高盈利店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:汪文輝

講師背景:
汪文輝個(gè)人簡(jiǎn)介中國(guó)零售終端實(shí)戰(zhàn)講師終端一線“從理念到動(dòng)作”訓(xùn)練創(chuàng)始人零售行業(yè)經(jīng)銷商、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)頂級(jí)教練2010中國(guó)家居建材行業(yè)年度終端培訓(xùn)實(shí)力人物被業(yè)界譽(yù)為"終端銷售王子"中國(guó)建材網(wǎng)、家具網(wǎng)、中國(guó)服裝網(wǎng)報(bào)等多家媒體特 詳細(xì)>>

汪文輝
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高盈利店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

高盈利店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

高盈利店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
課程大綱
第一部分:打造高盈利“銷售型”店長(zhǎng)——銷售治百病
第一講:好心態(tài),好業(yè)績(jī)------做導(dǎo)購(gòu)員的心靈導(dǎo)師
店長(zhǎng)如何激發(fā)店員高昂士氣
帶團(tuán)隊(duì)就是帶狀態(tài)
賣產(chǎn)品,先賣自己
只有賣翻天的情緒才有賣翻天的業(yè)績(jī)
第二講:打造門店銷售系統(tǒng)—--培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)員的標(biāo)準(zhǔn)模板
1、門店服務(wù)銷售固化8大流程
2、識(shí)別3種客戶類型,才能有效的銷售
3、說服任何客戶的3大步驟
4、絕對(duì)成交,用心拿訂單
第三講:價(jià)格談判,談出利潤(rùn)—--價(jià)格談判藝術(shù)
要致富背話術(shù),成功的銷售員都有一套說辭
價(jià)格談判的3大原則
價(jià)格談判的10大方法
點(diǎn)擊價(jià)格談判的穴位,一劍封喉,絕對(duì)成交
第四講:服務(wù)賺大錢—--------建立店鋪的服務(wù)系統(tǒng)
門店服務(wù)客戶的關(guān)鍵時(shí)刻
什么是最好的服務(wù)?
第二部分:打造高盈利“管理型”店長(zhǎng)——向管理要效益
第一講:如何讓管理一步到位
說清楚
聽明白
請(qǐng)重復(fù)
說到做到
第二講:定好位才能管理到位
1、店長(zhǎng)是店鋪的教練員
2、店長(zhǎng)是店鋪的業(yè)務(wù)檢查官
3、店長(zhǎng)是店鋪的制度執(zhí)法官
4、店長(zhǎng)是店鋪的文化傳承者
第三講:管理到位,做成果是保障
打造“成果意識(shí)”的企業(yè)文化
明確結(jié)果產(chǎn)生力量
3、店長(zhǎng)店務(wù)管理核心工具
4、高效管理的6大“凡是”
第三部分:打造高盈利“經(jīng)營(yíng)型”店長(zhǎng)——門店“賺”翻天
第一講:門店賺翻天---店鋪經(jīng)營(yíng)之術(shù)
1、傳統(tǒng)型店長(zhǎng)管理與新型管理的轉(zhuǎn)變
2、影響高盈利門店業(yè)績(jī)的9大因素
3、經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)要思考的10件大事
第二講:門店賺翻天---店鋪經(jīng)營(yíng)管控流程
營(yíng)業(yè)前,如何檢、掃、明、核?
營(yíng)業(yè)前開晨會(huì)的5大步驟
營(yíng)業(yè)中如何巡檢、督導(dǎo)、激勵(lì)、應(yīng)急事件處理?
營(yíng)業(yè)后如何開夕會(huì)的5大步驟

 

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《打造頂尖銷售團(tuán)隊(duì)》您想要倍增個(gè)人收入還是團(tuán)隊(duì)收入?大師說:除了營(yíng)銷和創(chuàng)新,其它的全是成本??!主講:汪文輝【課程背景】:——為什么業(yè)務(wù)人員銷售心態(tài)總是很低落——為什么銷售團(tuán)隊(duì)設(shè)定的業(yè)績(jī)總是達(dá)不成——為什么我們很熱情卻還是很難和客戶建立信任感?——為什么銷售人員針對(duì)顧客的推搪而無從著手——為什么銷售人員面對(duì)顧客的拒絕而無法應(yīng)對(duì)——為什么顧客很喜歡我們的東西,卻

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《門店絕對(duì)成交——銷售員必修的一堂課》主講:汪文輝牙齒不利的老虎只能餓死,營(yíng)銷不力的企業(yè)只能等死大師說:除了營(yíng)銷和創(chuàng)新,其它的全是成本!!沒有成交,一切都等于零?。?!【課程背景】:——賣場(chǎng)作為商戰(zhàn)的第一戰(zhàn)場(chǎng),越發(fā)顯得重要?!诋a(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,品牌嚴(yán)重過剩,賣場(chǎng)林立的情況下?!u手的能力往往起著決定性的作用?!绾卧谏虘?zhàn)中取勝?門店做最賺錢的門店?——如

