孫子兵法與企業(yè)管理
孫子兵法與企業(yè)管理詳細(xì)內(nèi)容
孫子兵法與企業(yè)管理
孫子兵法與企業(yè)管理
【課程目標(biāo)】:
學(xué)習(xí)與感悟國學(xué)經(jīng)典,從心靈深處提升學(xué)員對自我價(jià)值的認(rèn)可
通過學(xué)習(xí)掌握戰(zhàn)略的重要原則,學(xué)會(huì)制訂高效、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)營戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)系統(tǒng)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理的方法,幫助學(xué)員更有效的激勵(lì)和管控團(tuán)隊(duì)
【課程大綱】
引言
為什么要學(xué)習(xí)孫子兵法?
企業(yè)管理者應(yīng)該如何學(xué)習(xí)孫子兵法?
企業(yè)家深層心靈修煉
悟性高低決定效率高低
悟性高低決定成就大小
升卦帶給企業(yè)家的啟示
井卦帶給企業(yè)家的啟示
道者反之動(dòng),弱者道之用
領(lǐng)導(dǎo)者從修煉精氣神開始
孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略是運(yùn)動(dòng)和變化的
孫子兵法之戰(zhàn)略五要素
戰(zhàn)略是謀劃和指導(dǎo)競爭全局的方略
學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)、保持競爭優(yōu)勢
案例:蘋果公司產(chǎn)品戰(zhàn)略流程
故善戰(zhàn)者,致人而不致于人
工具:SWOT分析與企業(yè)戰(zhàn)略制定
七種企業(yè)差異化競爭戰(zhàn)略
孫子兵法對現(xiàn)代管理的啟示
決策標(biāo)準(zhǔn):修道保法,勝敗之政
商戰(zhàn)案例:企業(yè)修道與保法
資源配制:取用于國,因糧于敵企業(yè)制度:號(hào)令要明,賞罰有信
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):求之于勢,不責(zé)于人
孫子兵法與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
志同道合:團(tuán)隊(duì)的最高境界
領(lǐng)袖風(fēng)采與管理的本質(zhì)
精神與物質(zhì)的辯證統(tǒng)一
團(tuán)隊(duì)組建法則:五子登科建隊(duì)法
四種團(tuán)隊(duì)模式與管理方式
團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感建設(shè)
工具:員工進(jìn)步晉升四大系統(tǒng)
高效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方法
兵法啟示:令之以文 齊之以武
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銷售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升沒有嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,一只軍隊(duì)就無法攻無不克、戰(zhàn)無不勝。沒有艱苦的訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo),一只球隊(duì)也無法在球場上贏得勝利。同樣,沒有優(yōu)秀的銷售人員和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,一個(gè)企業(yè)很難在激烈的市場競爭環(huán)境中創(chuàng)造輝煌。銷售人員們說些什么、做些什么以及怎樣說和怎樣做,都對公司的形象和信譽(yù)影響極大。如果準(zhǔn)備不足就倉促上陣,會(huì)使一個(gè)很有潛力的銷售人員夭折,
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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程收益】學(xué)習(xí)智慧經(jīng)典,掌握事業(yè)與管理的規(guī)律,讓管理干部能夠更勇于承擔(dān)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的方法與技巧,堅(jiān)定自己并統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的思想學(xué)習(xí)溝通技術(shù),學(xué)會(huì)正確團(tuán)隊(duì)溝通方法,幫助管理干部高效傳遞信息學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè),掌握團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練打造技巧,幫助管理干部提升團(tuán)隊(duì)能力學(xué)習(xí)激勵(lì)技巧,掌握人性心理變化規(guī)律,提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)信心與凝聚力學(xué)習(xí)執(zhí)行策略,學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管
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國學(xué)智慧與營銷管理 09.26
國學(xué)智慧與營銷管理【課程收益】學(xué)習(xí)智慧經(jīng)典,掌握事業(yè)與管理的規(guī)律,讓管理者能夠勇于承擔(dān)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的智慧,轉(zhuǎn)換角度看人生,探究事業(yè)與生命的價(jià)值學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的方法與技巧,堅(jiān)定自己并統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的思想學(xué)習(xí)溝通技術(shù),學(xué)會(huì)營銷團(tuán)隊(duì)溝通方法,幫助管理者高效傳遞信息學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè),掌握營銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練技巧,幫助管理者提升團(tuán)隊(duì)能力學(xué)習(xí)執(zhí)行策略,學(xué)會(huì)營銷團(tuán)隊(duì)管控技巧,優(yōu)化執(zhí)
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《激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力共創(chuàng)企業(yè)輝煌》實(shí)踐證明,經(jīng)過激勵(lì)的工作行為與未經(jīng)激勵(lì)的工作行為,其工作效果大不相同,激勵(lì)能夠使員工充分發(fā)揮其能力,實(shí)現(xiàn)工作的高質(zhì)量和高效率。美國哈佛大學(xué)對員工激勵(lì)的研究發(fā)現(xiàn),工作績效=能力×動(dòng)機(jī)激發(fā)。受到正確而充分的激勵(lì),可以使工作效率提升80-90,且激勵(lì)程度越高,工作績效越大。課程大綱——【培訓(xùn)方式】:講師講授、案例分享、現(xiàn)場問答互動(dòng)【課程
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