《TTA——完美呈現(xiàn)》
《TTA——完美呈現(xiàn)》詳細(xì)內(nèi)容
《TTA——完美呈現(xiàn)》
TTA——完美呈現(xiàn)
課程背景:
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,培訓(xùn)發(fā)展已經(jīng)越來越被認(rèn)可和重視,成為人力資源發(fā)展
“選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色。而作為知識傳播與迭代的重要載體——內(nèi)訓(xùn)師,更是承
擔(dān)著隱性知識顯性化,顯性知識系統(tǒng)化,構(gòu)建內(nèi)部課程體系的重要使命。如何培養(yǎng)一支
高素質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,已經(jīng)成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立成熟培訓(xùn)體系的一個重要組
成部分。
然而,大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師是從技術(shù)能手或中高層管理者中選拔的,他們對本職工作經(jīng)驗豐富
,行動力強(qiáng),但如何把自身知識技能通俗易懂地闡述清楚,讓不懂的人能聽得明白,并
且還要講得生動有趣、富有深度,這對各位初上講臺的內(nèi)訓(xùn)師們絕對是一種挑戰(zhàn)。在培
養(yǎng)過程當(dāng)中,不少企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師都會遇到下面的難題:
平時侃侃而談,上到講臺卻手足無措
不懂得該如何把自己的知識轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)課程
演繹能力非常強(qiáng),但學(xué)員還是反饋沒學(xué)到實用的東西
接受過TTT培訓(xùn),卻還是講不好課
本課程有別于傳統(tǒng)的TTT培訓(xùn),采取翻轉(zhuǎn)課堂和行動學(xué)習(xí)結(jié)合的方式,在課前、課中、課
后全面輔導(dǎo),從“表達(dá)”、“演繹”、“互動”三個維度層層深入講解,最終目標(biāo)是每位學(xué)員
現(xiàn)場能產(chǎn)出課程并登臺展示,幫助企業(yè)有效搭建課程及講師體系。
課程收益:
1.學(xué)習(xí)一套實用有效的授課技巧和培訓(xùn)方法
2.學(xué)會如何在公眾場合泰然自若地進(jìn)行有力量、有說服力的表達(dá)與演講
3.掌握能引爆全場的互動及控場技巧
[pic]
課程時間:3天+1天輔導(dǎo)(可選),6小時/天
授課對象:培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、希望提升演講表達(dá)水平的人員
授課方式:講授、研討、游戲、案例分析、多媒體演示等
課程大綱:
第一講:定位篇——自我認(rèn)知
一、一個定位:知識傳播者
二、兩大職責(zé)
1.提升組織績效
2.打造學(xué)習(xí)文化
三、三個轉(zhuǎn)變
1.從業(yè)務(wù)能手到培訓(xùn)師
2.從管理者到培訓(xùn)師
3.從內(nèi)部培訓(xùn)師到職業(yè)培訓(xùn)師
四、四種風(fēng)格
1.傳教士
2.學(xué)院派
3.實踐者
4.演藝家
展示案例:四種授課風(fēng)格的具體表現(xiàn)
第二講:表達(dá)篇——順其自然
一、開場的結(jié)構(gòu)
1.四種糟糕的開場
2.開場六部法
PK演練:開場練習(xí)
二、結(jié)尾三步曲
1.總結(jié)回顧
2.號召行動
3.感謝祝福
三、讓緊張為你工作
1.勤練習(xí)
2.做小抄
3.找?guī)褪?br /> 四、閃電反應(yīng)訓(xùn)練
1.話題聯(lián)想
2.快思慢講技術(shù)
PK演練:快思慢講練習(xí)
五、流暢過渡
1.花開兩朵各表一枝
2.承上啟下
3.提示
4.激疑
視頻案例:話題轉(zhuǎn)折
第三講:演繹篇——繪聲繪影
一、呈現(xiàn)視覺化
1.文字輔助
2.圖片輔助
3.實物輔助
展示案例:EMS的廣告
展示案例:卷釘槍的使用
二、情理并茂
1.抑揚(yáng)頓挫
2.微笑與肯定