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《全員微信營(yíng)銷》未來的營(yíng)銷最大的趨勢(shì)就是搶占客戶的手機(jī)屏幕!而微信與微博是重中之重!未來的營(yíng)銷不需要太多的銷售渠道,只需要你的產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)者的手機(jī),這就是最好的營(yíng)銷。   作為企業(yè)家,你應(yīng)該明白,如果錯(cuò)過這波趨勢(shì),你錯(cuò)過的將不只是一群客戶,而是錯(cuò)過了一個(gè)時(shí)代!為什么要學(xué)習(xí)微信我們告訴你三大理由:  1、微信用三年不到的時(shí)間,用戶數(shù)量暴漲近5億,且每一個(gè)微信背

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節(jié)約企業(yè)管理成本,加快員工成長(zhǎng)腳步以最快的速度成為企業(yè)最有價(jià)值的人才《3個(gè)月成為一流員工》--新員工入職必修課主講:汪文輝本課程為什么格外值得重視:◆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)首選◆新員工入職培訓(xùn)最佳◆老員工職業(yè)化培訓(xùn)必備◆政府機(jī)關(guān)公務(wù)員職業(yè)化培訓(xùn)本課程適合以下四類人:◆需要迅速適應(yīng)崗位的各界新員工◆初入職場(chǎng),不清方向的大學(xué)畢業(yè)生◆需要提升職業(yè)化的老員工◆希望管理高效輕

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心態(tài)勝于能力,執(zhí)行高于一切!你的工資從哪里來——真正的優(yōu)秀員工用結(jié)果說話《優(yōu)秀員工心態(tài)與高效執(zhí)行力》主講:汪文輝【課程背景】:◆為什么遇到問題、出現(xiàn)錯(cuò)誤總是找借口,工作敷衍了事,缺乏責(zé)任意識(shí)?◆為什么會(huì)干能干而不用心干,只是把工作當(dāng)工作當(dāng)苦差,缺乏主人翁意識(shí)?◆為什么員工總是不能和你一條心,總覺得是為你老板打工,缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)?◆為什么嘴里喊保證完成任務(wù),但是

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《全員激勵(lì)風(fēng)暴》主講:汪文輝【課程背景】:為什么很多員工有心態(tài)卻沒有狀態(tài),有感情卻沒有激情?為什么很多員工總是推卸、總是抱怨、總是拖延?為什么老總您自己卻成了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫”?為什么很多會(huì)議,會(huì)而不議,議而不決,決而不行,行而不果?為什么您的員工積極性不高,做事十分欠主動(dòng),不理解老板的良苦用心?為什么有些人一輩子也成長(zhǎng)不了、成功不了?因?yàn)樗麄兊昧恕?/p>

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《高效執(zhí)行力》讓管理者更懂執(zhí)行者,讓執(zhí)行者更懂管理者;讓高層管理更輕松,讓企業(yè)執(zhí)行更高效。主講:汪文輝【課程背景】:企業(yè)為何如此短命?企業(yè)長(zhǎng)壽的秘訣在哪里?為什么您的員工積極性不高,做事十分欠主動(dòng),不理解老板的良苦用心?為什么有些人一輩子也成長(zhǎng)不了、成功不了?因?yàn)樗麄兊昧恕?大癌癥”?企業(yè)里職能錯(cuò)位,老板像“姚明”,疲于奔命;員工像球迷,評(píng)頭論足;上下心不齊

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責(zé)任勝于能力,執(zhí)行高于一切!打造無條件執(zhí)行團(tuán)隊(duì),成就企業(yè)美好的未來!《打造無條件執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》主講:汪文輝【課程背景】:為什么下屬總是不能全心全意地完成你下達(dá)的任務(wù),缺乏“無條件”意識(shí)?為什么嘴里喊保證完成任務(wù),但是卻遲遲不見行動(dòng),缺乏絕對(duì)服從的意識(shí)?為什么會(huì)干能干而不用心干,只是把工作當(dāng)工作當(dāng)苦差,缺乏主人翁意識(shí)?為什么員工遇到問題、出現(xiàn)錯(cuò)誤總是找借口,工作敷

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  單元、好心態(tài)才有好業(yè)績(jī)  1、門店銷售≠卑賤的職業(yè)  2、導(dǎo)購(gòu),您到底在為誰(shuí)工作  3、想干的人永遠(yuǎn)找方法,不想干的人永遠(yuǎn)找理由  4、今天怎樣工作,明天就怎樣生活  5、與己斗,其樂無窮  第二單元、用八大信念啟動(dòng)心靈板機(jī)  1、沒有不能賣,只有不會(huì)賣  2、帶著目標(biāo)出去,帶著結(jié)果回來  3、沒有不對(duì)的客戶,只有不夠的服務(wù)  4、沒有好的產(chǎn)品,只有合適

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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