營(yíng)銷哲學(xué)
營(yíng)銷哲學(xué)詳細(xì)內(nèi)容
營(yíng)銷哲學(xué)
營(yíng)銷哲學(xué)
【課程收益】
← 學(xué)習(xí)智慧經(jīng)典,掌握事業(yè)與管理的規(guī)律,成為智慧型領(lǐng)導(dǎo)
← 學(xué)習(xí)兵法哲學(xué),掌握戰(zhàn)略的重要原則,學(xué)會(huì)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的方法
← 學(xué)會(huì)運(yùn)用傳統(tǒng)智慧經(jīng)營(yíng)企業(yè),幫助企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青
【課程大綱】
引言
← 悟性高低決定成就大小
1. 萬(wàn)法皆有門,入門萬(wàn)法生
← 外行看熱鬧 內(nèi)行看門道
← 悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)
← 自我崛起,根源為先
← 重新開始:未既卦的啟示
← 坤卦啟示:承擔(dān)多少成就多大
← 坎卦啟示:上善若水溶入之智
← 離卦啟示:有一種智慧叫依附
2. 營(yíng)銷管理本質(zhì)與管理思維
← 管理的“根源”問題
← 中學(xué)為體,西學(xué)為用
← 中國(guó)陰陽(yáng)管理之道
← 內(nèi)部看機(jī)制,外部看模式
← 四種管理思維的區(qū)分
3. 兵法哲學(xué)與營(yíng)銷戰(zhàn)略管理
← 企業(yè)戰(zhàn)略是運(yùn)動(dòng)和變化的
← 戰(zhàn)略是謀劃和指導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)全局的方略
← 學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
← 案例:蘋果公司產(chǎn)品戰(zhàn)略流程
← 故善戰(zhàn)者,致人而不致于人
← 取得營(yíng)銷勝利的七條件
← 區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略三步驟
4. 孫子兵法對(duì)現(xiàn)代管理的啟示
← 決策標(biāo)準(zhǔn):修道保法,勝敗之政
← 商戰(zhàn)案例:企業(yè)的道與法
← 資源配制:取用于國(guó),因糧于敵
← 企業(yè)制度:號(hào)令要明,賞罰有信
← 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):求之于勢(shì),不責(zé)于人
(Q&A)課程回顧與總結(jié)
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孫子兵法與營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)【課程目標(biāo)】:通過學(xué)習(xí)營(yíng)銷變革與升級(jí)趨勢(shì),構(gòu)建中國(guó)式市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)框架通過學(xué)習(xí)掌握戰(zhàn)略的重要原則,學(xué)會(huì)制訂高效、實(shí)戰(zhàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略幫助企業(yè)終止漫無(wú)章法的營(yíng)銷,有針對(duì)性地提出企業(yè)營(yíng)銷策略與方法掌握系統(tǒng)建設(shè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的方法,幫助學(xué)員有效的激勵(lì)和管控營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)【培訓(xùn)老師】資深營(yíng)銷管理專家中國(guó)孫子兵法研究院秘書長(zhǎng) 趙常樂先生【課程大綱】引言為什么要
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銷售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升沒有嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,一只軍隊(duì)就無(wú)法攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。沒有艱苦的訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo),一只球隊(duì)也無(wú)法在球場(chǎng)上贏得勝利。同樣,沒有優(yōu)秀的銷售人員和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,一個(gè)企業(yè)很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中創(chuàng)造輝煌。銷售人員們說(shuō)些什么、做些什么以及怎樣說(shuō)和怎樣做,都對(duì)公司的形象和信譽(yù)影響極大。如果準(zhǔn)備不足就倉(cāng)促上陣,會(huì)使一個(gè)很有潛力的銷售人員夭折,
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程收益】學(xué)習(xí)智慧經(jīng)典,掌握事業(yè)與管理的規(guī)律,讓管理干部能夠更勇于承擔(dān)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的方法與技巧,堅(jiān)定自己并統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的思想學(xué)習(xí)溝通技術(shù),學(xué)會(huì)正確團(tuán)隊(duì)溝通方法,幫助管理干部高效傳遞信息學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè),掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)訓(xùn)練打造技巧,幫助管理干部提升團(tuán)隊(duì)能力學(xué)習(xí)激勵(lì)技巧,掌握人性心理變化規(guī)律,提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)信心與凝聚力學(xué)習(xí)執(zhí)行策略,學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管
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國(guó)學(xué)智慧與營(yíng)銷管理【課程收益】學(xué)習(xí)智慧經(jīng)典,掌握事業(yè)與管理的規(guī)律,讓管理者能夠勇于承擔(dān)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的智慧,轉(zhuǎn)換角度看人生,探究事業(yè)與生命的價(jià)值學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的方法與技巧,堅(jiān)定自己并統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的思想學(xué)習(xí)溝通技術(shù),學(xué)會(huì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)溝通方法,幫助管理者高效傳遞信息學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè),掌握營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練技巧,幫助管理者提升團(tuán)隊(duì)能力學(xué)習(xí)執(zhí)行策略,學(xué)會(huì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管控技巧,優(yōu)化執(zhí)
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《激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力共創(chuàng)企業(yè)輝煌》實(shí)踐證明,經(jīng)過激勵(lì)的工作行為與未經(jīng)激勵(lì)的工作行為,其工作效果大不相同,激勵(lì)能夠使員工充分發(fā)揮其能力,實(shí)現(xiàn)工作的高質(zhì)量和高效率。美國(guó)哈佛大學(xué)對(duì)員工激勵(lì)的研究發(fā)現(xiàn),工作績(jī)效=能力×動(dòng)機(jī)激發(fā)。受到正確而充分的激勵(lì),可以使工作效率提升80-90,且激勵(lì)程度越高,工作績(jī)效越大。課程大綱——【培訓(xùn)方式】:講師講授、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)問答互動(dòng)【課程
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