3.傾聽與回應(yīng)
視頻案例:烏云背后的幸福線
三、故事五要素
1.邏輯合理
2.制造懸念
3.描述細(xì)節(jié)
4.導(dǎo)入常識
5.總結(jié)升華
PK演練:講故事練習(xí)
四、深入淺出
1.神奇的數(shù)字
2.名詞解釋
3.善用比喻
視頻案例:農(nóng)夫山泉的廣告
五、“身動”制造“生動”
1.身法原則
2.手法原則
3.眼法原則
4.步法原則
展示案例:四種肢體語言的具體表現(xiàn)
第四講:互動篇——引導(dǎo)技術(shù)
一、成人學(xué)習(xí)的特點
1.自愿
2.經(jīng)驗
3.自主
4.行動
二、教學(xué)模式的選擇
1.概念類
2.技能類
3.意識類
三、共鳴因子——問與答
1.提問的力量與類別
2.四種類型學(xué)員的反應(yīng)預(yù)設(shè)
3.六招應(yīng)對提問尷尬
PK演練:問答練習(xí)
四、EATE教學(xué)活動設(shè)計模型
1.創(chuàng)造體驗
2.激活認(rèn)知
3.闡述理論
4.評估改進(jìn)
五、常見互動方法實例
1.討論式互動
2.PK式互動
3.游戲式互動
4.模擬式互動
展示案例:12個經(jīng)典互動實戰(zhàn)演示
六、意外遭遇戰(zhàn)
1.呈現(xiàn)中的時間管理
2.來自學(xué)員的挑戰(zhàn)
3.直面自身不足
4.“非人”的意外
第五講:行動篇——登臺演繹
1.學(xué)員授課360測評(課前)
2.15分鐘演練+點評
3.行動計劃&改進(jìn)指南[pic]
李聲華老師的其它課程
課程時間:2天,6小時/天課程方式:講授、演練、游戲、案例分析、多媒體演示等?課程背景:隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,培訓(xùn)發(fā)展已經(jīng)越來越被認(rèn)可和重視,成為人力資源發(fā)展“選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色。而作為知識傳播與迭代的重要載體——內(nèi)訓(xùn)師,更是承擔(dān)著隱性知識顯性化,顯性知識系統(tǒng)化,構(gòu)建內(nèi)部課程體系的重要使命。如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,已經(jīng)成為學(xué)習(xí)型組織不斷
講師:李聲華詳情
課程時間:2天,6小時/天課程對象:培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者?課程背景:隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,培訓(xùn)發(fā)展已經(jīng)越來越被認(rèn)可和重視,成為人力資源發(fā)展“選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色。作為知識傳播與迭代的重要載體——培訓(xùn)師,更是承擔(dān)著隱性知識顯性化,顯性知識系統(tǒng)化,構(gòu)建內(nèi)部課程體系的重要使命。然而企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)要的是實實在在解決實際問題,并且能夠?qū)⒔?jīng)驗不斷的傳
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PPT制作——這樣呈現(xiàn)更專業(yè) 12.31
課程時間:3天,6小時/天課程對象:需要大量制作PPT的職場人士?課程背景:無論是在學(xué)校、企業(yè)還是政府部門,PPT已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用在各種場合,比如演講、培訓(xùn)、工作匯報,甚至國際著名咨詢公司的咨詢報告都是使用PPT。然而,我們總是不能愉快地做好一份PPT,邏輯混亂、排版難看、濫用動畫、主題不突出、講解不出彩……我們的時間都浪費(fèi)在做PPT上了。為什么PPT從工作
講師:李聲華詳情
微課開發(fā)工作坊項目 12.31
