理控制風險
二、企業(yè)五大財務危機與風險控制
案例講解 江龍控股資金鏈斷裂的原因
案例講解 建立風險控制體系
案例分析 如何建立基于流程的采購管理
三、透視財務報表，識別潛在風險
案例講解 財務報表是個“真實的謊言”
案例講解 某企業(yè)為什么會出現盈利性虧損
第六講 企業(yè)投資與融資決策
一、項目投資決策
案例講解 某住宅小區(qū)建設項目投資決策全過程
課堂分析 某企業(yè)投資決策
二、項目融資決策
案例講解 “世紀星”項目融資決策全過程
案例分析 某企業(yè)融資決策
第七講 課程總結及答疑互動
屠建清老師的其它課程
《行政事業(yè)單位財務能力提升、賬務處理和內控等實務》提綱第一講行政事業(yè)單位財務能力提升策略一、行政事業(yè)單位財務人員現狀（一）基本工作現狀（二）制度變化帶來的挑戰(zhàn)（三）知識背景的不足二、行政事業(yè)單位專業(yè)背景及要求（一）行政事業(yè)單位會計特點（二）職業(yè)發(fā)展與能力提升三、行政事業(yè)單位財務能力提升策略（一）?構建全鏈條管理體系（二）?優(yōu)化預算管理（三）?完善財務制度建設
講師：屠建清詳情
《建筑業(yè)稅務稽查、風險應對、業(yè)財融合與報表測評》提綱金稅四期智慧稅務稽查背景分析一、背景介紹（一）發(fā)票四流合一（二）稅負率波動監(jiān)控（三）社保合規(guī)性篩查（四）企業(yè)賬戶真實性審計（五）利潤真實性核查二、金稅四期從“以票控稅”到“以數治稅”的智慧稅務（一）DeepSeek帶你速覽精華（二）內容由DeepSeek模型生成三、當前稅收形勢與金稅四期核心特點（一）政策背
講師：屠建清詳情
《企業(yè)財務分析與價值提升》提綱第一講資產負債表解讀與分析甲企業(yè)某年度資產負債表一、深入理解資產負債表上的財務數據二、從公司運作管理的角度重新審視資產負債表三、資產負債表與利潤表的關系四、資產負債表水平與結構分析案例結合資產負債表指標分析，發(fā)現問題、提出措施案例黃山旅游公司結合資產負債表指標分析利潤表解讀與分析甲企業(yè)某年度利潤表一、利潤表反映哪些內容，揭示哪些
講師：屠建清詳情
《宏觀經濟形勢及行業(yè)發(fā)展趨勢》提綱第一講2025年中國經濟形勢與政策展望一、2025年影響中國經濟的主要因素人口持續(xù)負增長，老齡化問題加劇市場預期依然較弱高技術產業(yè)發(fā)展受到一定阻力支柱產業(yè)仍在調整地緣政治風險上升中美關系面臨挑戰(zhàn)二、2025年中國經濟的自然走勢總需求的自然走勢總供給的自然走勢宏觀經濟仍將是供給、需求雙收縮的格局三、2025年中國宏觀經濟的風險
講師：屠建清詳情
《商業(yè)銀行強化財經紀律及財務管理能力提升》提綱商業(yè)銀行強化財會監(jiān)督的措施一、?強化內部治理和外部監(jiān)督二、?完善監(jiān)督體系和工作機制三、?提升信息化水平四、?分類精準施策五、?嚴肅財經紀律六、?健全財會監(jiān)督體系七、?完善工作機制八、?強化政治屬性九、?提升監(jiān)督效能十、?整治不正之風十一、?加強法治建設十二、財務人員避免紅線的措施（一）提高財務人員素質（二）建立健
講師：屠建清詳情
《經銷商的財務團隊與銷售團隊的財務培訓》提綱第一講經銷商的財務團隊培訓一、理論知識體系（一）財務基礎知識?（二）稅法與稅務管理?（三）審計理論與應用?（四）金融與風險管理?二、實踐技能培養(yǎng)（一）財務系統(tǒng)操作能力?（二）跨部門協(xié)作與溝通（三）決策支持能力?三、專項技能深化（一）財務分析工具應用?（二）成本核算與控制?（三）預算全周期管理?四、合規(guī)與適應性訓練（
講師：屠建清詳情
《AI工具賦能企業(yè)應收帳款管理》提綱第一講AI推動財務數智化升級一、財務管理加速數字化轉型二、財務數字化將向超級自動化邁進三、共建智能財務新生態(tài)四、AI技術助力財務管理智能化第二講DeepSeek在應收賬款管理中的應用路徑一、DeepSeek（深度、尋找、探索）概述二、?效率提升與優(yōu)化流程（一）?自動化數據處理??（二）?智能文檔處理?三、?風險識別與強化管
講師：屠建清詳情
《新建礦井合規(guī)建設培訓》提綱??第一講礦井建設招標合規(guī)管理一、項目報建與招標申請二、招標文件編制與發(fā)布三、招標、開標與評標四、中標與合同簽訂五、《中華人民共和國招標投標法》（2000.1.1起施行）要點解讀第二講礦井建設施工等環(huán)節(jié)合規(guī)管理一、礦山施工中的主要風險（一）安全風險（二）環(huán)境風險（三）法律風險（四）經濟風險（五）技術風險二、風險控制的目標與實施范圍
講師：屠建清詳情
《數智時代的財務轉型與價值創(chuàng)造》提綱第一講智能財務一、智能財務概述二、智能財務涵蓋的三個層面（一）業(yè)務與財務相融合的智能財務共享平臺，這是智能財務的基礎（二）商業(yè)智能的智能管理會計平臺，這是智能財務的核心（三）人工智能的智能財務平臺，這代表智能財務的發(fā)展第二講智能財務解決方案一、K/3WISE智能財務特性二、自動記賬三、智能管控四、資金管控五、成本管控六、費
講師：屠建清詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食，預
- [潘文富]廠家對經銷商工作的當務之急
- [潘文富]經銷商轉型期間的內部組織結
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經銷商的所有產品都要賺錢嗎
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315