銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
課程特色
1. 閆老師的培訓(xùn)理念是:培訓(xùn)不是圖熱鬧,實(shí)效才是硬道理。本課程通過(guò)系統(tǒng)的分析和實(shí)戰(zhàn)性的案例分享,以及課程中的情景模擬練習(xí),讓學(xué)員在課堂上就掌握實(shí)戰(zhàn)性的技巧,實(shí)戰(zhàn)能力全面提升。
2. 閆老師為激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn)師,本培訓(xùn)通過(guò)生動(dòng)的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂(lè),快樂(lè)學(xué)習(xí),互動(dòng)體驗(yàn),課堂氣氛非?;钴S;
3. 閆老師有12年一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)高層管理經(jīng)驗(yàn),有4年的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷,先后為中國(guó)移動(dòng)、瑞士奇石樂(lè)儀器、日本富士通、青島海爾、西門(mén)子、美的電器、蘇泊爾、超人電器、愛(ài)仕達(dá)電器等數(shù)百家著名企業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
培訓(xùn)目標(biāo)
打造精英團(tuán)隊(duì),提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
掌握商務(wù)禮儀技巧
提升大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)
掌握經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)策略
掌握優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧
培訓(xùn)對(duì)象
一線營(yíng)銷(xiāo)售人員
培訓(xùn)時(shí)間
2天, 每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
課程大綱
第一章 打造高績(jī)效的狼道營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)
一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開(kāi)始
1、令人愛(ài)恨交織的狼!
2、提起狼為何有恐懼感?
視頻:動(dòng)物世界中真實(shí)的狼
二、高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)為何呼喚狼道回歸
1、體驗(yàn)式訓(xùn)練:拉幫結(jié)派
案例:羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉?
2、缺乏狼道的團(tuán)隊(duì)特征
三、狼道團(tuán)隊(duì)的六大特征
1、雄心壯志,目光敏銳,思路清晰
案例:我的文章《論職業(yè)經(jīng)理人的痛與悲》為何網(wǎng)上傳播如此廣泛
2、 勇于競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)出擊,先入為主
體驗(yàn)式訓(xùn)練:誰(shuí)要我的錢(qián)
3、 超強(qiáng)自信,永不言敗,堅(jiān)忍不拔
案例:狼的捕獵成功機(jī)率
4、 停止空談,立即行動(dòng),百分執(zhí)行
案例:孫武練兵
5、 專注目標(biāo),重視細(xì)節(jié),績(jī)效第一
案例:買(mǎi)火車(chē)票
6、 相互信任,協(xié)同作戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)為王
體驗(yàn)式情景訓(xùn)練:信任與不信任
第二章 營(yíng)銷(xiāo)人員的商務(wù)禮儀規(guī)范
一、商務(wù)禮儀概念
1. 禮貌:
2. 禮儀
二、禮儀的基本要求
1. 尊重為本
2. 熱情大方
3. 善于表達(dá)
4. 形式規(guī)范
5. 印象深刻
三、職場(chǎng)著裝規(guī)范
1、男營(yíng)銷(xiāo)人員著裝技巧
2、女營(yíng)銷(xiāo)人員著裝技巧
四、商務(wù)活動(dòng)中的儀態(tài)規(guī)范
1. 眼神
2. 微笑
3. 站姿
4. 坐姿
5. 手勢(shì)
情景模擬:與客戶溝通中的體態(tài)
五、商務(wù)活動(dòng)中的溝通禮儀
1、電話禮儀
情景模擬:如何給客戶打電話
2、介紹禮儀
自我介紹
介紹別人
介紹順序
3、稱呼四原則
稱呼行政職務(wù)
稱呼技術(shù)職稱
性別稱呼
4、握手禮儀
5、名片禮儀
情景模擬:如何交換名片
第三章 大客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)
一、目標(biāo)客戶的選擇與分析
1. 目標(biāo)大客戶選擇的途徑
2. 質(zhì)量型目標(biāo)大客戶標(biāo)準(zhǔn)
3. 目標(biāo)大客戶的價(jià)值評(píng)估
二、分析大客戶內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)
1. 大客戶內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)形式
2. 大客戶內(nèi)部業(yè)務(wù)流程模式
3. 鎖定并接近關(guān)鍵決策人
三、高效的客戶溝通策略
1、客戶性格類型分析與溝通技巧
分析型
權(quán)威型
合群型
表現(xiàn)型
2、挖掘和創(chuàng)造客戶需求SPIN和FABEC 工具
情景模擬:使用SPIN工具進(jìn)行發(fā)問(wèn)
情景模擬:使用FABEC工具進(jìn)行產(chǎn)品陳述
3、高效的客戶談判10大策略
情景模擬:客戶的價(jià)格談判
四、客戶關(guān)系提升與維護(hù)策略
案例分析:瑞士奇石樂(lè)中國(guó)區(qū)總裁的感慨
1、客房關(guān)系的本質(zhì)
信任是基礎(chǔ)
利益是核心
2、加強(qiáng)客戶生命周期管理
什么是客戶生命周期
如何有效處長(zhǎng)客戶生命周期
3、開(kāi)展顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)提升客戶關(guān)系
什么是顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)
顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)人員的角色分析
案例:IBM的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)成功
案例:大成機(jī)械的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
