《結(jié)構(gòu)式公眾演講溝通及匯報呈現(xiàn)》
《結(jié)構(gòu)式公眾演講溝通及匯報呈現(xiàn)》詳細內(nèi)容
《結(jié)構(gòu)式公眾演講溝通及匯報呈現(xiàn)》
結(jié)構(gòu)式公眾演講溝通與匯報呈現(xiàn)
課程引言:
職場人都必須掌握高明的演說溝通技巧。不管是對內(nèi)做工作匯報、經(jīng)驗分享、技術(shù)交流
還是對外做技術(shù)交流、路演或者銷售講解,這其中每一項都需要有高明的口才,才能更
好地讓人理解、樂從;達成與客戶的合作,建立影響力,為未來助力。如果您精于演說
,善于演講,那么您就能更有效地建立影響力。古往今來,不論是政壇領(lǐng)袖,還是商戰(zhàn)
名家,卓越的人物無一不是擁有高超演說能力的大師!英國首相丘吉爾曾說:一個人可
以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大!古人亦有詮釋:一言之辯重于九鼎之
寶,三寸之舌強于百萬之師?!斑@就是語言運用的魅力!
給你一種力量,助你贏在職場!——徐睿之
課程目標:
1、理解演講定律,掌握表達技巧,迅速提升演講力
2、展示獨特魅力、提升影響力,掌握展示自我的優(yōu)秀演講水平
課程時間:2天,6小時/天
授課方式:引導互動,視頻教學、實際演練,循序漸進,注重實戰(zhàn),靈活生動。
課程大綱:
第一部分
■ 演+講三個核心問題
1.對誰講?(需求)
2.講什么?(內(nèi)容)
3.怎么講? (技巧)
■魅力演講五大特質(zhì):真、實、深、趣、清
■當眾演講7步全能模型
1.演講準備方案
2.控制緊張情緒
3.超級吸引力塑造
4.超級感染力塑造
5.提升說服力技巧
6.即興演講4大方案
7.突發(fā)應(yīng)變技巧
■演講準備7步方案
●一備聽眾
有效分析聽眾需求3法:
價值感、吸引力、形式美
三類聽眾分析把握
●二備內(nèi)容
1.給我一個好主題
工具:主題適應(yīng)性檢測表
聽眾分析表單
題目設(shè)計5法
2.給我一個好內(nèi)容
演講結(jié)構(gòu)搭建4個工具
工具:金字塔模型
演講開場與結(jié)尾經(jīng)典模型
六字真言萬能格式
SCQA吸引力結(jié)構(gòu)
演講內(nèi)容設(shè)計三大核心
價值感、吸引力、形式美
理性內(nèi)容:提煉理性3個步驟4種方法
感性內(nèi)容:演講稿的收集取材和加工技巧
如何有效選擇和策劃演講內(nèi)容
工具:演講稿設(shè)計模板
視頻:女人永遠是最佳辯手 解析
●三備心態(tài)
緊張情緒心態(tài)深層剖析
2)實戰(zhàn)6法克服恐懼
A.超量準備法 B.生理舒緩法
C.技巧轉(zhuǎn)移法 D.成功冥想法
E.自我解嘲法F.課托協(xié)助法
●演說三步預(yù)演法
■現(xiàn)場呈現(xiàn)表達:吸引力-感染力-說服力
●超級吸引力:2有3要3開
二有:知識性、趣味性
三要:鳳頭、豬肚、豹尾
1. 鳳頭:精彩開場的6大模式
ABC開場準則
視頻:李敖演講 開場解析
●超級感染力
●肢體表達
1)55387演講原則
2) 目光及表情運用練習
3) 儀態(tài)、站位、走場運用練習
4) 手勢針對性講解-演繹-練習-點評
● 思路表達:發(fā)言萬能公式
1)金字塔模型:概述-條理-歸納
2)表達魔法公式:黃金三點論
3)全腦演講模式
4)思維導圖-演講快速構(gòu)思技巧
●語言表達
1)生動演講之情理交融
聲音魅力的傳遞:語音語速語調(diào)和停頓練習
語言藝術(shù)加工
1簡 2活 3藝術(shù) 4 結(jié)構(gòu)
1簡 語言提煉技巧4大技巧
2活:6因成話 打比方技巧 講故事技巧
3藝術(shù) 4種語言特色塑造方法
視頻:最感動的演講
綜合運用
