《時間管理》

  培訓(xùn)講師:王超

講師背景:
★王超老師介紹★企業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)師★卡耐基當(dāng)眾講話口才練★中國當(dāng)代國學(xué)文化傳播者★中華傳統(tǒng)文化特邀講師★中國心靈筆跡職場應(yīng)用創(chuàng)始人★北京大學(xué)政府管理學(xué)客座教授原青島啤酒高級培訓(xùn)師,大區(qū)銷售經(jīng)理,現(xiàn)任北京大學(xué)政府管理學(xué)院客座教授,沈陽某商貿(mào)公司總 詳細>>

王超
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《時間管理》詳細內(nèi)容

《時間管理》

《時間管理》
課程大綱:
第一講 對時間管理的認識
1.時間管理概述
2.第一代時間管理
3.第二代時間管理
4.第三代時間管理
5.第四代時間管理

第二講 第四代時間管理
1.第四代時間管理的要素與核心
2.人生的四種需求與能力
3.現(xiàn)代時間管理強調(diào)自然法則

第三講 時間管理的心態(tài)
1.如何進行心理建設(shè)
2.運用時間時應(yīng)注意的層面
3.如何區(qū)分事情的輕重緩急

第四講 目標設(shè)定與時間管理
1.目標設(shè)定的意義
2.有效目標的特質(zhì)
3.目標的種類與作用

第五講 時間管理 80/20規(guī)則
1.決策的必要性及80/20規(guī)則
2.授權(quán)的基本原則

第六講外在因素之解決方法
1.浪費時間的外在因素
2.電話干擾的解決方法
3.不速之客的解決方法
4.用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法
5.社交困難的解決方法
第七講 內(nèi)在因素的解決方法
1.浪費時間的內(nèi)在因素
2.危機應(yīng)付的解決方法
3.計劃欠妥的解決方法
4.貪求過多的解決方法
5.事必躬親的解決方法
第八講 管理時間 = 管理自己
1.時間的價值
2.輕松管理時間五步驟
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第九講 培養(yǎng)管理時間的好習(xí)慣?
1.如何培養(yǎng)管理時間的習(xí)慣?
2.時間管理的法則?
?
第十講 高效的秘訣---授權(quán)之道
1.為什么要授權(quán)
2.授權(quán)的類型
3.授權(quán)的原則
4.如何接受授權(quán)
?
第十一講 如何有效地組織會議
1.需要開會的四種情況
2.召開會議
3.會議開始
4.主持會議
5.控制會議
6.會議記錄

培訓(xùn)目標:
在工作中減少浪費時間現(xiàn)象,學(xué)會正確的時間分配并充分有效地利用時間?
學(xué)會制定SMART的工作目標?
掌握制定有效工作計劃的方法和過程

培訓(xùn)對象:
各級中高層管理者

 

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