《軍令如山——打造企業(yè)高效執(zhí)行力》

  培訓講師：任濤

講師背景：
任濤老師介紹----現(xiàn)場精細化管理和改善專家【講師背景】立體式管理模式創(chuàng)始人現(xiàn)場管理改善專家河南大學中文專業(yè)北大MBA企業(yè)運營管理師臺資：徐福記食品（東莞）有限公司生產主管德資：施耐德電氣（上海）有限公司生產主管、部長日資：長田電器（廣東） 詳細>>

任濤
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《軍令如山——打造企業(yè)高效執(zhí)行力》詳細內容

《軍令如山——打造企業(yè)高效執(zhí)行力》

《軍令如山—打造企業(yè)高效執(zhí)行力》
主講：任濤
【課程背景?】
執(zhí)行力始終是企業(yè)管理關注焦點。一針見血地點出了企業(yè)當前潛藏的要命危機！?
為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地? --執(zhí)行力不足！
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？--執(zhí)行力不強！
為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？--執(zhí)行力流失！?
為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？ --執(zhí)行力黑洞！?
為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？ --執(zhí)行力危機！
解決中國企業(yè)執(zhí)行力問題的本土化超白金培訓課程——沒有執(zhí)行，所有目標都是一紙空文！
【課程時間】
1天/6H
【課程收益?】
如何避免走入執(zhí)行力不足、不強的誤區(qū)。
如何打造企業(yè)執(zhí)行力的執(zhí)行系統(tǒng)。
變山變水先變人，要變先變帶頭人——讓您的主管先有執(zhí)行力。
打造企業(yè)高效執(zhí)行力的步驟。
如何使企業(yè)的業(yè)績和效率快速提升。
【授課對象?】
企業(yè)中、基層管理人員、行政辦公人員、技術工程師等。
【授課方式】
在課程中，通過精彩的顧問講解、互動的游戲活動和案例分析、學員可以找到自己想知道的答案，領悟項目管理的真諦、提升自身的管理技能。
【課程大綱】當前企業(yè)執(zhí)行力不強的原因分析
企業(yè)管理的現(xiàn)狀分析
執(zhí)行的九大誤區(qū)
世界優(yōu)秀公司的執(zhí)行力綱領執(zhí)行力原理分析
什么是執(zhí)行？
什么是執(zhí)行力？
打造高效執(zhí)行力的思維模式
高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念
態(tài)度就是競爭力
向軍隊學習執(zhí)行力
打造軍人般的執(zhí)行力
三大層面的執(zhí)行力
決策層的執(zhí)行力體系
管理層的執(zhí)行力體系
操作層的執(zhí)行力要素
怎么高效執(zhí)行的“三講四化”方法論
三講：講平衡，講結果，講危機
案例與方法：
四化：
把復雜的過程簡單化
把簡單化的東西量化
把量化的因素流程化
把流程化的因素框架化
在那里執(zhí)行——執(zhí)行的“九大關鍵點”
思維模式改變的關鍵點——游戲思維
競爭關鍵點——依靠什么比對手做得更好？
市場關鍵點——通過什么把市場的內在變化？
贏利關鍵點——如何保證企業(yè)持續(xù)不斷的發(fā)展？
營銷關鍵點——通過什么來維持和發(fā)展企業(yè)與顧客的關系？
售后服務關鍵點——如何看待顧客的不滿與企業(yè)發(fā)展的關系？
質量關系點——是什么因素保證服務質量能夠保持在一個很高的水平？這些因素對員工的意義是什么？
合作關鍵點——如何為客戶提供一步到位的解決方案？
執(zhí)行關鍵點——節(jié)點管理
打造企業(yè)高效執(zhí)行力的步驟
企業(yè)文化梳理
調整企業(yè)組織架構
厘清企業(yè)目標、部門目標和崗位目標
明確崗位職責
設計工作計劃
優(yōu)化現(xiàn)有工作流程
系統(tǒng)表單梳理
建立激勵機制
建立考核機制
全員培訓計劃
稽核控制
數據化管理
高效執(zhí)行團隊的七大要點
始終讓猴子在下屬的肩上
讓員工照顧好自己的猴子
不要忘記猴子是從哪里來的
讓下屬把猴子當自己的養(yǎng)
?不要讓猴子累死
養(yǎng)猴子也需要快樂
檢查和指導讓猴子進化
課程總結及問題解答

 

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