《互聯(lián)網(wǎng)時代的思維與管理創(chuàng)新》-3H版
《互聯(lián)網(wǎng)時代的思維與管理創(chuàng)新》-3H版詳細內(nèi)容
《互聯(lián)網(wǎng)時代的思維與管理創(chuàng)新》-3H版
《互聯(lián)網(wǎng)時代的思維與管理創(chuàng)新》
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+解讀
1.互聯(lián)網(wǎng)+：是什么
2.互聯(lián)網(wǎng)+：本質(zhì)是什么
3.互聯(lián)網(wǎng)+：關(guān)鍵是什么
4.互聯(lián)網(wǎng)+：包含什么內(nèi)容
5.互聯(lián)網(wǎng)+：大時代來臨了
第二章 互聯(lián)網(wǎng)+的新基礎(chǔ)設(shè)施：云、網(wǎng)、端
1.新基礎(chǔ)設(shè)施：
（1）云：云計算、大數(shù)據(jù)
（2）網(wǎng)：互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)
（3）端：終端、APP
2.云計算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施強勢突破
3.互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施快速滲透
4.智能終端、APP軟件應(yīng)用異軍突起
第三章 互聯(lián)網(wǎng)五大思維
1.用戶思維
2.大數(shù)據(jù)思維
3.社會化思維
4.新產(chǎn)品思維
5.生態(tài)思維
第四章 互聯(lián)網(wǎng)思維之用戶思維
1.用戶主權(quán)時代：一切以用戶為中心
（1）“豐饒”喚醒了消費者主權(quán)
（2）廠商和媒體的話語霸權(quán)分崩離析
2.社群：社會關(guān)系的再凝聚及驚人力量
3.長尾理論：得“屌絲”者得天下
4.兜售“參與感”
（1）C2B：前期參與設(shè)計或開發(fā)
（2）粉絲經(jīng)濟：全程參與品牌建設(shè)與傳播
5.用戶體驗至上
（1）功能體驗
（2）服務(wù)體驗
（3）平臺體驗
第五章 互聯(lián)網(wǎng)思維之大數(shù)據(jù)思維
1.信息（數(shù)據(jù)）成為獨立的生產(chǎn)要素
2.工業(yè)文明時代企業(yè)價值評估模型：
（1）資產(chǎn)
（2）負債
（3）所有者權(quán)益
（4）銷售額
（5）利潤
（6）現(xiàn)金流
3.互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)價值評估模型：
（1）連接鏈
（2）數(shù)據(jù)流
（3）現(xiàn)金流
（4）數(shù)據(jù)資產(chǎn)
（5）品牌資產(chǎn)
（6）團隊資產(chǎn)
4.“數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策模式”可普遍提高企業(yè)生產(chǎn)力
5.數(shù)據(jù)資產(chǎn)是最重要的，但傳統(tǒng)企業(yè)未曾真正擁有
6.大數(shù)據(jù)驅(qū)動運營管理
（1）精準化營銷：你的用戶不是一類人，而是每個人
（2）精細化服務(wù)：大數(shù)據(jù)帶來管理變革
（3）大數(shù)據(jù)服務(wù)：從個性化到人性化
第六章 互聯(lián)網(wǎng)思維之社會化思維
1.在社會化商業(yè)時代，用戶以網(wǎng)的形式存在
2.社會化媒體，重塑企業(yè)和用戶的溝通關(guān)系
（1）基于平等的雙向溝通
（2）基于關(guān)系的鏈式傳播
（3）基于信任的口碑營銷
（4）基于社群的品牌建設(shè)
3.社會化網(wǎng)絡(luò)，重塑組織管理和商業(yè)模式
（1）群策群力，研發(fā)眾包
（2）鏈接客戶，優(yōu)化服務(wù)
（3）聚沙成塔，眾籌融資
（4）廣羅人才，精準匹配
閆高峰老師的其它課程
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式設(shè)計》課程導語【課程背景】2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉(zhuǎn)型問題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型途徑，尋求“進化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì)，尋找新形勢下的突破？???如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來給企業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？???如何運用互聯(lián)網(wǎng)消
講師：閆高峰詳情
《愿景驅(qū)動：企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)與管理升級》課程導語【課程背景】19世紀是武力征服世界、20世紀是品牌改造世界、21世紀是文化創(chuàng)造世界。當今時代是一個文化競爭的全球化時代，一個顯著特征就是：以市場經(jīng)濟的資本流動和契約文化為核心的市場全球化和生產(chǎn)全球化。市場經(jīng)濟是一種信用經(jīng)濟和法制經(jīng)濟。在我國法制進程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)已成為我國企業(yè)規(guī)避生命周
講師：閆高峰詳情