●超級說服力
1)權(quán)威度2)數(shù)據(jù) 3)真實案例4)類比5)道具
●控——四法控制全場
1)目光控制 2)聲音控制
3)行動控制 4)語言控制-導入聽眾
大場面五點布局控場法
●如何給演講烙上獨特“紋身”—成功演說風格5要素
●天衣無縫——讓演與講得完美融合
●“溝”與“通”的關(guān)系
1)溝通冰山模型
2)溝通兩種需求:人際需要及業(yè)務(wù)需要
●完美溝通過程圖解
1)發(fā)送——接收——反饋
2)溝通的靈魂:同理心
3)溝通的原則:雙向性
●從行為心理學看溝通
1)尤哈里窗技巧運用及講解
2)DISC各類型行為風格解析
●雙贏式溝通步驟
1)事前準備(目標、計劃、預(yù)測爭執(zhí)、SWOT分析)
2)建立關(guān)系(情、理運用原則)
3)把握時機(雙W模型)
4)闡述觀點
5)處理異議
6)達成目標
●溝通必備技巧及運用
1)聆聽技巧
2)提問技巧
3)互動技巧
4)反饋技巧
●五把飛刀論溝通
5W1H法
3點黃金結(jié)構(gòu)法
教練式同理傾聽搜集法
剝洋蔥提問法
啤酒式反饋法
●運用有效身體語言
第一印象:決定性的七秒鐘
說話語氣及音色運用
溝通視窗與運用技巧
同——建立微妙信任感
●克服溝通障礙
●六大因素影響溝通及解決方案
1、目的
2、過早假設(shè)
3、經(jīng)驗式
4、環(huán)境干擾
5、情緒
6、文化差異
●沖突及補救
實踐演練
啟動計劃
全腦模型:工作匯報的左右腦定位
工具:1圖定乾坤-制作流程結(jié)構(gòu)全揭秘
●工作匯報計劃PDCA
P:工作匯報4步準備
確定內(nèi)容-找到邏輯-列出提綱-畫出草圖
技巧:思路清晰兩種實用方法
D: 判斷:歷史上五代PPT解析
核心:YOU HAVE OR HE WANT
PPT工作匯報制作5大關(guān)鍵
色彩 配色模板及工具
●綜合實戰(zhàn)運用
上場-開講-在場-下場 練習并點評
●1分鐘即興演講抽題訓練/
●3分鐘自命題演講訓練(2選一)
徐睿之老師的其它課程
明師之路——PTT專業(yè)培訓師技巧訓練培訓講師:PTT導師培訓技術(shù)引導教練徐睿之課程目標:●通過本次課程,理解培訓師的使命和角色認知,引導掌握成人學習原理及課堂應(yīng)對?!裰v演練評,打造培訓師的卓越的課程表達呈現(xiàn)能力。●實戰(zhàn)互動,實效提升培訓師現(xiàn)場的互動控場,駕馭完美課程的能力。課程特色:●1、注重訓前的實效精準需求調(diào)研與分析,做到針對問題進行重點定制培訓;●2、
講師:徐睿之詳情
左手戰(zhàn)略、右手績效——企業(yè)培訓管理核心實務(wù)課程背景:時至今日,日新月異的科技發(fā)展要求我們的各個領(lǐng)域做到最好,紅海廝殺,我們的企業(yè)期待在競爭中獲得更大的市場份額、銷售業(yè)績、擁有更好的服務(wù)客戶的技巧,產(chǎn)品更優(yōu)質(zhì),員工更出色。每個部門做到更專業(yè)。這一切做到更好的基礎(chǔ)實質(zhì)上是人。諾貝爾文學獎得主西奧多.舒爾茨名言:投在人腦中的錢比投在機器上的錢能賺更多的錢。況且信息
講師:徐睿之詳情
《禮儀之道-溝通禮儀訓練》 04.16
禮儀之道——職場溝通禮儀訓練課程引言:師者,傳道授業(yè)解惑,自古到今就是專業(yè)高尚的代名詞。我們是學校形象代言人,是學校對外的“展示面”,是學校美譽度、專業(yè)度、可信度的第一呈現(xiàn)。我們對內(nèi)向同仁伙伴,對外向?qū)W生及其家長或者任何交流對象,溝通禮儀扮演著越來越重要的角色,當今越來越多的公司都把禮儀作為員工基本要求,學校自然也不例外。運用現(xiàn)代溝通交流的良好禮儀,不僅反映
講師:徐睿之詳情
《高效溝通和魅力演講》 04.16