4、開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提升客戶關(guān)系
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的威力
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的三大理念
客戶滿意
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
超值服務(wù)
案例:金山集團(tuán)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)成功之道
第四章 經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)策略
一、經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)流程
1. 市場(chǎng)調(diào)研
2. 市場(chǎng)細(xì)分
3. 目標(biāo)市場(chǎng)
4. 市場(chǎng)定位
5. 目標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商
6. 經(jīng)銷(xiāo)商拜訪
7. 經(jīng)銷(xiāo)商溝通
8. 經(jīng)銷(xiāo)商談判
9. 交易實(shí)施
10. 服務(wù)維護(hù)
二、市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)定位
1、市場(chǎng)調(diào)研方式
“掃街”式調(diào)查法
跟隨競(jìng)品法
歷史溯源法
借力調(diào)查法
2、市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容
區(qū)域市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析
區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的情況
3、目標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商定位與選擇
了解我們的需求
了解目標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商的需求
經(jīng)銷(xiāo)商的選擇十大標(biāo)準(zhǔn)
4、約見(jiàn)與拜訪經(jīng)銷(xiāo)商的方法
接近經(jīng)銷(xiāo)商的主要方法
拜訪經(jīng)銷(xiāo)商的最佳時(shí)間
5、 高效的經(jīng)銷(xiāo)商溝通策略
言語(yǔ)溝通策略
非言語(yǔ)溝通策略
經(jīng)銷(xiāo)商溝通的開(kāi)場(chǎng)技巧
十二種創(chuàng)造性的開(kāi)場(chǎng)白
6、高效的經(jīng)銷(xiāo)商談判策略
經(jīng)銷(xiāo)商談判關(guān)鍵分析
經(jīng)銷(xiāo)商談判的5W2H技巧
與經(jīng)銷(xiāo)商談判的注意事項(xiàng)
處理經(jīng)銷(xiāo)商異議的6大技巧
7、高效的經(jīng)銷(xiāo)商管理
經(jīng)銷(xiāo)商檔案管理
經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域管理
經(jīng)銷(xiāo)商渠道管理
經(jīng)銷(xiāo)商終端管理
經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品管理
經(jīng)銷(xiāo)商政策管理
經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)管理
經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)管理
第五章 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧
一、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員的責(zé)任與使命
1. 客戶服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度
2. 客戶服務(wù)工作質(zhì)量對(duì)與品牌發(fā)展
3. 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員的責(zé)任與使命
二、客戶投訴的處理技巧
1、投訴客戶的四種類型
2、客戶投訴的心理分析
3、處理顧客投訴的原則
4、客戶投訴處理步驟
5、處理客戶投訴的實(shí)戰(zhàn)技巧
6、客訴處理十二大禁忌
7、客戶投訴的預(yù)防七大技巧
案例:海爾的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)啟示
閆治民老師的其它課程
課程大綱第一章高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)呼喚狼道回歸一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開(kāi)始1.案例:羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉?2.令人愛(ài)恨交織的狼!3.提起狼為何有恐懼感?視頻:動(dòng)物世界中真實(shí)的狼二、高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)為何呼喚狼道回歸1、狼性的誤區(qū)2、什么是真正的狼道三、狼道團(tuán)隊(duì)的六大特征1、雄心壯志,目光敏銳,思路清晰2、勇于競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)出擊,先入為主3、超強(qiáng)自信,永不言敗,堅(jiān)忍不拔4、停止空談,立即行動(dòng)
講師:閆治民詳情
職業(yè)化講師培訓(xùn) 01.01
第Ⅰ部分什么是職業(yè)化 講職業(yè)化的內(nèi)涵 職業(yè)化是什么 職業(yè)化的真正含義 職業(yè)化與價(jià)值觀有關(guān) 職業(yè)化是21世紀(jì)職場(chǎng)成功的唯一生存之道 第二講職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙 要你做,還是你要做 靠專業(yè)生存,還是靠關(guān)系生存 選擇高效,還是選擇低效 步步為“贏”,還是原地踏步 第三講為什么我們不夠職業(yè)化 我們欠缺職業(yè)化的大環(huán)境 員工根本沒(méi)有那根
講師:閆治民詳情
章深度分銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)模式管理策略 一、關(guān)于深度分銷(xiāo)正確認(rèn)識(shí) 1.深度分銷(xiāo)的概念 2.深度分銷(xiāo)模式特點(diǎn) 3.深度分銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn) 4.深度分銷(xiāo)的誤區(qū) 二、行業(yè)深度分銷(xiāo)意義 1.提升企業(yè)對(duì)渠道的掌控力 2.提升企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的溝通 3.提升品牌影響力和忠誠(chéng)度 4.提升競(jìng)爭(zhēng)壁壘和營(yíng)銷(xiāo)效益 三、適合深度分銷(xiāo)的市場(chǎng)條件 1.品牌成熟度高 2.市場(chǎng)需求量
