《企業(yè)轉(zhuǎn)型與投融資實戰(zhàn)》

企業(yè)轉(zhuǎn)型與投融資實戰(zhàn)

課程背景：
傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，從本質(zhì)來說其實是一種從供應(yīng)鏈到數(shù)據(jù)化的整體轉(zhuǎn)型，包括公司機構(gòu)
、人員結(jié)構(gòu)、營銷體系等都需要轉(zhuǎn)型，當然最重要的是思想轉(zhuǎn)型，這點很重要。然而傳
統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？往哪里轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)了之后如何發(fā)展？

課程收益：
幫助學(xué)員了解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切性和挑戰(zhàn)
了解企業(yè)轉(zhuǎn)型與資本市場的嫁接
建立對資本市場、上市模式的選擇，以及收購兼并的運作、資產(chǎn)與財務(wù)分析的清晰思路

通過對項目的投資回報和風險的深入分析，優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，找到最佳投資方案

課程時間：1天/6小時
授課對象：總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、公司高管，財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計經(jīng)理、投資經(jīng)理
會計師、稅務(wù)師事務(wù)所等
授課方式：理論講授+實戰(zhàn)案例解析、現(xiàn)場診斷答疑

課程大綱：
第一講：企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型
一、傳統(tǒng)企業(yè)遭遇
1.三高：高金融利率、高地租成本、高人力成本
2.二低：經(jīng)濟低增速、實體低利潤
3.四變化：
營銷方式和工具變化
消費方式和行為變化
對手的商業(yè)模式變化
對企業(yè)家的要求變化
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型的四大誤區(qū)
1.瞎轉(zhuǎn)行業(yè)
2.亂投項目
3.資金固化
4.被騙上當
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型的兩大理念
1.主業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)改造
2.主業(yè)+新興經(jīng)濟股權(quán)投資

第二講：傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型的四大步驟
1.下定決心
2.科學(xué)評估
3.選好方向
4.找好教練
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型的四種方式
1.改造主業(yè)
2.保留主業(yè)
3.另起爐灶
4.賣掉主業(yè)

第三講：傳統(tǒng)企業(yè)如何與資本市場對接
一、如何與資本市場對接
1.整合資源做大做強上市
2.產(chǎn)業(yè)整合互聯(lián)網(wǎng)化上市
3.依靠股權(quán)的力量間接上市
4.置換上市公司股票，實現(xiàn)上市
5.投資項目轉(zhuǎn)板或被并購上市
二、實戰(zhàn)案例解析：
1.傳統(tǒng)貿(mào)易公司的轉(zhuǎn)型
2.軟件公司的轉(zhuǎn)型
3.傳統(tǒng)科技公司的融資轉(zhuǎn)型
4.傳統(tǒng)廣告公司的轉(zhuǎn)型

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