時間管理

  培訓講師:李青剛

講師背景:
李青剛老師——企業(yè)職業(yè)化勝任力管理賦能專家★原全友家居集團企劃總監(jiān)★原商協(xié)匯集團執(zhí)行總裁★特聘教授,MBA創(chuàng)業(yè)導師,北京大學訪問學者★人社部、國資委、國稅總局等國訓基地講席教授★北大/武大/吉大/西財/西南交大等總裁班導師★年度“中歐企業(yè)管 詳細>>

李青剛
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時間管理詳細內(nèi)容

時間管理

李青剛老師:企業(yè)職業(yè)化能力與素養(yǎng)系列課程之——
《有效的時間管理》

課程簡介:
本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r間管理上存在
的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學員進行有效的時間管理、提高
工作績效。
適合對象:
希望能通過學習更有效的時間管理,來提高工作業(yè)績的人員。
培訓收益:
1. 在今后的工作中減少浪費時間現(xiàn)象
學會正確的時間分配并充分有效地利用時間;
2. 建立活動日志
3. 知道自己可支配的時間及其時間價值
4. 學會制定SMART的工作目標
5. 掌握活動的重要性和緊急性分析
6. 掌握制定有效工作計劃的方法和過程
7. 時間管理策略
培訓方式:
角色扮演、活動體驗、小組討論、案例分析、課堂練習,工具和應用多于理論。
培訓用時: 2天(6小時/天)
課程概要
一、我們有多少時間可以揮霍?
1、生命的意義---感性和理性人生的意義
2、生命的價值
3、生命的計算
4、我們不能改變生命的長度,但是,我們可以改變我們?nèi)松膶挾群秃穸?br /> 5、經(jīng)濟時代的時間觀
二、看看我們的時間
1、建立活動日志
2.時間活動日志分析
3、習慣與價值管理
三、時間殺手------時間陷阱分析及對策
1. 欠目標與計劃
2. 無力拒絕----無力拒絕的表現(xiàn)
3. 拖延
4. 電話、郵件、短信
5. 不速之客
6. 文件多、亂
7. 情緒
四、認識時間
1. 時間是公平的,也是最不公平的
2. 時間是有效能之說的
3. 時間有麻痹性
4. 關注優(yōu)先順序
5. 重要性和緊急性
6. 重要性和緊急性四個象限的分析
7. 第四代時間管理——自我管理
五、管理時間就是珍惜人生
1.目標設定
A、意義:夢想與追求
B、原則:SMART原則
C、方法:目標切分法
2.目標與計劃
A、計劃的5W1H
B、工作計劃制定的要素
C、工作計劃實施要訣------
時間預算表,日工作計劃內(nèi)容,日工作計劃實施步驟,今日事、今日畢
六、影響時間的因素、時間管理黃金原則與策略
1.溝通法則
2.20/80法則
3、情緒管理
4、績效管理:會議管理、文件管理、責任管理、授權管理、日清單
5、自我管理:設定期限、了解你的性格、早半小時、生理節(jié)奏管理
6、環(huán)境管理:整理工作環(huán)境(5s)
7、人員管理:打著燈籠找對人
8、工作匯報、請示、安排
8、其他一些工具和方法:拒絕
七、相關理論
1、磨刀不誤砍柴工
2、唐駿的成功經(jīng)驗分享
3、中國的傳統(tǒng)文化的精髓
4、天時、地利、人和之間的和諧關系

 

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