《白銀時代房地產工程造價全過程精細化管理36個關鍵點控制實戰(zhàn)》
《白銀時代房地產工程造價全過程精細化管理36個關鍵點控制實戰(zhàn)》詳細內容
《白銀時代房地產工程造價全過程精細化管理36個關鍵點控制實戰(zhàn)》
《白銀時代房地產工程造價全過程精細化管理36個關鍵點控制實戰(zhàn)》
高端課程培訓方案
【課程背景】
在競爭日趨激烈的房地產市場，單一的競爭優(yōu)勢不再獨領風騷！面對白銀時代，房地
產企業(yè)紛紛重新審視自己的戰(zhàn)略與定位，并陸續(xù)在調整發(fā)展節(jié)奏、治理架構、資產結構
及其他內部管理提升方面狠下功夫！其中，提升成本管理工作刻不容緩！而現代房地產
開發(fā)成本中，最重要的工程成本即工程造價。工程成本中平均83%為有效費用，其余的1
7%均是無效費用，而其中施工階段可以控制的部分不足無效費用的10%！每10萬平方米的
商住項目中，大約會有超過3000萬的資金作為無效投入付諸流水。
房地產項目工程成本管理將貫穿整個項目開發(fā)過程，需要精細化控制。
本課程是根據多名專家深入房地產開發(fā)項目歷時3年系統(tǒng)深入跟蹤研究，通過對10多
家標桿房企業(yè)全過程精細化造價管理經驗，經過流程分析、梳理歸納、總結提煉出的36
個核心關鍵點，并逐一對每個關鍵點造價控制的實戰(zhàn)案例進行情景推演及剖析，以發(fā)現
項目實際操作中的造價難點以及解決這些問題的思路、方法及手段。
【課程價值】
破解：建設工程造價全過程精細化管理不為人知的利器；
指導：從戰(zhàn)略角度，幫助工程項目人員提升造價控制水平；
掌握：工程造價全過程管理的36個關鍵點控制方法與技術處理手段；
方法：提供最新《清單計價規(guī)范》下造價全過程造價精細化控制方法；
實操：情景剖析36個實戰(zhàn)案例，以提升學員解決造價問題的一線操作能力。
獲?。簶藯U企業(yè)的制度、流程、作業(yè)指引及案例分析等寶貴參考資料；
借鑒：具體做法，大量實操工具資料，讓您稍加修改，拿來即用，超級實戰(zhàn)；
成長：2天正能量和專業(yè)的充電，讓疲于應付的你煥然一新！造價管理，原來如此！
【課程特色】
權威分享：——工程造價現場一線權威實戰(zhàn)專家親臨授課。
實戰(zhàn)演習：——結合所授知識點現場練習掌握，即學即用。
案例剖析：——對經典案例進行專業(yè)獨到分析，借他山之石以攻玉。
個性咨詢：——結合企業(yè)自身個性問題，享受專家的咨詢服務。
【課程時間】2天
【學員對象】
房地產企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財務總監(jiān)、總工程師、項目總經、成本總
經理等主管人員；每個開發(fā)項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業(yè)務骨干
。
【課程內容】
第一講
當前房地產開發(fā)項目工程造價（成本）管理的現狀、亟需解決的難點問題及對策
第二講 房地產項目招標采購環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關鍵點管控實戰(zhàn)
第三講 房地產項目合同簽約環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關鍵點管控實戰(zhàn)
第四講 房地產項目計量環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關鍵點管控實戰(zhàn)
第五講 房地產項目價款調整環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關鍵點管控實戰(zhàn)
第六講 房地產項目價款支付環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關鍵點管控實戰(zhàn)
第七講 房地產項目竣工結算環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關鍵點管控實戰(zhàn)
第八講 新形勢下房地產項目工程造價（成本）人員面臨挑戰(zhàn)與對策
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