《向海底撈學服務》
《向海底撈學服務》詳細內容
《向海底撈學服務》
從海底撈學卓越服務及培育激勵員工
課程背景:
創(chuàng)造卓越的顧客體驗是每一個企業(yè)最為核心的競爭力,也是移動互聯網時代企業(yè)能持久
成功的基石。好的顧客體驗首先源于良好的硬件和卓越的軟件。然而,提供一個標準化
的產品和硬件平臺后,更重要的是為所有的顧客始終如一的提供卓越的服務。這樣才能
提高顧客的滿意度和忠誠度,從而創(chuàng)造持久的多贏。因此您需要打造一個價值觀相對統(tǒng)
一,知識和技能經過良好訓練的服務團隊。通過本課程的訓練,將為您的核心團隊成員
注入卓越服務的核心價值觀和實用的服務標準和技巧。
“從海底撈學卓越服務”課程是服務領域中的經典,也是每個服務型公司從業(yè)者必不可少
的學習內容。該課程深度研習海底撈服務體系和成長過程,通過結合企業(yè)定位的客戶及
服務流程,深入探討持久提升服務的多種可能性。
本課程在此基礎上結合了國際服務型企業(yè)前瞻性服務體系及中國企業(yè)的實際情況,從“為
顧客的每一次光臨,創(chuàng)造值得回憶的美好經歷”為目標,創(chuàng)造性的提煉出“準、提、親、
全、保、心”卓越服務六字訣,并在課堂上通過實戰(zhàn)演練的方式教授學員服務中的常見標
準和技巧。通過短時間的學習,即可讓服務人員掌握一套簡單易行、且行之有效地服務
原則、方法與工具。
課程收益:
◆ 理解卓越服務的本質,掌握對客服務核心技能
◆ 準、提、親、全、保、心六字訣指導服務工作
◆ 掌握儀表、禮貌、儀態(tài)、舉止及電話服務標準
◆ 掌握識別顧客需求的望聞問切及親切溝通秘訣
◆ 全面了解服務所需,隨時保持愉悅并心懷感激
課程時間:2天;6小時/天
授課對象:企業(yè)服務團隊、中基層管理人員,需要帶領團隊的領導者,人力資源工作者
授課方式:兩天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練“的方式開展、游戲導入,案例
分享,角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學,頭腦風暴
參訓人數:24-48人
課程工具(節(jié)選部分):
工具一:“準、提、親、全、保、心”六字訣
工具二:“關鍵時刻MOT”服務
工具三:“準備就緒”六步驟
工具四:“提前預測”五需求
工具五:“親切溝通”四原則
工具六:“全面了解”三方面
工具七:“保持愉悅”兩顆心
工具八:“心懷感激”一種情……
課程體系:
課程大綱
課程簡述:無處不在的服務
開場游戲:撲克分組法
團隊建設:組名,組長,組徽,組訓
第一章:何為卓越服務
一、頭腦風暴:您最難忘的服務經歷
二、案例分享:海底撈,您學得會
三、理論學習:冰山一角,系統(tǒng)產出,文化制勝
1.卓越服務二、三、四
1)服務的兩大特性:程序特性,個人特性
2)服務的三個層面:業(yè)務層面,人性層面,隱蔽層面
3)服務的四種狀態(tài):冰箱式,排檔式,機械式,卓越式
2.顧客的期望值管理
1)何為顧客期望值管理
2)為何要管理顧客期望值
3)物有所值,物超所值
4)震撼顧客心弦
5)創(chuàng)造忠誠的顧客
6)忠誠顧客帶來的利益:4R
游戲導入:超級逢七過
7)理論學習:服務中的“關鍵時刻Moment of Truth”
3.高品質服務給顧客\企業(yè)\員工帶來什么好處
1)用心服務,推已及人
2)互惠互利,創(chuàng)造三贏