高效溝通和魅力演講課程背景:一個人的成功與否85以上取決于他的人際關(guān)系。如果您精于溝通,善于演講,那么您就能更有效地建立良好的人際關(guān)系。如果您是管理者,您承擔了共啟愿景、使眾人行、激勵人心的重責,這其中每一項都需要有高明的口才,才能更好地讓下屬樂從;如果您是職場人,您也需要有高明的溝通技巧,達成合作,建立影響力,為未來助力。古往今來,不論是政壇領(lǐng)袖,還是商戰(zhàn)
講師:徐睿之詳情
|基于問題解決的微課程開發(fā)和設(shè)計||||課程背景:||微課程,是近年隨著科技和發(fā)展和培訓技術(shù)的發(fā)展被廣泛關(guān)注的一種形式,原因在于當||今組織解決問題的需求迫切,二員工因為工作安排節(jié)奏等原因無法抽出大量時間進行集||中式培訓。于是高效、便捷、碎片化的學習需求越來越大,微課程作為一種短小精悍、||碎片的形式可以很好滿足組織和員工的這一現(xiàn)狀,同時隨著時代和科技的發(fā)
講師:徐睿之詳情
《臺前藝術(shù)——全能授課技巧(初階)》 04.16
打造卓越培訓師-臺前藝術(shù)培訓講師:TTT導師培訓技術(shù)引導教練徐睿之課程背景:企業(yè)內(nèi)部講師團隊建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓實施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,然而,很多企業(yè)有很好的課程和方案,卻缺少那些能有效推動實施的“手”,這些“手”就是講師。因為講師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓效果,學員的吸收掌握,培訓成果的效果轉(zhuǎn)化,所以講師的授課水
講師:徐睿之詳情
《五步塑明師——培訓師核心技巧訓練(中階)》 04.16
五步塑明師——培訓師核心技巧訓練課程背景:這是為培訓師養(yǎng)成制作的綜合課程。因為培訓師在企業(yè)內(nèi)的完善角色:編導演醫(yī)。這個課程建立在編導演的基礎(chǔ)上,為學員提供完善指導和訓練,通過本次培訓,學員可以設(shè)計安排培訓內(nèi)容,能在臺上做完善演繹。本次課程是對前期TTT課程的提煉和升華版,適用于有一定經(jīng)驗的內(nèi)訓師或追求更卓越進步的培訓師。課程對象:授課對象:企業(yè)中高層、企業(yè)培
講師:徐睿之詳情
COACH+ADDIE理性回歸感性演繹背景說明:企業(yè)培訓師、內(nèi)訓師隨著教學經(jīng)驗的累積和培訓水平的遞增,需要更高級別的TTT培訓對其進行訓練,以進一步提升他們的能力,發(fā)揮他們的水準,體現(xiàn)他們的價值。國際培訓師通用的能力模型表明:高階培訓師更關(guān)注需提升的是知識體系和高明架構(gòu)課程體系的能力。該課程在此基礎(chǔ)上,給予資深培訓師們理性思考的空間,以教練的技巧和精神為培訓
講師:徐睿之詳情
《臺后精準-基點式課程研發(fā)(初階)》 04.16
打造卓越培訓師臺后精準-基點式課程研發(fā)課程背景:一個好的內(nèi)訓師,臺前練授課技巧,臺后修課程研發(fā)。國際培訓師的晉級標準之一就是越高等級就越注重后臺的教學內(nèi)容和教學流程的設(shè)計。作為一個課程呈現(xiàn)一體兩面,好的課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的設(shè)計從一開始就奠定了培訓項目的效果和結(jié)果,研發(fā)精準完善的課程是整個授課有效性和精彩度的保障。課程特色:1.課程布局結(jié)構(gòu)清晰,通過流程式講解,抓
講師:徐睿之詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194