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  培訓(xùn)講師:袁琪

講師背景:
△國資委研究中心特聘講師△中華講師網(wǎng)500強講師△申通集團卓越服務(wù)人才指定服務(wù)導(dǎo)師△申迪集團國際度假區(qū)服務(wù)課程定制顧問△上海國拍網(wǎng)點服務(wù)指定輔導(dǎo)教練△瑞藍商學(xué)院內(nèi)部講師培養(yǎng)顧問△外高橋造船廠培訓(xùn)體系搭建指導(dǎo)顧問【袁琪簡介】袁琪老師從事培訓(xùn)工 詳細>>

袁琪
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《TTT》
【培訓(xùn)收益】
人才培養(yǎng)與能力提升是維持一個企業(yè)竟爭力的重要手段,培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師已成為企業(yè)有否發(fā)展后勁的主要舉措,只有通過有能力的培訓(xùn)師,才能將企業(yè)的卓越的經(jīng)驗、理念傳程,將企業(yè)優(yōu)秀的員工快速復(fù)制。
如何能在短期時間走上講臺,將知識素質(zhì)、學(xué)問、經(jīng)歷、體驗、經(jīng)驗、心得與他人有效分享,如何在短時間內(nèi)提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,以幫助更多的人盡快走向?qū)I(yè)培訓(xùn)師。
【培訓(xùn)對象】:企業(yè)管理者及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師【培訓(xùn)時長】:2~6天(12~36小時)
【課程大綱】
第一部分 培訓(xùn)師的使命與角色認知
認識培訓(xùn)誤區(qū)
現(xiàn)代培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的異同
培訓(xùn)與演講的異同
什么是TTT
培訓(xùn)師的職業(yè)生涯
培訓(xùn)師三角色:編、導(dǎo)、演
第二部分 成人學(xué)習(xí)的特性
學(xué)習(xí)之窗和學(xué)習(xí)的原理四種學(xué)習(xí)風(fēng)格
成人學(xué)習(xí)的特點
成人學(xué)習(xí)的障礙
處理障礙的有效方法
成人喜歡的課堂氣氛
培訓(xùn)師在成人學(xué)習(xí)中應(yīng)注意的事項
第三部分 培訓(xùn)師形象塑造
培訓(xùn)師自畫像
培訓(xùn)師職業(yè)形象
培訓(xùn)師個人風(fēng)格塑造

第四部分 培訓(xùn)師表達技巧
如何克服上臺時的緊張情緒
自我管理兩種方法:開心金庫和預(yù)演未來
有聲語言訓(xùn)練
語音、語調(diào)、語氣、語速、重音、停頓、發(fā)聲技巧練習(xí)
無聲語言訓(xùn)練
講臺上的站姿、行姿、手勢、眼神
第五部分 培訓(xùn)師的控場技巧如何自我介紹
開場白的技巧
WARM-UP的技巧
提問:如何提問、有效聆聽技巧
應(yīng)答的技巧
吸引學(xué)員集中注意力的技巧
處理難纏學(xué)員的技巧
結(jié)束語的技巧
時間控制技巧
教室布置技巧

第六部分 教學(xué)方法的運用
教學(xué)方法與記憶率
常用的教學(xué)方法
課堂講授法
案例分析法
角色扮演法
游戲啟示法
演示法
小組討論法
體驗式培訓(xùn)法
教練方法應(yīng)用的原則
第七部分:專業(yè)的課程設(shè)計
課前的調(diào)研工作:對象、角度、方法
培訓(xùn)素材的搜集與處理
課程開發(fā):讓問題成為訓(xùn)練的線索
結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計
培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計的關(guān)鍵
PPT的制作
教具、教材運用的法則和舉例第八部分:**課件現(xiàn)場演練與指導(dǎo)
學(xué)員展示
現(xiàn)場點評及糾導(dǎo)

 

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服務(wù)營銷   09.25

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