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式設(shè)計》課程導語【課程背景】2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉(zhuǎn)型問題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型途徑，尋求“進化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì)，尋找新形勢下的突破？???如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來給企業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？???如何運用互聯(lián)網(wǎng)消
講師：閆高峰詳情
《領(lǐng)頭法則：五維領(lǐng)導力》課程導語【課程背景】19世紀是武力征服世界、20世紀是品牌改造世界、21世紀是文化創(chuàng)造世界。當今時代是一個文化競爭的全球化時代，一個顯著特征就是：以市場經(jīng)濟的資本流動和契約文化為核心的市場全球化和生產(chǎn)全球化。市場經(jīng)濟是一種信用經(jīng)濟和法制經(jīng)濟。在我國法制進程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)已成為我國企業(yè)規(guī)避生命周期上的“三年之痛”
講師：閆高峰詳情
《愿景驅(qū)動：企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)與管理升級》課程導語【課程背景】19世紀是武力征服世界、20世紀是品牌改造世界、21世紀是文化創(chuàng)造世界。當今時代是一個文化競爭的全球化時代，一個顯著特征就是：以市場經(jīng)濟的資本流動和契約文化為核心的市場全球化和生產(chǎn)全球化。市場經(jīng)濟是一種信用經(jīng)濟和法制經(jīng)濟。在我國法制進程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)已成為我國企業(yè)規(guī)避生命周
講師：閆高峰詳情
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級之道》課程導語【課程背景】2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉(zhuǎn)型問題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型途徑，尋求“進化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì)，尋找新形勢下的突破？???如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來給企業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？???如何運用互聯(lián)網(wǎng)
講師：閆高峰詳情
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級之道》課程導語【課程背景】2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉(zhuǎn)型問題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型途徑，尋求“進化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì)，尋找新形勢下的突破？???如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來給企業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？???如何運用互聯(lián)網(wǎng)
講師：閆高峰詳情
《團隊致勝：團隊建設(shè)的實用法則與管理藝術(shù)》課程導語【課程背景】背景(一)：作為一個優(yōu)秀的公司，您是否有以下困惑：1.為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？2.為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？3.為什么員工表現(xiàn)缺乏激情，缺乏責任心？4.為什么團隊整體效率低，執(zhí)行力差？5.為什么企業(yè)中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用？如何充分發(fā)揮組織資源，
講師：閆高峰詳情
《執(zhí)行到位：執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)與提升訓練》課程導語【課程背景】執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者共同關(guān)心的核心問題，不管企業(yè)戰(zhàn)略定位多么精準，工作計劃多么完美，沒有良好的執(zhí)行力，戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵，不能夠給企業(yè)帶來實際的績效。執(zhí)行力問題也是每個企業(yè)共同面臨的問題。在透析執(zhí)行力的本質(zhì)后，我們將更容易打造一支高效執(zhí)行的團隊。使團隊成員更樂意并更準確的理解上級的意圖及計劃，
講師：閆高峰詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21162
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責 19053
- 4品管部崗位職責與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15401
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14557
- 9文件簽收單 14202