講師:閆治民詳情
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的幾個(gè)階段 1.工廠導(dǎo)向型 2.產(chǎn)品導(dǎo)向型 3.品牌導(dǎo)向型 案例:海信與海爾的較量 三、看看今天的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生的變化 1.產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化讓客戶有了更多選擇和選擇的困惑 2.決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素,不僅是產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)和渠道,還有品牌、客戶 3.信息的透明化和注意力分散讓客戶更加難以溝通 4.購(gòu)買(mǎi)的決定權(quán)越來(lái)越
講師:閆治民詳情
課程大綱: 章經(jīng)銷(xiāo)商贏利模式的反思 一、關(guān)于贏利模式的思考 1、盈利與贏利的區(qū)別 2、什么是贏利模式 二、檢視當(dāng)前影響我們更快發(fā)展的因素 1、經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展可能面臨的內(nèi)部問(wèn)題 管理不規(guī)范(制度、人、財(cái)、物、庫(kù)存等) 員工整體素質(zhì)低 員工的執(zhí)行力差 運(yùn)營(yíng)及隱性成本大 市場(chǎng)及新產(chǎn)品信息渠道不暢 2、經(jīng)銷(xiāo)商可能面臨的外部問(wèn)題 經(jīng)營(yíng)思路落后
講師:閆治民詳情
章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)不是戰(zhàn)爭(zhēng) 一、從《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)》說(shuō)起 《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)》是由中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版的,譯自美國(guó)知名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略家艾爾里斯和杰克特勞特的力作Marketing Warfare。 《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)》開(kāi)篇提出:“當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)已經(jīng)不再是為顧客服務(wù),因?yàn)樗械墓径甲裱瑯拥脑瓌t:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是戰(zhàn)爭(zhēng),是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)壘過(guò)程中如何以智取勝,以巧取勝,以強(qiáng)取勝?!薄 《I(yíng)銷(xiāo)真
講師:閆治民詳情
章品牌的涵義與價(jià)值 一、什么是品牌? 1、品牌定義 2、企業(yè)為何做品牌 3、案例:品牌與消費(fèi)者溝通的價(jià)值 二、品牌的特性 1、排他性、專有性 2、無(wú)形性 3、傳播性 4、雙方性 5、資產(chǎn)性 6、持續(xù)性 三、品牌的功能 1、品牌的主要功能 2、展示品牌功能的五個(gè)表現(xiàn)方面 四、品牌價(jià)值與品牌力 1、品牌建立的三個(gè)階段 2、品
講師:閆治民詳情
高效的促銷(xiāo)策劃與實(shí)施 01.01
章促銷(xiāo)的相關(guān)概念 一、促銷(xiāo)的概念 科特勒定義 本人的定義 二、促銷(xiāo)的目的 1.戰(zhàn)術(shù)目的:促進(jìn)銷(xiāo)量的提升 2.戰(zhàn)略目的:實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量和品牌忠誠(chéng)的持續(xù)提升?! ?、促銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)性目的 新品上市,吸引消費(fèi)者?! 〈驌魧?duì)手,提升優(yōu)勢(shì)?! ?zhēng)奪消費(fèi)者,拓展市場(chǎng)。 讓利消費(fèi)者,增加銷(xiāo)量?! ?chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),延長(zhǎng)產(chǎn)品生命?! 』仞佅M(fèi)者,提升品牌價(jià)值?! ∪?、
講師:閆治民詳情
章賣(mài)場(chǎng)談判綜述 一、什么是賣(mài)場(chǎng)談判 二、賣(mài)場(chǎng)談判的目的 三、賣(mài)場(chǎng)談判的原則 四、賣(mài)場(chǎng)談判的準(zhǔn)備 1、人員準(zhǔn)備 2、時(shí)空地點(diǎn)選擇 3、收集信息的方法 4、確定目標(biāo) 5、擬定計(jì)劃 6、開(kāi)場(chǎng)方式 7、談判內(nèi)容 8、談判能力 五、賣(mài)場(chǎng)談判中談判人員的四種類型分析 1.狐貍型 2.豬型 3.驢型 4.老虎型 六、賣(mài)場(chǎng)談判的五個(gè)階
講師:閆治民詳情
章新形勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)(1小時(shí)) 一、思考:許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)為什么賺不到錢(qián) 二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的幾個(gè)階段 1.工廠導(dǎo)向型 2.產(chǎn)品導(dǎo)向型 3.品牌導(dǎo)向型 案例:海信與海爾的較量 三、看看今天的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生的變化 1.產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化讓消費(fèi)者有了更多選擇和選擇的困惑 2.決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素,不僅是產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)和渠道,還有品牌、顧客
講師:閆治民詳情
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