4.如何才能提供卓越的服務
1)視頻分享:卓越服務之構建基石
2)案例分享:廈門之行難忘的經歷
3)“準、提、親、全、保、心”六字訣
4)如何為顧客創(chuàng)造值得回憶的美好經歷
第二章:服務中的六字訣 :準備就緒
游戲導入:太極生兩儀
視頻分享:We Are Ready
一、理論學習:“準備就緒“六步驟---秀出最好的自己
1.儀容儀表(圖例+講解)
1)儀容儀表基本原則
2)個人衛(wèi)生標準
3)男士/女士儀表標準
4)常見問題
2.燦爛微笑(視頻+演練)
1)視頻:留住這時光
2)五米微笑,三米問候,目光注視,自然大方
3.儀態(tài)舉止(形體+訓練)
1)站、坐、行、走形體訓練
2)握手,引領,介紹,遞送名片
3)服務中的舉止禁忌
4.應知應會(講解+圖例)
1)企業(yè)應知應會樹
2)如何做好應知應會培訓
5.禮儀禮貌(講解+演練)
1)禮貌待人七要素C.O.U.R.T.E.S.Y
2)禮貌溝通三原則:軟墊式措辭+親切的語調+得體的形態(tài)
6.電話禮儀(講解+演練)
1)電話禮儀前中后
2)電話接聽前:常、保、專、心
3)電話接聽中:標、語、用、對
4)電話接聽后:表、示、祝、電
5)電話常見場景角色扮演
二、“準備就緒”分組演練
三、階段總結并承上啟下
第三章:服務中的六字訣 :提前預測
游戲導入:挑戰(zhàn)二十一
視頻分享:提前預測轉危為安
一、理論學習:“提前預測“五需求---個性化服務基石
1.識別顧客的需求意味著體現價值
2.客戶需求金字塔:馬斯洛需求層次
3.角色扮演:工作中的提前預測場景分組演練
4.識別的方法:提前預測
5.提前預測的方式:望、聞、問、切
6.小組討論:常見顧客需求及應對方式
二、“提前預測”分組演練
三、階段總結并承上啟下
第四章:服務中的六字訣 :親切溝通
游戲導入:有話好好說
視頻分享:一次不該出現的投訴
一、“親切溝通”四原則---人際交往的密碼
1.親切溝通的秘訣:Visual,Vocal,Verbal
2.先聽后說的重點:知彼解己
3.貼切表達之方法:信息+情感
二、“親切溝通”分組演練
三、階段總結并承上啟下
第五章:服務中的六字訣 :全面了解
游戲導入:達摩易筋經
視頻分享:我的青春我做主
一、“全面了解”三方面---致力成為百事通
1.信息:產品,喜好,關聯
2.關系:對內對外建立持久好關系
3.業(yè)務:基于關系的持久成交
二、“全面了解”分組演練
三、階段總結并承上啟下
第六章:服務中的六字訣:保持愉悅
游戲導入:神筆一線牽
視頻分享:我相信
一、“保持愉悅”兩顆心---重塑積極的基因
1.思想,行為,習慣,命運
2.積極主動陽光之心:關注圈與影響圈
3.以終為始目標之心:書寫自己的夢想
二、“保持愉悅”分組演練
三、如何讓不滿意的顧客保持愉悅
1、不滿意的顧客是不是好顧客
2、投訴的顧客對我們來說意味著什么
3、如何處理顧客投訴H.E.A.R.T程序
4、情景演練
四、階段總結并承上啟下
第七章:服務中的六字訣 :心懷感激
游戲導入:信任齊步走
視頻分享:愛,因為在心中
一、“心懷感激”一種情---因為有愛在心中
1.感恩之心,源自于愛
2.因愛而生,為愛前行
3.悉心呵護,殷勤樂助
4.如何激勵團隊
5.如何讓員工心懷感激
二、“心懷感激”小組分享
三、階段總結
四、課程收尾:回顧課程,答疑解惑,WE ARE READY,服務宣言,合影道別
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