課程時間:2天,6小時/天課程對象:中層管理者?課程背景:隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,培訓(xùn)發(fā)展已經(jīng)越來越被認(rèn)可和重視,成為人力資源發(fā)展“選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色,承擔(dān)著隱性知識顯性化,顯性知識系統(tǒng)化,構(gòu)建內(nèi)部課程體系的重要使命。然而企業(yè)內(nèi)部實際培訓(xùn)推進(jìn)卻困難重重,面對嚴(yán)重的工學(xué)矛盾,傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),微課設(shè)計應(yīng)運(yùn)而生。雖然“微課”這個詞很熱,但很
講師:李聲華詳情
橫向管理——左右逢源 12.31
課程時間:2天,6小時課程對象:中層管理者課程背景:一個企業(yè),必須依靠各種健康的協(xié)同關(guān)系,才能正常運(yùn)作,獲取收益。協(xié)同是指協(xié)調(diào)兩個或者兩個以上的不同資源或者個體,共同完成某項工作,達(dá)成特定目標(biāo)。在企業(yè)里,有效協(xié)同可以使合作順暢,使復(fù)雜問題能夠在多個環(huán)節(jié)配合下得以解決,把不可能變成可能,使工作效率大大提升。協(xié)同通常還會在以下幾個方面產(chǎn)生價值:一、規(guī)模效應(yīng)。一個
講師:李聲華詳情
最佳拍檔™——向上管理 12.31
課程時間:2天,6小時/天課程對象:中基層?課程背景:“我看重的是公司的發(fā)展平臺和空間”面試時,可能我們會經(jīng)常這樣表態(tài)。那什么樣的公司才有很好的平臺和空間呢?你可能會回答:當(dāng)然是大公司啦,或者是能讓我一展拳腳的公司!這話咋一看沒毛病,但很少人會仔細(xì)思考,我們的“平臺”、“空間”有多大,是由公司的實力規(guī)模等決定的嗎?其實并不完全是這樣的,大公司當(dāng)然意味著更好的
講師:李聲華詳情
課程背景:隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,培訓(xùn)發(fā)展已經(jīng)越來越被認(rèn)可和重視,成為人力資源發(fā)展“選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色,越來越多的企業(yè)開始建立自己的企業(yè)大學(xué),打造學(xué)習(xí)型組織文化。作為培訓(xùn)管理者,承擔(dān)著組織及人才發(fā)展的重?fù)?dān)。但怎樣做好這項工作,對中國的企業(yè)和培訓(xùn)管理者來說都還是一個摸索中的命題。在現(xiàn)今培訓(xùn)管理面臨四大挑戰(zhàn)當(dāng)中,“培訓(xùn)管理者專業(yè)水平亟需提升”排在第一
講師:李聲華詳情
課程背景:隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,培訓(xùn)發(fā)展已經(jīng)越來越被認(rèn)可和重視,成為人力資源發(fā)展“選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色。作為知識傳播與迭代的重要載體——培訓(xùn)師,更是承擔(dān)著隱性知識顯性化,顯性知識系統(tǒng)化,構(gòu)建內(nèi)部課程體系的重要使命。然而企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)要的是實實在在解決實際問題,并且能夠?qū)⒔?jīng)驗不斷的傳承和復(fù)制,因此設(shè)計一門精品課程才是優(yōu)秀培訓(xùn)師的決定性因素。企業(yè)內(nèi)部培
講師:李聲華詳情
PPT制作-這樣呈現(xiàn)更專業(yè) 12.31
課程背景:無論是在學(xué)校、企業(yè)還是政府部門,PPT已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用在各種場合,比如演講、培訓(xùn)、工作匯報,甚至國際著名咨詢公司的咨詢報告都是使用PPT。然而,我們總是不能愉快地做好一份PPT,邏輯混亂、排版難看、濫用動畫、主題不突出、講解不出彩……我們的時間都浪費(fèi)在做PPT上了。為什么PPT從工作手段,變成了工作目的?你到底是職場白骨精?還是PPT民工?每天都圍
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